Cas Pratique Entreprise En Difficulté

Année scolaire 2012-2013 Sommaire Introduction I. Le cadre de l’embauche des personnes en situation de Handicap 1) La loi Handicap 2) L’action des entreprises II. Les discriminations punies par la Loi 1) Les recours 2) Les sanctions Conclusion Annexes Introduction Le principe de non-discrimination correspond au fait qu’ « aucune personne physique ne peut être écartée d’une procédure de recrutement en raison de

concrétisent dans la plus part des cas par un poste en alternance ou via un stage à temps partiels. Ce choix permet aux étudiants d’avoir plus de chance pour faire le bon pas dans le marché d’emploi notamment avec plus d’expériences sur son CV. Du coté de l’ISG, un encouragement tangible des étudiants notamment les CMS à faire une 1ère insertion à travers les stages conventionnés à temps partiels ce qui confirme encore plus sa politique d’ouverture sur les entreprises. De ma part, et dans un premier

constatez, j’ai travaillé sur le thème intitulé «STRATEGIES COMMERCIALES DES ENTREPRISES » et plus spécifiquement La question que l’on peut naturellement se poser est pourquoi ce sujet et pourquoi Diapo2 Au terme de notre formation, un stage en entreprise est obligatoire pour valider le diplôme. A cet effet, j’ai effectué un stage pratique à Radio pour confronter mes capacités théoriques aux aspects pratiques. Durant ce stage, j’ai beaucoup plus travaillé dans le domaine de la prospection

stratégies commerciales dans une boutique de vente des produits cosmétiques et parfums : cas de « Foot cosmétique »………………………………… 16 Chapitre III : Pratique des stratégies commerciales………………………….. ………….. 17 Section I : Contexte et objectifs………………………………………… ………….. 17 Section II : Moyens et résultats…………………………………………. …………… 19 Chapitre IV : Remarques et résultats………………………………………… …………… 20 Section I : Difficultés et insuffisances………………………………….. …………… 20 Section II : Suggestions………………………………………………… …………

de ce travail. Introduction ………………………………….……..… 5 Première partie : Les cas d’ouverture d’une procédure collective au Maroc………………………………………..13 Chapitre 1 :La gestion de la S.A avant et après l’ouverture d’une P.C……………………………….….….13 Chapitre 2 :Les responsabilités et les infractions des dirigeants….………………………………………………..31 Deuxième partie : Les sanctions des dirigeants en cas d’ouvertured’une P.C…………………….……………...38 Chapitre 1 :Les sanctions professionnelles et autres interdictions…………………………………………………38

Préparation à la lecture (3 points)Le genre du texte (1 point)Il s’agit d’un article de recherche publié dans la revue RIHME - Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise. C’est une revue scientifique dont l'objectif est de publier sous forme numérique et imprimée des articles de recherche sur le management des entreprises dans tous les domaines de gestion et suivant une conception plaçant les êtres humains au cœur de ses préoccupations.Les travaux menés par des équipes pluridisciplinaires

stages. Qui est-il ? C’est le spécialiste de l’inadaptation. L’éducateur spécialisé intervient auprès de populations très variées : enfants ou adolescents présentant des troubles du comportement ou des difficultés d’insertion ; handicapés moteurs, mentaux ou sensoriels ; adultes en difficultés sociales, physiques ou psychologiques. 55 000 éducateurs spécialisés exercent aujourd’hui en France. Sa mission ? Elle est complexe et multiple. Un éducateur spécialisé est avant tout un médiateur et

académique qu’au niveau des entreprises mais, aussi et surtout au niveau des outils de gestion. Dès, lors nous sommes en droit de nous demander quelle serait la place du contrôle de gestion dans l’entreprise ? En d’autres termes comment le contrôle de gestion a-t-il évolué ? Par ailleurs, quelle est la position du contrôleur de gestion dans une entreprise ? Enfin, quels sont les avantages et les inconvénients liés à la position du contrôleur de gestion dans les entreprises ? I- Evolution du contrôle

sont des phénomènes de plus en plus courant au sein des organisations. De nombreuses études ont montré que ces risques psychosociaux résultent du fonctionnement actuel des entreprises. En effet, la multiplication d’événements tragiques dans de nombreuses entreprises a mis sur le devant de la scène la gravité du stress en entreprise. Il est aujourd’hui considéré comme une pathologie lourde affectant l’individu aussi bien physiquement que psychologiquement. Cette situation transforme un état individuel

Première partie : Structure financière et Estimation du cout de capital d’une entreprise Chapitre 1 : les théories explicatives de la structure financière et du cout de capital L’activité financière des agents économiques a connu une très forte croissance depuis les années cinquantaines. Après la première révolution introduite en 1958 par Modigliani et Miller sur les problématiques du coût de capital et du choix d’une structure financière, l’ouvrage de Brealey et Myers édité en 1981