Castorama Faiblesses

l’open space : • meilleure communication : il est plus facile de se parler ; • meilleure organisation du travail : chacun sait qui est là, qui est occupé…, cela favorise les travaux collaboratifs et le travail de groupe ; • convivialité… Les faiblesses de l’open space : • pas de confidentialité des conversations téléphoniques par exemple ; • perte d’intimité (toujours sous le regard des autres) ; • bruit ; 30 Thème 1 > De l’individu à l’acteur  • difficile personnalisation de l’espace

utilisateurs) : — nombre, caractéristiques, évolution, — comportements de consommation, d'achat, d'information, — attentes, motivations, critères de choix des marques, images des marques les concurrents, — description sommaire (taille, stratégie, forces et faiblesses), — parts de marché (avec évolution) les prescripteurs, les canaux de distribution : description, comportements, attentes et motivations, attitudes à l'égard de l'entreprise et de ses concurrents... IV. La stratégie objectifs, sources de marché

une multitude de services relatifs aux produits vendus ou bien en total décalage. Ce concept est né aux Etats-Unis lorsque certains magasins ont intégré des lieux de spectacles en leur enceinte. Peu à peu, cette idée s est étendue en France avec Castorama et ses cours de bricolage destinés à fidéliser ses clients et séduire une clientèle de plus en plus féminine, le Printemps et ses expositions de peinture& JouéClub a donc décidé de s investir dans ce domaine en créant le lieu magique du Village.

une multitude de services relatifs aux produits vendus ou bien en total décalage. Ce concept est né aux Etats-Unis lorsque certains magasins ont intégré des lieux de spectacles en leur enceinte. Peu à peu, cette idée s est étendue en France avec Castorama et ses cours de bricolage destinés à fidéliser ses clients et séduire une clientèle de plus en plus féminine, le Printemps et ses expositions de peinture& JouéClub a donc décidé de s investir dans ce domaine en créant le lieu magique du Village.

principes qui, en fait, ont animé le comité d'éthique. Et ils ont été gravés dans le Code civil (art. 16 à 16-5) par la première des deux grandes lois du 29 juillet 1994, lois dites de bioéthique. Ainsi l'éthique est devenue droit. Une morale d'Etat. Sa faiblesse est de passer par un organe collégial, une sorte de conseil de conscience, qui réunit des convictions et des sensibilités différentes, voire contraires. Le risque, c'est que l'issue ne soit un compromis ou une indécision. Morale d'Etat encore, la

professionnelle spécialisée, organisations professionnelles, sources de données spécialisées, etc.). Les analyses de groupes Chacune des 50 études de la collection brosse le portait d’un groupe, avec une attention particulière aux forces et faiblesses, au positionnement par rapport aux marchés, aux orientations stratégiques, aux politiques d’investissement et grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Les monographies de sociétés Sous forme de documents individualisés, les informations

grande notoriété Vente en grande surface spécialisée (G.S.S.) Comme leur nom l'indique, les grandes surfaces spécialisées sont des magasins en libreservice de plus de 400 m² se spécialisent dans un domaine bien précis : le bricolage (BRICOMARCHE, CASTORAMA, LEROY-MERLIN), l'ameublement (BUT, CONFORAMA, IKEA), l'électroménager (DARTY, BOULANGER), l'automobile (NORAUTO, MAXAUTO), le textile (C&A, LA HALLE AUX VETEMENTS) et dans notre cas dans le sport (enseigne 1). Le CA de ce type de magasin est beaucoup

comme acteurs médiatiques) 17 13 Plus spécifiquement, certains acteurs sont des phares sur le chemin du brand content stratégique : Red Bull, Oasis, Coca-Cola, Evian, Picard, Weight Watchers, Johnson & Johnson, Axe, Dove, Leclerc, Leroy-Merlin, Castorama, Macy’s, Quechua, FNAC, IKEA, H&M, Mac Donald's, PMU/Equidia, Louis Vuitton, LVMH, Hermès, Chanel, Burberry, Benetton, Nespresso, GoPro, Michelin, John Deere, Apple, IBM, Intel, Adobe, Dassault Systèmes, Pantone, Orange, AXA, Xerfi, Chipotle, Honda

3 % de la population active à l'horizon 2005. Les entreprises sont fortement pénalisées dans ce contexte et les plans d'investissement sont largement revus à la baisse, entraînant une croissance de l'agrégat extrêmement contrariée. Néanmoins, la faiblesse de la demande intérieure limite les problèmes d'équilibre du compte extérieur. Au total, la progression du PIB sur l'ensemble de la période 1998-2005 s'établit à 1,4 % en moyenne annuelle. En particulier, la plus grande exposition des entreprises

création et la diffusion de quatre Livres Blancs répertoriant les bonnes initiatives, reflets des réalités vécues sur le terrain et d’une volonté de coopérer et d’aider les populations les plus démunies de ce territoire. Elles ont aussi pointé les faiblesses du système associatif local et des échanges entre les acteurs sociaux et solidaires du Hainaut-Cambrésis. En effet, de nombreuses initiatives ont vu le jour sur ce territoire ces dernières années grâce à une solidarité très présente et très