Casa Swot

L’entreprise Téléphonie 2B A. Analyse de l’entreprise dans son réseau et son contexte..................................7/10 B. Business Model de Téléphonie 2B…………………………………………….10/11 C. Etude interne et externe de l’entreprise : SWOT………………...………….11/13 II. Etude de Marché, Pourquoi le Maroc ? A. Planification du projet : GANTT PROJECT ………………………………..13/14 B. Etude de Marché du Maroc/ Etude Environnementale : PESTEL ………..14/16 C. Analyse de l’Offre et Demande…….…………………………………………

société : ................................................................................. 14 VIII. Les concurrents : .................................................................................................................. 15 VIIII. Analyse SWOT : .................................................................................................................... 16 DEUXIEME PARTIE : Présentation du site Literie :.............................................................................

hébergements de grande qualité, allant d’une suite double aux appartements, avec en plus-value principale un service personnalisé et authentique. ! ! L’entreprise exploite aujourd’hui 4 Guesthouses sur Lisbonne (Casa do Bairro, Casa do Patio, Monte Belvedere, Ribeira Tejo), 1 sur Porto (Casa dos Loios), 1 restaurant (Monte Belvedere Restaurant sur Lisbonne), et une nouvelle guesthouse ouvrira sur Porto à la rentrée 2014.! En l’espace de 4 ans, Medisafra Lda avait déjà triplé son chiffre d’affaire initial

8 • Carte Ferroviaire. ………………………………………………………………….... 10 B. Présentation analytique du Groupe ONCF. ………………………… 11 • Chiffres importants. ……………………………………………………………….... 11 • Organigramme. ……………………………………………………………………….. 12 • Analyse SWOT. ………………………………………………………………………… 15 • Analyse PESTEL. ………………………………………………………………………. 17 Chapitre 2 : Présentation du pole Voyageurs : …………………………….. 18 A. Structures stratégiques : …………………………………………………….. 18 B. Structures opérationnelles : ………………………………………………

grandes parties. En effet, nous vous donnerons tout d’abord une présentation sur la SDTM et la FDEX, puis nous traiteront les activités de chacune pour survoler en troisième lieu sur la stratégie de chaque entreprise et enfin nous mèneront une analyse SWOT pour la FDEX et la SDTM afin de ressortir avec un plan d’action adéquat. I- Présentation général : 1- Présentation FEDEX : a- historique FEDEX : Globex est une multinationale américaine créée en 1971 par Frédéric Smith. Son histoire

réellement disponible. Localisation des dépôts ZONE LIEU NOM Orient Meknes Kinder Fes GMBA oujda Kinder Centre Casa kinder Casa Sodisrep Nord Rabat Omadis Tétouan El khamlichi Tanger Etcozi Sud Marrakech Bono fide El jadida Wafa food Beni mellal Hassonna Ismail Sud sud Agadir sodisrep laayoun Samouni Analyse SWOT FORCES FAIBLESSES une large gamme de produits une logistique qui couvre l’ensemble du territoire fait partie d’un grand

Airbus, sous forme d'un groupement d'intérêt économique (GIE). Lors de sa création, Airbus comprend l'Aérospatiale pour la France (née d'une grande fusion en 1970), et la Deutsche Airbus pour l'Allemagne. Le GIE est rejoint dès 1971 par l'espagnol CASA pour développer l'Airbus 300 puis par British Aerospace, en 1979. A partir des années 1980, le lancement d'Airbus permet aux Européens d'établir une concurrence efficace dans le domaine de l'aviation civile, permettant de concurrencer et parfois

entrepôt sous douane 3-Tableau récapitulatif IV-Coûts du magasin et aires de dédouanement. Deuxième partie : Cadre empirique 1-Présentation de la société TIMAR * Fiche technique * organigramme * Objectifs * Analyse swot * Activités de TIMAR Rappel de la problématique Etude de faisabilité d'un entrepôt sous douane à Tanger. Présentation de l'étude de satisfaction vis à vis de l'entrepôt sous douane de TIMAR I - Etapes de réalisation d'un magasin et aire

| 3 = 10 /20 | MATRICE DE PORTER Nouveaux entrants : L’entreprise Happy Dragées qui souhaite exporter sur le marché Italien. Concurrents : 5 producteurs locaux dont 1 concurrent direct de l’entreprise Happy Dragées : Casa Shop qui commercialise de fleurs de dragées. Quelques concurrents étrangers présents sur le marché mais qui sont peu conséquents. La concurrence des distributeurs de dragées fournit par les grands producteur est très forte dans les pays, ce sont des

et Saiss – Zemmour afin d’acheminer le lait collecté aux 4 usines de production à savoir : Salé, El jadida, Méknes et Fkih bén saléh. La centrale laitière dispose aussi d’une solide force de vente à travers ses 17 agences commerciales : Casa moulay slimane, Casa moulay smaïl, Rabat, Salé, Meknès, Kénitra, Fès, Tétouan, Tanger, Khémissat, Oujda, Agadir, Marrakech, Safi, El jadida, Fkih bén saleh, Souk larbâa. * Centrale Laitière en Chiffres * 2220 Collaborateurs au 30-12-2005 * 120