Cas Super U Logistique

................... 2.4.4 La « super-branche » du transport et de l’organisation du fret ...... 2.4.5 Les auxiliaires de transport ................................................................ 2.4.6 Autres classifications possibles ........................................................ 2.4.7 Bipolarisation de l’industrie du fret ................................................. 3. © Groupe Eyrolles 2.5 Les grands groupes de transport et de logistique ............................ 2.5

font souvent que se croiser, ou pire, s’ignorer. En effet, ces deux fonctions de l’entreprise ne partagent généralement ni le même profil de collaborateurs, ni les mêmes objectifs, ni les mêmes cultures. Pour la plupart des entreprises, et en tous cas pour celles du secteur marchand, l’objectif final du marketing est de vendre leurs produits d’une manière rentable à leurs clients. Tous les moyens d’action du marketing relatifs aux études de marché, à la politique de produit, de prix, de distribution

. 23 Ordonnancement sur une machine . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 2.2.1 2.2.2 Le diagramme de Gantt . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 La r` gle T.O.M. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 e Cas o` toutes les tˆ ches sont a ex´ cuter sur A puis B . . . 26 u a ` e Cas de tˆ ches ne s’effectuant pas dans le mˆ me ordre . . . 28 a e 2.3 Ordonnancement avec deux centres de production . . . . . . . . . 26 2.3.1 2.3.2 2.4 2.5 Ordonnancement sur trois machines . . . . .

arrivent en cinquième position, il est donc également important de la prendre en compte. Graphique représentant le cumul des améliorations de chaque catégorie [pic] Graphique en bâton issu d’un tableau croisé fréquence et plutôt cafeteria ou resto U Suite à la comparaison entre la satisfaction et la fréquence, nous allons nous pencher sur le choix entre la cafétéria ou le restaurant universitaire pour savoir si le choix est en rapport avec la fréquentation de ces structures. Le

Session été 2012 Travail de session Plan de marketing stratégique pour la console de jeu vidéo Nintendo Wii-U Pour le cours MBA8C16 – M. Naoufel Daghfous Membres de l’équipe : Camille Attignon Stephan Blair Latifa Elghazouani Chahine Noujeim Thomas Yan Remis le 20 juin 2012 Sommaire exécutif Le marché des consoles de jeu vidéo est un marché récent qui a néanmoins connu beaucoup de bouleversements. Actuellement et après un écrémage « sauvage », trois grands acteurs dominent

: deviennent vitales dans l’entreprise : il faut adapter l’entreprise à ce que l’on peut vendre. Le marketing : c’est un ensemble d’actions dans une économie de marché ont pour objectifs, de prévoir, de constater, de stimuler ou susciter et le cas échéant renouveler un besoin et adapter de manière continue l’appareil productif commerciale en besoin et ainsi déterminée. De cette définition, on peut conclure que le marketing est un ensemble d’actions qui ont pour but :  Prévoir et constater

représentant un tiers des volumes. c) Reconstitution du marché français  [pic]Source : ONIVINS B) Environnement 1) La production L’abondance de la récolte 2004-2005 a entraîné un recul des prix de vente à la production des vins. Le cas du champagne reste, particulier, le dynamisme du marché et la limitation géographique de la production se traduisant par de vives tensions sur les prix. A l’opposé la difficulté d’écoulement de la production de vin tranquille tendent à bloquer la hausse

différente pour les livres achetés par des collectivités territoriales. Les remises peuvent être supérieures à 5 % mais sont plafonnées à 9 % (amendement Tasca) car les librairies n'ont pas les moyens d'accorder de grosses remises aux collectivités. Dans le cas de l'achat d'un livre par une bibliothèque, pour ne pas léser l'auteur (car son livre est acheté une fois, mais lu par tous gratuitement), en contrepartie de la remise plafonnée à 9 %, les libraires s'engagent à verser 6 % du prix fort du livre (sans

l’enseigne. Une fois ce choix opéré, toute l’action commerciale visera à encourager les fidèles en les récompensant et à décourager la fréquentation des « cherry pickers » ou chasseurs de promotion en limitant les incessantes opérations du type «prix cassés ». 10 La fidélisation : un enjeu stratégique Si la fidélisation représente un enjeu important pour les entreprises, elle ne se substitue cependant pas encore aux priorités marketing classiques telles la communication ou le merchandising.

...................... 2.4.4 La « super-branche » du transport et de l’organisation du fret ...... 2.4.5 Les auxiliaires de transport ................................................................ 2.4.6 Autres classifications possibles ........................................................ 2.4.7 Bipolarisation de l’industrie du fret ................................................. © Groupe Eyrolles 3. 2.5 Les grands groupes de transport et de logistique ............................ 2.5.1