Castorama Das

Bataille du Mont Gargan · Libération de Guéret Forces ennemies Commandants ennemis Heinz Barth · Walter Brehmer · Adolf Diekmann · Kurt Von Jesser · Heinz Lammerding · Walter Schmald Unités militaires ennemies Division Brehmer · 2e division SS Das Reich · Brigade Jesser · Sicherungs-Regiment 95 · Sicherungs-Regiment 194 Souvenir Centre de la mémoire d'Oradour-sur-Glane · Devoir de mémoire [Dérouler] v · d · m Dirigeants des formations politiques gaullistes puis néo-gaullistes Secrétaires

Le matin du 10 juin 1944, des chenillettes chargées de soldats allemands s'arrêtent à Oradour-sur-Glane. Cette bourgade paisible, proche de Limoges, compte au total 1200 habitants. La compagnie qui vient d'y pénétrer appartient à la division SS Das Reich du général Lammerding. Les Allemands ont été attaqués dans les jours précédents par les maquisards qui veulent freiner leur remontée vers la Normandie où les Alliés viennent de débarquer. En guise de représailles, le général Lammerding ordonne

voir sur l'extrait de l'article placé ci-dessus. Heinz Barth est décédé chez lui le 6 août 2007. Il fit son service entre 1938-1945 il était chef de section de la 3ème compagnie du 1er bataillon du régiment blindé “DER FÜHRER” au sein de la division “DAS REICH” commandé par le général Lammerding. Il a été surnommé “l'assassin d'Oradour” car c'est lui qui a donné l'ordre de détruire cette petite ville. Accompagné des 150 SS il massacra un peu plus de 642 personnes (hommes, femmes et enfants). Il a été

franquisme,des évacués d'Alsace (qui est occupé par les Allemands), des expulsés francophones suite à l'annexion de la Moselle en 1940, et enfin des Juifs français et étrangers fuyant les persécutions racistes. En mai 1944, la deuxième division de Waffen S Das Reich est en cours de reconstitution dans la région de Montauban après avoir été décimé sur le front de l'Est. Elle manque d'encadrement ( deux tiers d'officiers en moins), mais aussi de sous-officiers SS et de matériel. Elle comporte majoritairement

segmentation stratégique La segmentation stratégique est l’une des étapes les plus importantes en matière de diagnostic d’entreprise. La segmentation stratégique consiste au découpage des métiers de l’entreprise en domaines d’activités stratégiques (DAS). On peut définir les segments stratégiques d’une entreprise au regard de trois critères. Chaque segment stratégique doit inclure un ensemble d’activités de produits et de ressources qui : vise à répondre de manière homogène à un besoin ou une fonction

peluche vendue, 1 euro à des projets UNICEF, ce qui représente des millions d’euros. LES DAS D’IKEA LE MARCHE DES CUISINES AMENAGEES Ikéa propose à ses clients une large gamme de mobilier pour la cuisine à assembler afin de former une cuisine équipée. Cet aménagement se fait à l’aide d’un conseiller à l’inverse de la plupart des autres produits qui sont en libre service. LE MARCHE DU MOBILIER Ce DAS regroupe tous les meubles que l’on peut trouver dans un logement, ils sont mis en exposition

1 Sciences de Gestion – Année universitaire 2008-2009 1 TABLES DES MATIERES INTRODUCTION……………………………………………………………………………………….…p 3 HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE……………………………………………………………….…p 3 MISSION DE L’ENTREPRISE……………………………………………………………….………p 3 LES DAS D’IKEA…………………………………………………………………………………………p 5 SEGMENTATION STRATEGIQUE………………………………………………………..………p 5 PROBLEMATIQUE ACTUELLE…………………………………………………………….………p 5 ANALYSE EXTERNE…………………………………………………………………………..…………p 6 ANALYSE DE LA DEMANDE………………………………………………………………

marques : Fidélité aux marques : Part des MDD : Prix (pricing) : c)Micro-environnement et position concurrentielle : analyse des principaux concurrents PRINCIPAUX CONCURRENTS SUR LE MARCHE DES CUISINES AMENAGEES : La grande distribution (Castorama, Lapeyre, Leroy Merlin, Conforama) : Leurs prix : Ils s’adressent au grand public, leurs prix ne doivent donc pas être trop élevés pour rester cohérent avec leurs cibles. Mais le fait de vendre des gros volumes et de pouvoir réduire les coûts

du marché. La marque est concurrencée par les marques Delta Dore, Somfy et Nice qui proposent des produits de haute qualité à des prix légèrement inférieur. Les marques Evology et Blyss qui sont les marques de distributeurs de Leroy Merlin et Castorama sont vendue à un prix plus abordable mais sont moins élaborées que celles précédemment cités. Enfin, les marques Extel et Avidsen sont les 1er prix du marché. L’évolutivité du produit L’intégration dans l’habitat (le design) Le prix DELTA DORE

de l'entreprise Les DAS de Leroy Merlin Segmentation stratégique Problématique actuelle ANALYSE EXTERNE Analyse de la demande Analyse de l'offre Analyse des influences Analyse environnement (Pestel) Les facteurs clefs du succès ANALYSE INTERNE Le control des couts Analyse des performances Analyse du mix marketing, de l'opérationnel ANALYSE SWOT ANALYSE STRATEGIQUE Matrice bcg Analyse de la matrice bcg Analyse de chaques DAS CONCLUSION PRECONISATIONS