Cas Pratique Audit Des Immobilisations

DES DIFFERENTS CIRCUITS DE L’ENTREPRISE :……………………………………………………………………………..…....….35 Section 1: Les principaux circuits de gestion de l’entreprise :………………………….…………………35 1- Circuit Vente-Client :……………………………………....……………………………..….…… 35 2- Circuit Immobilisation :…………………………………....……………………………..….…… 36 3- Circuit Trésorerie :………………………………………....……………………………..….…… 37 4- Circuit Paie-Personnel:…………………………………....……………………………..….…… 37 5- Circuit Production-Stock :………………………………....……………………………..….…… 38 6- Circuit

Direction ✓ L’Agence comptable ✓ La Cellule audit ✓ La Cellule approvisionnement et marchés ✓ Ainsi que de huit Services subdivisés en bureaux et cellules • Les trois premières cellules : Il sont composées de : → CAM : cellule d’approvisionnement et des marchés o La consultation des fournisseurs o L’évaluation des propositions et les choix des fournisseurs. o L’émission des commandes d’achats. →CAI : cellule audit interne o Assurer la fonction d’audit interne

l'entreprise au niveau de sa situation nette ANC = Actif réel - Passif réel ANC = Capitaux propres + Écarts de conversion passif - Actif fictif Les actifs réels représentatifs de valeurs patrimoniales: fonds de commerce, brevets, immobilisations corporelles et financières, actifs circulants. L'actif fictif : correspond à des non-valeurs, il comprend: - Les frais d'établissement - Les frais de recherche et développement - Les primes de remboursement - Les charges

................91 II.3.6. Cas du suivi des coupons de carburant ..................................................................................91 II.4. La gestion des Immobilisations...................................................................................................93 II.4.1. Codification des immobilisations...........................................................................................93 II.4.2. Etiquetage et marquage des immobilisations............................

 AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER SOMMAIRE CHAPITRE I : GENERALITES SUR LA NOTION D'AUDIT 5 I – CONCEPT D'AUDIT : 5 1- Un examen professionnel : 5 2- Portant sur des informations : 6 3- Expression d'une opinion responsable et indépendante : 6 4- Par référence à un critère de qualité : 6 5- Pour accroître l'utilité de l'information : 6 II – LES PRINCIPAUX DOMAINES D'AUDIT : 7 1- L'audit financier : 7 2- L'audit interne : 7 3- L'audit opérationnel : 7 II – RELATIONS ENTRE LES

763 6.927 31.03.11 1.038.826 673.618 -363.505 -280.748 29.365 -95.942 -80.486 -3.679 32.045 -52.120 713.995 287.470 6.331 5 Rapport de Gestion 2012 Tableau des flux de trésorerie pour comparaison avec les autres acteurs du secteur (non audité et ne faisant pas partie des comptes consolidés) En milliers d’euros Résultat net consolidé +/- Quote-part du résultat des entreprises associées +/- Amortissements des logiciels de jeux +/- Autres Amortissements +/- Provisions +/- coût des paiements

pure aboutit à des aberrations. La comptabilisation de plus-values potentielles qui seront distribuées aux associés (et jamais remboursées) peut aboutir à des désastres pour les créanciers et les salariés qui seront les seuls à supporter les pertes en cas de malheur pour l’entreprise. Voyant cela, les juristes « statiques » élaborent une variante prudente – et même extrêmement prudente – de la comptabilité statique selon laquelle les plus-values potentielles sont exclues du résultat alors que les moins-values

Comptable C.E.C ________________________________________________________________________________________ ABREVIATIONS Développement des abréviations utilisées dans le présent mémoire ACFE: Association of Certified Fraud Examiners ACL: Audit Command Language AICPA: American Institute of Certified Public Accountants AMACI: Association Marocaine des Auditeurs Consultants Internes CNCC: Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (France) COSO: Committee Of Sponsoring

finance devra définir et mettre en œuvre la stratégie de financement de l’entreprise. Enfin, dans une entreprise cotée, il n’est pas rare qu’elle assure la promotion de l’entreprise auprès des investisseurs, en parallèle à l’action des dirigeants. Dans ce cas, la communication financière lui est rattachée. 3 Savoir-être Savoir-faire Savoirs 1 • Missions, métiers, rôles Les missions de la fonction finance missions de la fonction finance Des métiers très variés Une fonction transversale Maître

.................61 a. Procédure d’inventaire physique à LV....................................................63 b. Valorisation des stocks.............................................................................63 6. Immobilisations.............................................................................................64 7. Divers............................................................................................................66 CONCLUSION..........