Castorama Forme Commerce

Ce document a été réalisé au cours de notre première année en école de commerce, Nous avons eu une note de 17/20. BACH NOEMIE BAUDRY MORGANE LHOMMET MICHAEL PITEUX CHLOE Le marché de la petite décoration maison en France. SOMMAIRE PARTIE 1. ETAT DU MARCHE I. Environnement de la petite décoration de maison. A. Histoire de la petite décoration maison. B. Dynamique du marché français de la décoration (analyse par segments). C. Les facteurs d’influence. II. Les acteurs.

création, la conception d’articles de sport grand public et la distribution. L’enseigne de distribution Décathlon occupe le premier rang européen sur le marché du commerce de détail des articles de sports, et cette position dominante se manifeste en France depuis environ une dizaine d’années, autant par la popularité de son slogan «A fond la forme» ; inventé par Jacques Séguéla, que par le nombre de ses grandes et moyennes surfaces spécialisées implantées dans les centres et surtout dans les périphéries

création, la conception d’articles de sport grand public et la distribution. L’enseigne de distribution Décathlon occupe le premier rang européen sur le marché du commerce de détail des articles de sports, et cette position dominante se manifeste en France depuis environ une dizaine d’années, autant par la popularité de son slogan «A fond la forme» ; inventé par Jacques Séguéla, que par le nombre de ses grandes et moyennes surfaces spécialisées implantées dans les centres et surtout dans les périphéries

la conception d’articles de sport grand public et la distribution .  L’enseigne de distribution Décathlon  occupe le premier rang européen sur le marché du commerce de détail des articles de sports, et cette  position dominante se manifeste en France depuis environ une dizaine d’années, autant par la popularité  de son slogan «A fond la forme» ; inventé par Jacques Séguéla,   que par le nombre de ses grandes et  moyennes surfaces spécialisées implantées dans les centres et surtout dans les périphéries des métropoles 

objectifs du marketing sensoriel peuvent être résumés ainsi: Attirer la clientèle vers un produit ou un lieu de vente Travailler la manière dont le client réagit à l’environnement d’un magasin ou aux aspects extérieures d’un produit (couleur, texture, forme), afin que l'expérience soit positive. L'amener à souhaiter renouveler cette expérience: afin de la fidéliser à un produit ou un lieu de vente Créer une identité en personnalisant la marque ou le lieu de vente: en faisant en sorte que l'expérience

vert et Magasin vert est issu du monde coopératif. Il a été créé au début des années 70 par la Coopagri, la coopérative bretonne, à l'époque où les dépôts coopératifs se transformaient progressivement en libre-service agricole. Il est organisé sous forme de pyramide à trois étages. Au sommet, se trouve la centrale de services et de référencement Apex qui s'appuie sur six " Masters franchises ", filiales de coopératives agricoles dans les six grandes régions françaises. Ces jardineries traditionnelles

techniques agressives de vente à la volonté de satisfaire les besoins des consommateurs. Le client occupe le centre de la réflexion économique de l’entreprise. - les techniques de distribution s’affinent (Grandes surfaces en libre-service intégral), - le commerce de détail se transforme, - création des départements marketing dans les entreprises, dirigés par des spécialistes qui analysent les besoins et les attentes du marché pour les départements de recherche et développement, de conception et de production

d’augmenter la quantité achetée par des cartes clients ou l’auto renouvellement d’un contrat ou des bonus pour une quantité donnée achetée. Il y a beaucoup de techniques de fidélisation qui sont utilisées par les entreprises qui varient un peu selon le commerce de l’entreprise, selon les médias utilisés ou encore selon la durée de l’action. Quelques exemples : « Sans » actions : Fidélisation par une communication focalisé sur les morales d’entreprise (comme par ex. : Développement Durable, Programmes d’Aide)

moutons : les consommateurs au pouvoir Pascale Hébel Introduction 3 I. Le consommateur militant [1929-2000] 5 Mouvements anti-marketing 5 Les AMAP  : un phénomène de classes moyennes 9 L’agriculture biologique : une initiative écologique 10 Le commerce équitable : marché de niche 12 Le SEL : système d’échange sans monnaie 14 II. Le consommateur engagé [1990 à aujourd’hui] 15 D’où vient cette tendance ? 15 Conséquences des crises économiques : montée de la consommation engagée 15 La consommation

associative Les concours Informations pratiques 10 excellentes raisons de choisir SKEMA 4 6 7 8 10 12 14 15 16 18 20 22 24 26 27 K Knowledge makes the difference business school globale qui, par sa recherche et ses programmes d’enseignement, forme et éduque les talents dont ont besoin les entreprises du XXIè siècle. En créant SKEMA, nous nous sommes donnés les moyens matériels et humains de lancer un projet pédagogique en parfaite cohérence avec les caractéristiques de l’environnement économique