Cas Marketing Smartbox

Introduction au comportement du consommateur Des Stimuli  * Des Réponses : choix du produit, de la marque, du point de vente, du moment d’achat, budget… Boite noire de l’acheteur : caractère de l’acheteur et processus de décision Marketing-Mix, propre à l’entreprise Produit * Prix * Distribution * Communication * Facteurs environnementaux Economie * Technologie * Politique * Socio-culturel * Les stimuli font réagir les consommateurs dans leur prise

2. Offre…………………………………………………………………………….....…p.2 3. Demande……………………………………………………………………...……p.3 II. Le château Vannière 4. Contexte……………………………………………………………………….....…p.5 5. Stratégie marketing a. Analyse SWOT…………………………………………………...……p.6 b. Mix marketing…………………………………………………...……p.6 III. Missions 6. Le caveau de dégustation c. Mission principale.....................................................................p.11 d. Les problèmes

de réduction. 2. Communication Le lancement du site en 2005 s’est accompagné d’une campagne de marketing viral, d’e-mailing et de parrainage sur le site. BrandAlley cherche a être le mieux référencé et s’entoure de partenaires clés tels que Yahoo, Meetic, ou bien Elle, Milk. De plus, les initiateurs du site ont acheté des fichiers de contacts pour développer leurs opérations de marketing chez Come and Stay et Ad Pepper. Il cherche également à accentuer sa visibilité sur le web en étant sur

d’interprétation (adaptation, mise en scène, chorégraphie, scénographie.) * la qualité de la salle à travers le dispositif scénique (décor, costumes, éclairage, acoustique, etc.), Tout ces critères jouent un rôle important dans la démarche marketing des entreprises culturelles, elles font en sorte que l’œuvre soit présentée au mieux pour un satisfaire leur clientèle. L’offre culturelle comprend essentiellement : Les établissements et les entreprises de production et de diffusion consacrés

autres hébergements. Il est situé dans un environnement extérieur privilégié, et selon les formules proposées, son mode de fonctionnement s’apparente soit au régime des gîtes, soit à celui des chambres d’hôtes soit à celui des campings. Dans tous les cas le propriétaire ou son mandataire dûment référencé par le Relais Départemental assure lui-même l’accueil de la clientèle. En quoi les campings peuvent avoir intérêt à développer les produits insolites ? Dans un premier temps, nous étudierons

Analyse du contexte économique actuel de l’entreprise, résultats des ventes, chiffre d’affaires… ➢ Présentation des objectifs à venir. 2ème Partie 11h-12h30 : Intervenants : Directeur marketing, Service comptabilité et DG de KIOTIS France. Points abordés : ➢ Etablir une stratégie marketing basée sur les chiffres des ventes précédentes, afin d’améliorer celles à venir. ➢ Adapter aux différentes régions et catégories sociales des plans d’action de vente. ➢ Déterminer les cibles

différents modes de gestion : le contrat de gestion management, la franchise, la location variable, et la propriété. Un groupe gère, pour le compte d’un propriétaire un établissement sous enseigne du groupe, qui bénéficie des systèmes de réservation, du marketing et du savoir faire hôtelier du groupe, moyennant le paiement d’une redevance, c’est le contrat de gestion management. La franchise signifie que l’hôtel est exploité par un propriétaire indépendant qui utilise l’une des marques du groupe ainsi que

l’entreprise Habitat et Jardin.com - GECODIS Monsieur Pascal ALLOUCHE, représentant du groupe GECODIS, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise Mademoiselle Caroline FEUILLET, responsable du service Marketing et Communication de la société Habitat & Jardin.com - GECODIS, ma tutrice, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance ; pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre

préparatifs sur Internet. * Internet génère 12 % du chiffre d'affaires des tour-opérateurs. * Les ventes ont progressé de 7% en 2009 * Les acteurs du tourisme se tournent de plus en plus vers Internet et notamment vers l'e-mail marketing. * Internet est la première source d’informations pour préparer un voyage. * 31% des français qui sont partis en vacances les ont achetées sur Internet. * L’e-tourisme représente 4,2 milliards d’€ en France, et il a progressé

nécessite pas forcément une grande équipe, elle demande néanmoins rigueur et organisation. Ainsi, chacun d’entre nous avait une tâche assignée. Jérôme Damelincourt est chargé du développement de TableetAmbiance.fr et des différentes stratégies marketing à aborder. Toutes décisions doivent être validées par lui, se chargeant des contacts ou potentiels litiges avec les clients ou les fournisseurs. Il était aussi mon tuteur de stage. Sophie Damelincourt : forte de son expérience professionnelle en