Cdm Leasing

activité n'a commencé qu'à partir de 1993), avec un capital de 55.5 millions de dirhams pour atteindre actuellement un capital de 140 000 000 de dirhams. Le premier tour de table de Al Moussahama était composé de cinq banque marocaines (BCP, BMCE, BNDE, CDM et Bank-Al-amal) par la suite la BCP a racheté les principaux partenaires pour devenir leader de 59% de capital. Comme son nom l'indique, AL Moussahama vise à entrer en partenariat avec une société à fort potentiel de croissance, c'est-à-dire

savoir l’échange de 2 % de SNI contre les 17% que BMCE BANK détient au CDM. Les fonds sous gestion et la compagnie d’assurance du groupe Wafa assurance ont été mis à contribution pour atteindre le minimum de blocage dans le capital de CDM, appuyé en cela, dés le troisième trimestre 2002 par son partenaire de référence, le crédit Agricole (devenu par ailleurs actionnaire majoritaire dans le crédit lyonnais, partenaire du CDM). Du côté de la BCM, depuis 1975, Abdelaziz ALAMI, a longtemps bloqué

l’original de la présente note d’information a été visé par le CDVM le 18 avril 2012 sous la référence N° VI/EM/011/2012. Note d’information Emission obligataire du CIH Abréviations AGE AGO ALM BAM BCP BDT BIM BMCE BMCI BNDE BP BPCE CDG CDM CDVM CEN CES CIH CMI CMM CNRA CNSS CPIM DAT DH DMR DMZ ETIC FCP GAP GDH GPBM HBM HEC IFRS INRIA IR IS MADEX Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Asset Liabilities Management Bank Al Al Maghrib Banque Centrale Populaire Bons

d'où le logo, ceci est une stratégie de marque avec pour objectif de toucher la plus grande tranche de cette clientèle. On remarque également pour les autres banques, l'utilisation de nom de plus en plus tirés de l'Arabe (Crédit SARII, Crédit Mahal de CDM, Crédit YOUSR, Crédit MOUJOUD, Crédit MOUNASSIB du GBP, SALAF RAHA de la BMCE...) ce qui est un indicateur de la nouvelle orientation des banques vers la grande masse des consommateurs. Les signes sont également très diversifiés et ont le plus souvent

| | |Banque Centrale Populaire |BCP | | |Crédit du Maroc |CDM | |Agroalimentaire |Oulmès |OUL | | |Lesieur

d'où le logo, ceci est une stratégie de marque avec pour objectif de toucher la plus grande tranche de cette clientèle. On remarque également pour les autres banques, l'utilisation de nom de plus en plus tirés de l'Arabe (Crédit SARII, Crédit Mahal de CDM, Crédit YOUSR, Crédit MOUJOUD, Crédit MOUNASSIB du GBP, SALAF RAHA de la BMCE...) ce qui est un indicateur de la nouvelle orientation des banques vers la grande masse des consommateurs. Les signes sont également très diversifiés et ont le plus souvent

désintermédiation des financements dès les années 70 sous 2 formes : les banques et établissements financiers ont face à l’encadrement du crédit et à la règle des emplois obligatoires octroyer des crédits à travers des sociétés filiales (stés de leasing, de crédit à la consommation, sociétés qui échappaient à l’encadrement et même à la loi bancaire de 1967. La seconde forme de désintermédiation fut représentée par les billets de trésorerie5 mis en place en décembre 1986. ce nouveau mode de financement

pbs à fin 2008. S.B. 38,84% 61,16% S.B. 0% 10% 37,15% 20% 30% 40% 50% 60% 62,85% 70% 80% 90% 100% Ressources Rémunérées Ressources non Rémunérées ÉVOLUTION DES ENCOURS CRÉDIT DU MAROC - SYSTÈME BANCAIRE Taux d’évolution (%) CDM Dépôts de la clientèle Comptes chèques Comptes courants Comptes sur carnets Ressources à terme Autres dépôts 3,61 7,63 -5,90 8,56 -3,89 16,95 système bancaire 13,83 5,80 4,61 10,51 22,99 103,86 Part de marché Déc. 2008 (%) 5,12 5,95 4,14 8,42 3,71 2

transformation des OFS (Organisme Financiers Spécialisés), á savoir le CIH et la CNCA en banques commerciales . En effet il y a dix sept banques, dix considérés comme les majeurs de la place marocaine á savoir la BCM, BMCE, ATTIJARIWAFABANK, SGMB, CDM, BNDE, GBP, BMCI, CIH, CNCA et les sept restantes sont de tailles moins grande telles que ABN Maroc, Arab Bank Maroc, BMAO, Citibank Maghreb, SMDC, UMB, ABEX. Le système bancaire marocain, malgré sa dimension et le nombre important de ses opérateurs

agréées Sociétés de bourse ATTIJARI INTERMEDIATION BMCE CAPITAL BOURSE BMCI BOURSE CDM CAPITAL ICF AL WASSIT SOGEBOURESE WAFABOURSE SAFABOURSE CFG BOURSE EUROBOURSE FINERGY MAROC SERVICE INTERMEDIATION UPLINE SECURITIES Capital en DH 5 000 000 10 000 000 10 000 000 10 000 000 13 437 500 20 000 000 30 000 000 15 000 000 43 500 000 9 000 000 5 000 000 10 000 000 5 000 000 Société -Mère BCM BMCE BMCI CDM BCP SGMB WAFABANK CDG CFG FINANCIERE CAPITAL UPLINE INTERNATIONAL Cet amendement a