Cdm El Jadida

AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVICION BANCAIRE - EXERCICE 2004 RÉPARTITION, PAR RÉGION, DE LA POPULATION ET DU RÉSEAU DES BANQUES ET DE BARID AL-MAGHRIB À FIN 2004 (en %) Part dans le total de la population Oued Ed-Dahab-Lagouira Laâyoune-Boujdour-Sakia El Hamra Guelmim-Es-Semara Souss-Massa-Draâ Gharb-Chrarda-Béni Hssen Chaouia-Ouardigha Marrakech-Tensift-Al Haouz Oriental Grand Casablanca Rabat-Salé-Zemmour-Zaer Doukkala-Abda Tadla-Azilal Meknès-Tafilalt Fés-Boulemane Taza-Al Hoceima-Taounate Tanger-Tétouan

Tenue à la disposition du public au siège de AFRIQUIA GAZ et dans les établissements chargés de  recueillir les souscriptions selon les modalités suivantes :  ‐ elle  est  disponible  à  tout  moment  au  siège  social  de  AFRIQUIA  GAZ  sis  à  Rue  Ibnou  El  Ouennane, Km 7, Route de Rabat BP 2545 – Casablanca, Tél : (212) 5 22 63 96 00 ;   ‐ elle est disponible sur demande dans un délai maximum de 48h auprès des points de collecte  du réseau de placement ;  ‐ elle est disponible sur le site du CDVM (www

l’original de la présente note d’information a été visé par le CDVM le 18 avril 2012 sous la référence N° VI/EM/011/2012. Note d’information Emission obligataire du CIH Abréviations AGE AGO ALM BAM BCP BDT BIM BMCE BMCI BNDE BP BPCE CDG CDM CDVM CEN CES CIH CMI CMM CNRA CNSS CPIM DAT DH DMR DMZ ETIC FCP GAP GDH GPBM HBM HEC IFRS INRIA IR IS MADEX Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Asset Liabilities Management Bank Al Al Maghrib Banque Centrale Populaire Bons

suit : Arabe Bank Maroc, Attijariwafa Bank, Banque Marocaine su Commerce Extérieur (BMCE), privatisée en 1995, Banque Marocaine pour le Commence et l’Industrie (BMCI), Casablanca Finance Markets (CFM), Citibank Maghreb (Citibank), Crédit du Maroc (CDM), Média Finance (MDF), Société Générale Marocaine de banque (SGMB), Union Marocaine de Banque (UMB). * Les banques Offshore Ces banques doivent obtenir un agrément auprès de Bank Al Maghrib, régler un droit de licence et s’inscrire

Les Banques Populaires sont organisées sous la forme coopérative à capital variable, à Directoire et à Conseil de Surveillance. Dont le capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires : Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida - Safi, Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech - Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima. Leur mission est l'établissement de crédit habilité à effectuer toutes les opérations de banque dans leurs circonscriptions territoriales respectives

du modèle de la recherche.  90 A Agrar, « Représentation des contingences et conduite manageriale : Approche systémo-cognitive du comportement des décideurs organisationnels. GRENOBLE : Thèse de troisième cycle en sciences de gestion 1982. Cité par A. EL Jaffoufi, « Externalisation sélective des technologies de l’information et compétitivité : Cas de PME de la région orientale », Mémoire de DESA en Gestion Intégrée, Université Mohammed 1er FSJE, Oujda 2004, P.87 136  Chapitre IV. Cadre méthodologique

Barbades, Jamaïque, Cisjordanie et Gaza, Malte, Cap-Vert, Croatie, El Salvador. Tableau N°8 :Transferts de fonds par personne les plus élevés, 2002 Transfert par personne 583 563 512 510 431 344 332 321 320 317 Transfert par personne 289 288 280 278 270 234 229 209 174 167 Transfert par personne 159 154 139 132 114 114 113 112 111 109 PAYS Israël Tonga Barbades Jamaïque Jordanie Cisjordanie et Gaza Malte Cap-Vert Croatie El Salvador PAYS République dominicaine Slovénie Chypre Macédoine,

françaises : • BNP Paribas contrôle 63,12% de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI), • La Société Générale contrôle 51,9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB), • Le Crédit Agricole contrôle 51% du Crédit Du Maroc (CDM). • Des participations étrangères minoritaires mais significatives et s’accompagnant d’accords commerciaux : • Le CIC, depuis juin 2004, avec 10% dans le capital de la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE), • Santusa Holding (Espagne) avec 14