Ce Arret Kpmg 2006

Page- 1 - Assurance Islamique Takaful non-vie en Tunisie: Spécificités et tendances de la présentation des Etats Financiers Remerciements J’adresse mes vifs remerciements à Mme Corinne Kastally et Mr Dhia Bouzayen associés au cabinet FMBZ KPMG Tunisie, au sein duquel j’ai accompli mon stage. Je remercie aussi à mon directeur de recherche Mme Fattouma Gharsalli qui a bien voulu diriger ce mémoire. Ses apports sont certains ; sa méthodologie et sa vision ont contribué à perfectionner mon travail

marché et afin d’éviter une éventuelle catastrophe boursière, EADS demande à sa filiale Airbus de répartir ses coûts sur trois exercices. Ce changement de méthode comptable a permis d’alourdir de 100 puis 200 millions d’euros les bilans de 2005 et 2006 d’Airbus, et d’augmenter d’autant le résultat de 2007. 4 5 M & A : mergers and acquisitions. Cette abréviation désigne les opérations de fusions et d’acquisitions. E. TÉTREAU, Analyste au cœur de la folie financière, Grasset, Paris, 2005. 24

à en altérer la portée. M. Mohamed Sakher EL MATERI Président Directeur Général Note d’information – Introduction en Bourse de ENNAKL Automobiles 10 II. II.1 LES COMMISSAIRES AUX COMPTES IDENTITE DES COMMISSAIRES AUX COMPTES F.M.B.Z KPMG TUNISIE M. Moncef BOUSSANOUGA ZAMMOURI Gérant Rue du Lac ECHEKEL - Les Berges du Lac, 1053 Tunis 00.(216).71.19.43.44 00.(216).71.19.43.28 fmbz@kpmg.com.tn Etats financiers individuels de la société ENNAKL Automobiles relatif à l’exercice clos le 31

Qu’il me soit permis avant toute chose d’exprimer ma reconnaissance et ma profonde gratitude envers mon père et ma mère qui m’ont toujours soutenue dans mes efforts. Je remercie particulièrement Madame HAITOF Insaf Senior Manager au sein du cabinet KPMG, qui m’a donnée l’occasion d’effectuer mon stage de fin d’études au sein de leur établissement, et de pouvoir mettre en pratique ce que j’ai appris tout au long de ces quatre années passées à l’ISCAE. Aussi, de m’avoir accordée l’opportunité de participer

espagnols séances (millions) 5,62 5,77 italiens films d’autres nationalités total 64,30 47,01 2,90 14,40 2003 60,53 41,36 3,67 15,50 2004 75,23 37,21 1,35 2005 64,16 2006 84,24 19,01 4,75 2007 65,16 45,13 4,20 2008 86,39 20091 74,23 51,37 3,31 20101 74,13 20112 88,63 60,93 21,08 6,62 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 20091 20101 20112 films sortis dans l’année 89,2 ............................................................................................................

à s’adapter aux demandes d’un marché en constante évolution et éventuellement à réduire les coûts de production. Ces restructurations pourraient affecter les relations du Groupe avec ses salariés et déboucher sur des conflits sociaux, notamment des arrêts de travail, des grèves, des perturbations, et seraient susceptibles d’avoir des effets négatifs sur l’image, les activités du Groupe et ses résultats. 4.2.8 RISQUES LIÉS À LA NOTORIÉTÉ DU GROUPE La présence internationale et la visibilité

seule formation. Ainsi, là où il y avait 85 universités et 225 grandes écoles, l’Etat souhaite disposer à moyen terme d’un nombre réduit de pôles universitaires, travaillant en réseau sur tout le territoire. Pour redessiner sa carte, l’Etat a parié en 2006 sur les pôles de recherche et d’enseignement supérieur (PRES). Regroupant dans chaque région les universités et les écoles, ils devaient structurer l’offre de formation et la recherche, en donnant une nouvelle visibilité internationale aux établissements

comptes sociaux et le rapport des contrôleurs légaux relatifs • les comptes consolidés et le rapport des contrôleurs légaux relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2006 figurant aux pages 96 à 151 du Document de Référence déposé auprès de l’AMF le 27 mars 2007 sous le numéro de dépôt D.07-0236 ; à l’exercice clos le 31 décembre 2006 figurant aux pages 170 à 182 du Document de Référence déposé auprès de l’AMF le 27 mars 2007 ; • les • les comptes sociaux et le rapport des contrôleurs légaux relatifs

Michelin, dont il est devenu le Directeur Financier Groupe adjoint, il a rejoint Casino en qualité de directeur financier, puis de Directeur Général Adjoint Exécutif. Il a dirigé le département Evaluation et Stratégie financière du cabinet de conseil KPMG Corporate Finance à Paris. Ancien élève d’HEC, il y enseigne par ailleurs ainsi qu’au Cnam, il a publié, début 2011, un article révolutionnaire "Firm valuation with Cash-Flow at Risk". ___________________ Bonjour Pierre, Merci pour cet envoi. Je n'ai

Cambon 75100 PARIS CEDEX 01 - tel : 01 42 98 95 00 - www.ccomptes.fr Délibéré La Cour des comptes, délibérant en chambre du Conseil (formation plénière), a adopté le présent rapport sur « L’Etat et le financement de l’économie ». Le rapport a été arrêté au vu du projet communiqué au préalable aux administrations et organismes, concernés, et des réponses adressées en retour à la Cour. Les réponses sont publiées à la suite du rapport. Elles engagent la seule responsabilité de leurs auteurs. Ont participé