Casino Pestel

analyse externe limitée à la France, puis une deuxième partie analysera le marché intérieur (Offre et Demande) et une troisième partie donnera une proposition de business. 1. Analyse externe : l’environnement macroéconomique Nous avons choisi l’outil PESTEL pour analyser le marché français des paris sportifs en ligne. Facteur Politique : Les taux de prélèvement fiscaux et sociaux s’élèvent à 7,5% pour les paris sportifs et hippiques. De plus le gouvernement exerce des pressions visant à restreindre

marché du BIO ?Le marché du BIO en France comprend une grande variété d'offreurs, allant des grandes chaînes de supermarchés aux petits producteurs locaux. Les grandes chaînes de supermarchés : Carrefour, Auchan, Leclerc, Intermarché, Casino, etc. Les magasins bio spécialisés : Biocoop, La vie Claire, Naturalia, Les comptoirs, Satoriz, Bio&Co, NaturéO, Bio C’Bon, NaturéO, Bio C’Bon, Marcel & Fils Les producteurs locaux : les agriculteurs

composants du produit (lactosérum) Saturation des clients face au produit santé Gamme large (6 parfums différents) Diagnostic EXTERNE I. Au niveau macro-environnement L’analyse de l’environnement de l’entreprise, autrement dit l’analyse PESTEL, répond à un double objectif : - l’évaluation des différents éléments susceptibles d’affecter son activité - l’identification des opportunités et des menaces a) Politique Afin de savoir si Nestlé lancera ses produits sur les marchés visés

a) Les produits 5 b) Emplacement 6 c) Prix 7 d) Communication 7 I- Analyse financière 9 II- Analyse des prix aux litres 12 III- Décoration/ambiances des cafés 19 IV- Étude macro et micro environnement 20 A- SWOT 20 B- PESTEL 21 V- Analyse de porter 22 VII- Traumatisme historique de la Chine 22 VI- Les produits Starbucks en Chine 23 VIII- Communication Starbucks 25 IX- Webographie 26 I- Etude de Marché A - macro environnement La croissance moyenne

Carrefour à l’international et dresserons les axes d’amélioration potentiels. Le Diagnostic Stratégique Diagnostic externe Les influences structurelles affectant le secteur de la grande distribution peuvent être analyse à travers une approche PESTEL. Les influences politiques sont déterminantes dans un secteur tel que la grande distribution qui structure l’ensemble de l’économie d’un pays. En effet, ce secteur est une interface déterminante entre les producteurs et les consommateurs finaux

Stratégie de stratégie de l’entreprise à l’internationalDéfinitionLa stratégie est une trajectoire sur une perception dynamique, chaque action en s’intégrant et en renforçant les opérations précédentes consolide et détermine les manœuvres futures.Dans une perception statique, c’est le positionnement concurrentiel en un instant T, ce positionnement a pour but de surclasser les concurrents et de prendre un avantage concurrentiel durable. EX : les segments démarchés visé, la valeur créer pour les clts

................................................................ 20
 2.
L’approche
de
la
consommation
:..................................................................................................... 20
 II
­
Macro
environnement
:
Analyse
PESTEL
du
marché
de
la
biscuiterie
sucrée ..................................................................................................................................................... 23
 1.
Environnement
Politico‐Légal
:.......................

formulation des décisions stratégiques que nous expliciterons ultérieurement. 1. 1 - Le Macro-environnement Cette notion regroupe l’ensemble des facteurs globaux, ayant une influence sur toutes les organisations, illustrés à travers le modèle PESTEL (Tendances Politiques, Economiques, Socioculturelles, Technologiques, Ecologiques et Légales). 1.2.1 - Les facteurs politiques En ce qui concerne l’ensemble des domaines d’activités, les principales tendances politiques sont influencées

Rapid Resto 2014 en septembre dernier. Les commerces de proximité commencent eux aussi à développer une offre de snacking située en sortie de caisse, l’enseigne Daily Monop a réussi à sortir du lot grâce à un merchandising adéquat. Plus récemment, Casino, lui, a emboîté le pas en lançant son concept Cœur de Blé. En 2013, dans un contexte de crise économique, la restauration ra-pide résiste alors que le secteur de la restauration dans son ensemble connaît un retournement de marché. L’étude Eurostaf

valeurs d’entreprise 2°) Diagnostic interne a- Marketing Mix avec ses forces et faiblesses b- Les différentes ressources (physiques, humaines, financières, immatérielles) 3°) Diagnostic externe a- Environnement macroéconomique : PESTEL b- Environnement microéconomique : FORCE DE PORTER 4°) Analyse stratégique a) La demande 1- Etude qualitative 2- Etude quantitative b) L’offre 1- Les produits 2- Les fournisseurs & Distributeurs II- Le projet