Cas N 1 Exercice Stratégie De Fixation De Prix

objectifs de la stratégie marketing Mettre en oeuvre les principaux outils de la démarche opérationnelle Vérifier la cohérence du plan d'actions marketing SOMMAIRE INTRODUCTION I. LA POLITIQUE DISTRIBUTION INTERNATIONALE II. LA POLITIQUE COMMUNICATION INTERNATIONALE CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION Cette deuxième étape de la démarche opérationnelle ou du plan d'actions marketing (marketing mix) consiste, après avoir formalisé une offre à l'international (politique produit et politique prix) à la mettre

Objectifs et finalités du contrôle de gestion IV- Le contrôle de gestion un état d’esprit A- Préalables d’ordre psychologique B- Nature de la mission du contrôleur de gestion V- Contrôle de gestion et stratégie A- Définition de la stratégie B- Le contexte stratégique C- Les orientations stratégiques D- La stratégie et le contrôle de gestion E- Place du contrôle de gestion dans le processus stratégique F- Le contrôle de gestion et le contrôle interne Section II : Contrôle de gestion et structure de l’entreprise

Section 1 : Définition du droit de la concurrence 1. La concurrenceCompétition : les agents éco se disputent le profit, les parts de marché et la clientèle. La concurrence favorise la diversité de l’offre pour les consommateurs. Lorsqu’elles sont en situation de concurrence, les E vont être inciter à se différencier (prix, qualité, offre de service) et à innover. 2. Le droit de la concurrenceLe droit de la concurrence est la branche du droit qui

la concurrence Convaincre (en disant Outils de travail : la vérité) Personnel qualifié, compétent, efficace,... Créativité, originalité Analyser! Confrontation avec la réalité Planification, fixation des objectifs Stratégies Moyens (budgétaires, humains,...) C. Le tourisme : 1. Le tourisme de loisirs date du XVIIIème siècle. Ce terme est issu du mot anglais “tour”. A partir de 1936 (date des congés payés), le tourisme devient plus démocratique. Cet événement aura ouvert la

METHODE D'ANALYSE D'UNE INDUSTRIE Chapitre 1 : Les conditions de base 1 - L’environnement socio-économique de l’industrie 1.1 - Le niveau de développement économique et social Le niveau de développement économique et social d’une économie influe sur le fonctionnement de toute industrie ; du côté de l’offre, il implique un type de techniques, des prix relatifs et un niveau de productivité des facteurs, des habitudes et disciplines de travail, des relations sociales dans et hors de la production

ROYAUME DU MAROC MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION NATIONALE AGRÉGATION D’ÉCONOMIE ET GESTION Option C - Économie et gestion commerciale SESSION 2008 ÉPREUVE D’ÉTUDE DE CAS Durée : 6 heures Coefficient : 3 CAS CLUB MED Matériels autorisés : calculatrice électronique autonome. Le sujet comporte 20 pages numérotées de 1 à 20. Il vous est demandé de vérifier que le sujet est complet dès sa mise à votre disposition. L’annexe A est à rendre avec la copie. AVERTISSEMENT Si le texte du sujet

également, la flexibilité avec laquelle elle pourra s’adapter à son environnement. Cycle de vie d’un produits- Le maximum de la courbe de profit arrive avant le maximum de la courbe de chiffre d’affaire parce que, à un moment, il faut diminuer le prix pour continuer à accroitre le chiffre d’affaire. Break-even point- nombre d’unité de produit qu’il faut produire et vendre pour couvrir les coûts (d’investissements). Il correspond au point où la courbe de profit coupe l’axe du temps. Les axes

SESSION D E 2 0 0 2 CAPE-l- ^. ÉTUDE , DE :: CAS I :p’ip:i~?;if:“j 1’ “4 ..$ (3;: 9&) $ 114 .:<y?\ ;i.,?; i‘ .i* y;3f3-,*$; : “, ..y>+*,, ?” ‘LT . !.‘ :; Cette étude est un cas réel simplifié et adapté pour les bG%is de I’épreuve. Pour des raisons de confidentialité évidentes, les données chiffrées retenues correspondent à des stratégies réalisées et non en-cours. Des travaux variés sont proposés. Leur réalisation nécessite des connaissances précises. .,* ., ix “3 i.4 :.- i ? Taai : ‘*

FORCE DE VENTE FONDEMENTS Partie 1 Management de la force de vente L’acte de vente Détection besoins & attentes Rentabilité & survie VENDEUR ACHETEUR Satisfaction b S ti f ti besoin i DIALOGUE – ECHANGE ‐ NEGOCIATION La Force de vente « Ensemble du personnel chargé de rendre visite ou de recevoir les clients potentiels et/ou actuels afin d'assurer la promotion, la vente et parfois l'après-vente des produits ou services d'une entreprise » (1) Sédentaire Terrain Produit

DE VENTE FONDEMENTS Partie 1 Management de la force de vente L’acte de vente Détection besoins & attentes Rentabilité & survie VENDEUR ACHETEUR S ti f ti besoin Satisfaction b i DIALOGUE – ECHANGE ‐ NEGOCIATION La Force de vente « Ensemble du personnel chargé de rendre visite ou de recevoir les clients potentiels et/ou actuels afin d'assurer la promotion, la vente et parfois l'après-vente des produits ou services d'une entreprise » (1) Sédentaire Produit Terrain