Cas Implantation Iso 9001

financement pour accéder à la propriété, surtout pour les ménages à revenus modestes. « Il s’agit d’un système basé sur une nouvelle approche, à savoir la garantie de la solvabilité au lieu de la ristourne au niveau des taux d’intérêt comme c’était le cas auparavant », indique Al Aissami.Sur ce registre, il évoque le succès affiché par le produit Fogarim qui se caractérise par des taux d’intérêt fixes et relativement bas avec des délais de remboursement longs. Depuis son lancement, 43.000 prêts ont

l’apprentissage conçue par le ministère de l’Emploi en France, Accor s’efforce de former un nombre important de jeunes. En 2008, 800 personnes ont suivi une formation en alternance, dont 65 % en contrat d’apprentissage dans l’hôtellerie. C’est aussi le cas dans de nombreux pays comme le Maroc, où a été ouvert un centre de formation par apprentissage, ou de la Chine, qui forme des jeunes aux métiers du management hôtelier au travers de son programme « Career Builders and China National Management Trainees

entreprises de maroquinerie ont adhéré au Programme de Mise à Niveau et ont obtenu l'accord du COPIL. 6 entreprises seulement (soit 33%) fabriquent des sacs à main. Mais aucune de ces entreprises n'a eu la certification ISO (jusqu'à fin mars 2003). Page 5 sur 41 2-2 Implantation Comme pour les autres familles de produits du secteur de la maroquinerie, la fabrication des sacs à main en cuir est concentrée sur le grand Tunis avec 31 entreprises (74%). Les autres entreprises sont installées à Sfax

Cas « Essilor » Un modèle incassable ? 1 SOMMAIRE 1. Le marché de l’optique ophtalmique 1.1. Un marché d’avenir 1.2. Matériaux : vers de nouveaux standards 1.3. Les parties prenantes du secteur 2. Le groupe Essilor 2.1. Le groupe en chiffres 2.2. Une couverture totale 2.3. Une stratégie fondée sur l’innovation 2.4. Belle visibilité à long terme Travail à effectuer Annexes Annexe 1 – Exercice 2008 d’ESSILOR Annexe 2 – L’épopée Varilux – LesEchos.fr Annexe 3 – Exemples de campagnes auprès du

fruits et légumes ont adhérées au Programme de Mise à Niveau et ont obtenu l'accord du COPIL. Quatre entreprises produisent des semi-conserves dont 3 conserveries. Cependant deux conserveries seulement ont eu la certification ISO 9002. Page 6 sur 39 2-2 Implantation La fabrication des semi-conserves est concentrée sur le grand Tunis avec 12 entreprises (63%). Les autres entreprises sont installées à Sousse (2), à Zaghouan (2), à Béja (1), à Le Kef (1) et à Bizerte (1). 14 Nombre d'entreprises

des entreprises .................................29 3.4.1 Inventaire des modèles et normes d’évaluation en logiciel ............................29 3.4.2 Modèle de processus pour la mesure de logiciel (Jacquet et Abran) ..............31 3.4.3 Norme ISO 15939 ...........................................................................................32 3.4.4 Capability Maturity Model (CMMi) ...............................................................35 3.4.5 Démarche Design for Six Sigma (DFSS)

DE DEVELOPPEMENT 12 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. RESSOURCES HUMAINES MATIERES PREMIERES PROCEDE DE FABRICATION SCHEMA DES PRINCIPALES ETAPES DE FABRICATION EQUIPEMENTS NECESSAIRES ET CARACTERISTIQUES 16 27 28 29 30 4. IMPLANTATION 42 5. ETUDE DE RENTABILITE 45 5.1. 5.2. 5.3. 6. 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. COUT DES INVESTISSEMENTS LE FINANCEMENT COMMENTAIRES ET REMARQUES 45 47 95 LES REGLES DE LA PROFESSION 98 CONTEXTE GENERAL

les conséquences . Quotidiennement je m’occupais de l’animation des pages fan de deux clients Fidall et Soukaffaire , j’intervenais dans les flux d’échange avec les internautes pour apporter des informations complémentaires réagir rapidement dans le cas d’échos positifs ou négatifs est primordiale , il faut donc profiter de ces échanges directs pour donner une image humaine de la marque , je me devais de restez humble cela renforcer le lien avec le client , il faut avoir un rôle proactif c’est a dire

chiffre d’affaires de Sofrecom a atteint en 2006 86 M€. Son effectif actuel est de 950 experts et consultants, dont 60% sont implantés dans ses filiales locales au Maroc, Algérie, Argentine, Indonésie et Pologne. Le groupe Sofrecom est certifié ISO 9001 version 2000 et CMMI niveau 2 en Novembre 2007 et il est en train de préparer le niveau 3 de la certification CMMI. * Sofrecom créateur de solutions opérateurs : Sofrecom apporte une gamme complète de services et de solutions dédiées opérateurs

travail s’est décomposé en deux parties. Nous avons tout d’abord voulu collecter des informations sur l’entreprise et sur le DAS étudié afin de pouvoir nous appuyer sur des informations précises et concrètes. Cela a présenté quelques difficultés car le cas se déroule en 1995 et la majorité des informations trouvées étaient anachroniques donc inexploitables dans le cadre de notre analyse. Dans un second temps nous avons souhaité appuyer notre analyse sur des outils de stratégie. Cela avait pour ambition