Cas Implantation Iso 9001

international automobile a connu, depuis longtemps, la prédominance de quelques industriels classiques qui, aujourd'hui, redoutent de plus en plus l'arrivée de la concurrence des pays asiatiques, notamment la Chine et l'Inde qui promettent de "casser les prix". Le Maroc a ainsi une opportunité d'affaire à saisir. Notre Royaume Chérifien se positionne parmi les pays LCC (Low Cost Countries, pays à faible coût), il attire ainsi les activités de sous-traitance et de délocalisations des équipementiers

05/01/2011 Systèmes d Information - Cas Alpha d'Information Mise en œuvre de la gestion d'un projet de S.I Comment définir et justifier un S.I dans le contexte d'un projet de transformation de l'organisation ? Comment maîtriser le développement et le déploiement du S.I ? Franck ANNEQUIN Samuel CHAABANE Etienne GORGES Benoît MORIN Jérôme TANCRAY Groupe 605 1 1 05/01/2011 Présentation société Alpha  Fabricant de pièces et composants pour l'industrie aéronautique, a tomobile

du groupe. Par ailleurs, Ferrero s’est installé dans d’autres pays européens: La Belgique, les Pays-Bas, l’Autriche, la Suisse, la Suède, le Royaume-Uni, l’Irlande, l’Espagne, le Portugal, la Grèce, la Pologne… . Aujourd’hui Ferrero dispose 38 implantations commerciales et 18 sites de production répartis principalement en Europe, en Amérique du Nord et du Sud, et en Asie du sud-est. Depuis quelques années, Ferrero s’investit dans les regions en voie de développement à travers d’une filiale unique

« SWOT » 3. Facteurs clés du succès de l’entreprise MILITZER & MUNCH III -/ Import / export / Transit 1. Définitions et processus 2. Mes missions : service import et export 3. Département logistique. IV - Autres missions 1. Certification ISO 9001 pour l’entreprise – procédures – avantages – inconvénients, ... 2. Participation à la vie du service 3. Qualification commerciale. Glossaire Conclusion générale. Introduction - Logistique, synonyme d’amélioration continue,

NATURE ET MESURES DES ECHANGES INTERNATIONAUX : Aperçu général et étude du cas marocain Réalisé par : Kanti – Loirraqi – Lakouasma – Khersafi– Kpelo – Housni – Mouflih – Laqrouni – Jeanne Chancelia – Lambarki – Khayam Ce rapport rentre dans le cadre d’un projet confié par Mme Rochdane, professeur d’Economie

tuteuré de septembre à mars Stage en entreprise à compter du 28 mars 2011 La Licence Professionnelle « Commerce international Trilingue/Agroalimentaire » s’appuie sur une pédagogie active, pratique et dynamique associant exposés, simulations, études de cas à un apport scientifique, économique et culturel. Enseignants universitaires, consultants en management des organisations et praticiens des affaires, spécialistes de l’agroalimentaire et du commerce international donnent aux étudiants l’approche multiculturelle

gestion ; pour satisfaire en particulier les besoins en ressources humaines des entreprises les plus structurées et les plus compétitives. Après adhésion de tous les acteurs de la vie scolaire à un « Système de Management de la qualité » certifié ISO 9001 (version 2000), l’intérêt suscité pour les processus de réalisation définis par des procédures à respecter et des objectifs à atteindre, conduit naturellement nos étudiants en stage puis nos lauréats en entreprise, à des insertions professionnelles

« e-learning » - apprentissage en ligne, disponible en huit langues, permet à chaque collaborateur de s‟approprier les principes de la charte par des mises en situation pratiques. En 2008, il a été actualisé pour inclure de nouveaux exemples de cas concrets issus des formations métiers. Un programme de sensibilisation à la prévention de la corruption a également été lancé en 2008 pour permettre aux filiales du Groupe d‟appréhender le cadre juridique international et national, et les actions qui

Grande-Bretagne, Irlande Luxembourg, Pays-Bas, Suisse, Danemark), hormis des « coups » encore possibles dans l’Hexagone, le développement du groupe ne pourra se faire sans une européanisation accrue de ses activités. Gérard Déprez, son président, en est en tout cas persuadé : « pour faire jeu égal avec les trois ou quatre premiers européens, notre groupe vise maintenant le milliard d’euros de chiffre d’affaires, nous n’en sommes plus très loin, et c’est désormais à l’export que se trouve notre potentiel ». En

HOTELLERIE ET AMEUBLEMENT INSTRUMENTS DE MESURES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET MATERIEL DE BUREAU PRODUITS DE L’ARTISANAT SANTE ET SECURITE EQUIPEMENT AUTOMOBILE SERVICES LISTE DES NORMES D’APPLICATION OBLIGATOIRE TABLEAU DES EQUIVALENCES ISO-NM 03 05 06 08 11 12 14 16 19 29 45 53 70 77 88 99 115 127 149 155 160 165 169 179 182 184 192 200 202 211 2 SYSTEME NORMATIF La normalisation est un facteur de progrès qui contribue à la compétitivité des