Castorama Faiblesses

d’évolution de filière. Ces résultats nous conduisent à esquisser des scénarios futurs dans le secteur de la distribution industrielle et à suggérer de nouvelles pistes de recherche ; de cette manière nous avons souligné les limites de la recherche et ses faiblesses. Car inexplorée sous l’angle des interactions entre TIC et reconfiguration de filière, la distribution industrielle demeure, à notre avis, un champ d’étude très riche et stimulant. Le processus de diffusion des TIC dans la filière a suivi des logiques

d’expliquer le concept du point mort. Point mort : montant des ventes qu’il convient de réaliser à un prix fixé pour couvrir les coûts (profit = 0). Graphique du point mort 160 Le prix La fixation du prix par les coûts comporte plusieurs faiblesses : • la répartition des coûts directs (fixes) s’effectue à partir d’une quantité donnée de produits vendus, et cette quantité est difficile à estimer puisqu’elle dépend du prix ! • la répartition des coûts variables s’effectue à partir de coefficients

d’expliquer le concept du point mort. Point mort : montant des ventes qu’il convient de réaliser à un prix fixé pour couvrir les coûts (profit = 0). Graphique du point mort 160 Le prix La fixation du prix par les coûts comporte plusieurs faiblesses : • la répartition des coûts directs (fixes) s’effectue à partir d’une quantité donnée de produits vendus, et cette quantité est difficile à estimer puisqu’elle dépend du prix ! • la répartition des coûts variables s’effectue à partir de coefficients

professionnel. Ainsi, les juges vont constater : 32 que la conjonction et la répétition des faits ont entraîné chez la salarié un état dépressif médicalement constaté nécessitant des arrêts de travail35 ; ou bien encore soulignent la particulière faiblesse de la salariée par ailleurs F. TAQUET, Harcèlement moral, une réglementation à rebondissement, les cahiers du DRH, 2003, n° 77, 14.03.2003. 33 CA, Paris, 18ème ch., D. 9 sept. 2003, n 02/38210, semaine Sociale Lamy, 2004, n° 1179 Supplément, 26-07-2004

argent). Pour ce qui concerne l’intégration de systèmes éclairants dans les matériaux produits par le Groupe, les travaux portent sur l’utilisation de LED dans les plafonds. Un prototype d’intégration dans une plaque de plâtre a été développé pour Castorama, pour un lancement éventuel prévu en 2012. Le projet Pile à Combustible a fait des progrès techniques. Les mois à venir permettront de déterminer si les performances de fiabilité semblent accessibles à la technologie « tout céramique » développée

Suisses, il est aujourd’hui directeur de l’innovation du groupe Galeries Lafayette. © Éditions d’Organisation 56 L’entreprise verte Selon Greenpeace, cette contestation focalisée sur le leader s’apparente à la stratégie des dominos : Castorama, Leroy-Merlin, ont « spontanément » pris des engagements similaires… s LAFARGE : ET LE WWF UN PARTENARIAT CRITIQUE Lafarge est devenu le partenaire du WWF, en 1998, en signant un contrat de membre fondateur du programme Conservation

les sciences modernes de la nature uniformisent l'horizon des possibilités de production économique. Fukuyama fait, ensuite, remarquer que l'évolution la plus remarquable de ce dernier quart du 20ème siècle aura été la révélation de l'immense faiblesse inhérente aux dictatures mondiales apparemment si fortes. La crise des Etats autoritaires a commencé il y a plus de vingt ans avec l'effondrement d'une série de régimes autoritaires dans l'Europe méridionale et s'est accentuée avec la chute du mur