Celio Strategie

|L3 SCIENCES DE GESTION, MENTION CCA | |Stratégie des Organisations | | | |

entre le service achats et les autres services de l’entreprise…………………...P11 C) Comment les achats sont devenus une fonction stratégique de l’entreprise…………..P13 DEUXIEME PARTIE LA REVOLUTION DE LA FONCTION ACHATS ET DE SES METHODES DE TRAVAIL A) Stratégie e-procurement : l’apport d’internet à la fonction achats…………………… P17 B) L’utlisation des progiciels de gestion intégrés ou ERP…..............................................P27 C) La fonction achats, rôle d’auditeur et d’audité………………………………………...P31

Marketing 2005-2006 Cours d’intelligence économique Intervenant : Christian Harbulot La fin des quotas textiles Stratégie de la France et de la Chine Auteurs du dossier Claudine Cecille Anne-Laure Courvoisier Adrien Darragon Sreedhar Malayappa Delphine Marches Laurence Philippon Marine Thomas; Patrice Van Mullen 1 Sommaire Introduction I- Contexte II- Situation à date III- Stratégie des acteurs 1- La filière Textile-Habillement 1- Situation et enjeux pour La France 1- La France 1.1- Vision

Introduction On a choisit de faire notre exposé sur A&F et de s’intéresser plus particulièrement a sa stratégie marketing Pourquoi abercrombie ? D’abord parce que on a remarque qu’en France de plus en plu de monde porte des vêtements A&F alors qu’on ne peut en acheter nulle part dans le pays. Ensuite ce sujet vient d’une expérience personnelle, on a eu la chance d’aller dans un magasins A&F et le magasins en lui-même nous un peu troubler Enfin, ce qui nous définitivement décidé c’est qu’on

Etapes du mix marketing[modifier] ------------------------------------------------- Les démarches préalables[modifier] Les démarches préalables à la définition du marketing mix (la stratégie marketing) sont le diagnostic interne/externe de l'entreprise, la segmentation du marché, le positionnement de la marque et de chacun de ses produits ou services. Le diagnostic aboutit à la définition d'objectifs en termes de segmentation du marché, qui permettra à l'entreprise d'envisager certaines sources

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une grande enseigne de la distribution a créé il ya deux un magasin pilote, épicentre d’un centre commercial plutôt haut de gamme. Face à ce centre commercial, un autre a ouvert complétant l’offre commerciale avec des enseignes d’habillement (C&A, Celio, Du Pareil au Même, Esprit, Besson Chaussures…), de décoration (Casa, Maisons du Monde, Interior’s) et de loisir (Cultura, …). S’adossentà ces deux centres commerciaux maintenant desservis par les bus de ville des restaurants, une piscine olympique

est soutenu par un pouvoir et vouloir d’achat. Nous pouvons avoir le désir de faire un achat mais ne pas le faire pour autant. Il faut ensuite créer de la valeur pour les clients et établir une relation avec eux. * On va concevoir une stratégie marketing orientée vers le client, donc analyser l’entreprise (interne) et l’environnement (externe) dans lequel on travaille. Le SWOT = Strenghts, Weaknesses (Entreprise) Opportunities & Threats (Environnement) Analyse du micro-environnement :

Celio est une marque de mode de prêt-à-porter masculin française, leader en France et de dimension internationale. Fondée par Maurice Grosman en 1985, la gamme de produits de Celio se décline ainsi : maille (pull), blouson (« outwear »), chemises, pantalon, petite maille (tee-shirts, polos, etc.), accessoires.  La marque vise une clientèle masculine et urbaine, majoritairement active et âgée d’une trentaine d’années. La marque axe également ses produits vers les jeunes à savoir les moins de 27