Cas Psa

national ......36 V.Panorama sectoriel, le secteur automobile dans le monde .................................36 VI.Secteur automobile en France............................................................................53 VII.Présentation du groupe PSA France et de Citroën France .................................55 VIII.Présentation du marché national d’automobile................................................63 IX.Présentation et historique du groupe ONA et de SOPRIAM ..........................

En quoi vos joueurs sont-ils différents des footballeurs ? PSA : « On arrive sur la première génération qui sort des centres de formation et qui n’a connu que le rugby professionnel. Les derniers, c’était Nallet, Papé qui est encore mon capitaine. Ce sont les derniers à avoir connu autre chose, à avoir travaillé. On entre de plein fouet avec des mecs qui veulent entrer dans un centre de formation, devenir joueur professionnel de rugby, même s’ils continuent leurs études.» DD : « C’est leur métier

LOCALISE A DEBUTE DANS LES ANNEES 2000 APRES VULGARISATION DU DOSAGE DU PSA ET AVEC L'APPARITION DES BIOPSIES PROSTATIQUES. L'UNIQUE TRT ETAIT LA CASTRATION CHIRUGICALE OU CHIMIQUE ; QUE LE CP SOIT LOCALISE OU METASTATIQUE. LA PREMIERE PROSTATECTOMIE RADICALE A ETE PRATIQUEE EN 2003. LE DIAGNOSTIC . -CLINIQUE: TOUCHER RECTAL QUI PEUT TROUVER SOIT UN NODULE SOIT UNE INDURATION SOIT ETRE NORMAL. -BIOLOGIQUE DOSAGE DU PSA LOIN DE TOUTE MANIPULATION. -HISTOLOGIQUE. APRES LES BIOPSIES PROSTATIQUES

Comment une entreprise automobile arrive t-elle à être performante en temps de crise ? Le cas de NISSAN Aujourd’hui, une majeure partie des entreprises automobiles commencent à redevenir performantes malgré la crise. Comment ces entreprises arrivent-elles alors à être performantes ? Pour répondre à cette question, nous allons utiliser comme exemple l’entreprise NISSAN. Dans un premier temps nous allons voir le cas de la crise dite « interne » puis dans un second temps, la crise dite « externe ».

Crise du secteur automobile : Bruxelles refuse d'assouplir ses règles sur les aides de l'Etat 14 Annexes VIII 15 Le marché automobile allemand revigoré par la prime à la casse 15 Annexes IX 16 L'Etat va prêter 6,5 milliards d'euros à PSA Peugeot-Citroën, Renault et Renault Trucks 16 Annexes X 17 Un fonds de restructuration et des prêts pour aider la filière automobile 17 Annexes XI 18 L'Allemagne envisage 100 milliards de garanties pour ses entreprises 18 Annexes

durable Définition 4 axes majeurs Lien + exemple en vue des performances III) Application du développement durable dans le TQM Contribution du TQM à la réduction des déchets En pratique : exemple de Nestlé En pratique : exemple du groupe PSA TQEM (environnement) I ) Le Management par la Qualité Totale (TQM) Définition C’est une démarche de gestion de la qualité dont l'objectif est l'obtention d'une très large mobilisation et implication de toute l'entreprise pour parvenir à une qualité

garde au «gigantisme» qui, dans certains cas, peut entraîner la perte d’identité et une moindre réactivité du constructeur. Comme dans le secteur pétrolier, la multiplica- tion des rapprochements dans l’industrie automobile fait apparaître des «supermajors» (General Motors, Ford, Toyota, Volkswagen, DaimlerChrysler, Renault-Nissan) mais restreint le terrain de chasse pour les autres constructeurs de taille plus modeste, notamment européens, tels que Fiat, PSA, BMW/Rover, etc. Dans le domaine de l’environnement

France. C’est un phénomène de plus en plus courant, qui s’explique par plusieurs facteurs. On se demandera donc si le coût du travail dans les pays avancés (PA) est la cause essentielle des délocalisations. Pour cela, nous étudierons précisément le cas du coût du travail et ensuite celui des autres facteurs. Le coût du travail peut être un élément explicatif des délocalisations. Le coût du travail

le détenteur d’un patrimoine et ce patrimoine dans un but spécifique. Nous développerons les cas d’utilisation du Trust en deuxième partie. Le trust est soumis aux règles de l’Equity qui est un système de droit (principes, règles, précédents) complémentaire à la Common Law (système juridique caractérisé par sa rigueur et l’absence de pouvoir discrétionnaire permettant aux tribunaux de s’adapter aux cas particuliers). L’Equity peut en atténuer les rigueurs, en suppléer les lacunes et même annihiler

nombreux clients dans des secteurs variés. Des PME, principalement régionales, qui tendent à devenir nationales ( Groupe Gambetta, Escendo, Polygone , etc.) mais également de plus grosses structures, dont certaines de renommée (Nantes métropole, H2P-PSA, AIR FRANCE, CVI IMA télé-assistance, Fleury Michon, etc.). L’agence travaille en étroite collaboration avec UmanIT, une structure spécialisée dans l’intégration de CMS(2) Professionnels et de sites web. Les deux entreprises travaillent de concert