Casino Supermarché Analyse De Marché

I- Etude de Marché 3 A - macro environnement 3 B - micro environnement 3 Analyse de Porter : 3 II - STRATEGIE MARKETING 4 A - Segmentation 4 B - CIBLAGE 5 C - Positionnement 5 D - Marketing MIx 5 a) Les produits 5 b) Emplacement 6 c) Prix 7 d) Communication 7 I- Analyse financière 9 II- Analyse des prix aux litres 12 III- Décoration/ambiances des cafés 19 IV- Étude macro et micro environnement 20 A- SWOT 20 B- PESTEL 21 V- Analyse de porter 22

de plus en plus de grands groupes mais également des petits commerçants. Certains, par le fait de travailler occasionnellement pour des clients musulmans, ont pris conscience qu’il y avait sur ce marché une réelle demande. Et en effet, la viande conforme au rite musulman représenterait en France un marché de 4 milliards d'euros, en croissance significative d’environ 15% par an. Et c’est avec un tel essor que l’on a vu apparaitre dans les enseignes de la grande distribution des rayons entiers consacrés

retard à l’international, vecteur de croissance et de profit - Entreprendre une diversification horizontale vers la distribution par Internet et les nouveaux formats - Poursuivre la domination par les coûts - Renouveler le mix distribution sur le marché domestique - Synthèse des stratégies B. Politique d’investissement C. Positionnement concurrentiel - Les classements - La matrice SWOT de Tesco III/ L’ANALYSE FINANCIERE DE SON ACTIVITE -2- p 22 A. L’activité opérationnelle et le cash flow

Etude d’une pratique de consommation : Les boissons énergisantes LORELEI BOSSON SOMMAIRE I) Introduction …………………………………………………………………p3 II) Le marché des boissons énergisantes…………………p3 III) L’influence de l’environnement sur le consommateur……………………………………..………………………p4 IV) Le consommateur en tant qu’acheteur…….…………p6 a. Face au produit…………………………………………..……………p6 b. Autour du produit……………………………………..……………p9 V) Recommandations pour le marketeur…………

81 avenue de la République 75543 PARIS Cedex 11 Tél: 01 49 23 57 24 Fax : 01 49 23 57 41 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccmp.fr LUSTUCRU : Le marché de la Lunch Box M1717 Sylvie HERTRICH - Ulrike MAYRHOFER - Christopher MELIN Par Ecole de Management Strasbourg - IAE Lyon - Université Lyon 3 Intégration CCMP : 2011- Licence d'utilisation accordée à : _______________________________________________ Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à :  Diffuser le produit à l'ensemble

Parfumerie Hygiène (rayon GMS). Mass Market : terme anglophone qui désigne la grande distribution en français. processus de sélection LES MARQUES DE DISTRIBUTEURS OU MDD: UN MODELE DE DEVELOPPEMENT Marketing ECONOMIQUE Stratégique Introduction Le marché qui règne autours de la grande distribution a largement évolué depuis les années 60. Le concept de marque de distributeur (MDD) a donc lui aussi connu de nombreux rebondissements depuis sa création en 1869 au sein des magasins Sainsbury en Grande

révolution des dix prochaines années, comme le code-barres le fut en son temps ? De toutes les innovations, l'identification unique des produits va bouleverser la façon de faire du commerce. Il y a eu la mode des gondoles basses, aux balbutiements du supermarché... L'apparition de la moquette ou des parquets dans les univers textile des hypermarchés, puis le retour à la bonne vieille dalle en béton, beaucoup plus pratique quand on déplace les rayons. Il y a eu l'éclairage généreux puis la mode de l'accentuation

suite. Si Aux Trois-Quartiers, propose à partir de 1831, 27 000 m² de surface commercial sur le boulevard de la Madeleine, le premier magasin à offrir un vaste choix de rayon (département) différents sur une très grande surface fut à Paris avec Le Bon Marché, fondé en 1852 par Aristide Boucicaut, qui incarne cette révolution commerciale et dont s’est inspiré Emile Zola pour son roman Au Bonheur des Dames. * 1960 – 1995 : L’arrivée de la concurrence, puis de nouvelles formes de commerce A la fin

HISTORIQUE DE LA SOCIETE CORA 4 1) Historique du groupe 4 2) Naissance du premier hypermarché 4 3) Principales acquisitions 4 4) Récents développements 4 II) LE CONTEXTE MANAGERIAL 5 1) Secteur d’activité 5 a) Le marché 5 b) Les partenaires 5 c) La concurrence 6 2) Analyse du macro environnement 7 a) la composante économique 7 b) la composante style de vie 7 c) la composante politique/ réglementaire 8 3) Etude du micro environnement 9 a) Les ressources de l’entreprise 9 b) La culture

SommaireSommaire Chapitre 1 : Les marchés de grande consommation3 Les produit de grande consommation ( PGC )3 Les types d'achats3 L'achat régulier3 L'achat occasionnel3 L'achat impulsif3 Affrontements des marques3 Les marques nationales ( MN )3 Les petites marques4 Les marques de distributeurs ( MDD )4 Les marques 1ers prix ( MPP )4 Structure et évolutions des marchés4 Des marchés svt saturés ( en volume )4 Une structure généralement concentrée4 Des marchés segmentés5 Des filières organisées5