Casino Pestel

Première Chance ». L’objectif est de permettre à de jeunes handicapés d’obtenir un Baccalauréat Professionnel Commerce et Service, option Beauté. Les jeunes suivront pendant 24 mois une formation au métier de chef de rayon hygiène/beauté. Le groupe Casino, partenaire de l’opération leur permettra d’acquérir une première expérience professionnelle en magasin qui pourra aboutir, à la fin de leurs études, à une offre d’emploi. Les élèves bénéficieront du statut de salarié de L’Oréal et seront donc rémunérés

locaux sont eux aussi implantés à la périphérie des villes, sur une surface de vente égale ou supérieure à 2 500m² Les hypermarchés possèdent souvent leur propre marque textile (In Extenso pour Auchan, Tissaïa pour E.Leclerc, Tout Simplement pour Casino, etc.), ils visent un marché de masse, et leur offre se positionne sur le milieu et le bas de gamme. La multiplication en France des grandes surfaces (GSS et GSA) est aujourd'hui nettement ralentie à la fois du fait de la réglementation et de la couverture

Définition des Domaines d’Activités Stratégiques 12 3 Mise en evidence des Facteurs Clé de Succès 13 2 ème Partie : Analyse Externe 14 1 Analyse du macro-environnement 14 1.1 Le marché de la restauration Rapide et Equilibre 14 1.2 Analyse PESTEL 19 2 Analyse du Micro-Environnement 20 2.1 Etude de marché sur la zone de chalandise 20 2.2 Les concurrents 33 2.3 L’approvisionnement 36 2.4 Analyse sectorielle de PORTER 39 3ème Partie : Analyse Interne 41 1 La définition

L’ENTREPRISE 8 A. Le groupe Décathlon 8 B. Décathlon Parly 2 11 II. SEGMENTATION STRATEGIQUE 13 A. Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 13 B. Les facteurs clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35 IV. ANALYSE INTERNE 36 A. Les différentes fonctions de

effectuer deux diagnostics : • un diagnostic externe : qui identifie les opportunités et les menaces présentes dans l'environnement. Celles ci peuvent être déterminées à l'aide d'une série de modèles d'analyse stratégique, tels que le modèle PESTEL, le modèle des 5 forces de la concurrence de Michael Porter ou encore une analyse de scénarios. Il peut s'agir par exemple de l'irruption de nouveaux concurrents, de l'apparition d'une nouvelle technologie etc. | |FORCES

tout autres ingrédients qu'ils ingèrent pour une seule dose d'énergie. Il est donc de plus en plus fréquent de voir apparaitre des gammes de produits allégés en sucres, ou mettant en évidence la quantité de taurine. Le diagnostic stratégique : Le PESTEL Pour effectuer un diagnostic d'entreprise en vue d'élaborer une stratégie, plusieurs angles doivent être analysés dont l’analyse du macro environnement. A l'instar du modèle de Porter (les 5 forces), cette approche a pour objectif d'évaluer l'influence

savoir-faire (salariés) Autres composantes Composantes aval (marché) : -Intermédiaires (grossistes) -Prescripteurs Clients (acheteurs) -Concurrence : directe (leader sur le marché) ou indirecte (produits de substitution) L’entreprise 2. L’analyse PESTEL Il s’agit de l’étude des facteurs globaux qui ont un impact sur toutes les entreprises. On se focalise sur des tendances structurelles et sur des évolutions précises. Ainsi, les organisations sont soumises à des influences : - Politiques - Économiques

sécurité, maintenance et des partenariats avec de nombreuses entreprises. m) Analyse des facteurs ayant une influence sur l’association [pic] Figure 2 - Analyse des facteurs ayant une influence sur l'association (sur la base du modèle pestel) FORCES POLITIQUES Conformément aux dispositions de la première Convention de Genève, la Croix-Rouge française est officiellement reconnue par le gouvernement comme société de secours volontaire, autonome, auxiliaire des pouvoirs publics

de demandes clients pour ces trains : * Une association étudiante désire organiser un séjour original (mise à disposition de bar-discothèque) * Un Comité d’Entreprises veut animer un voyage ludique etc.… (mise à disposition d’une salle de casino dans le train / voiture conférences etc...) Le Réseau Groupes organise également les pèlerinages vers Lourdes en répondant aux besoins de groupes pèlerins en terme logistique. Une centaine de diocèse fait appel à notre réseau chaque année d’avril

des produits à température ambiante, à froid positif et à froid négatif. C'est le cas au Royaume-Uni et aux Pays-Bas. À l'inverse, dans un pays comme la France, c'est plutôt l'idée de spécialisation et de segmentation qui prévaut. Un groupe comme Casino possède par exemple une organisation logistique d'une extraordinaire complexité dans laquelle les centres régionaux de distribution sont spécialisés par caractéristiques physiques des produits, mais aussi par rotations (lente ou rapide) et par formats