Celio

ar application EXEMPLES DE BonneS pratiques énergétiques EN ENTREPRISE Sommaire par application Fiche 01 02 Bâtiment Construction d’un hôtel HQE Hôtel des Francs Tertiaire et santé Construction d’un bâtiment BBC selon démarche HQE SCI Celios Tertiaire et santé Conditionnement d’air, chauffage et climatisation des locaux 03 04 05 Diagnostic énergie d’un site industriel pour cibler les actions prioritaires EADS Astrium Construction aéronautique / navale Optimisation d’une

Voir le document : « Questions du recruteur » Olivier Z L'entretien de vente 78 Application des phases de l’entretien de vente Mises en situation possibles Consignes • Vente de vêtements de mode (Marwa, Mango, Zara, Minelli, Celio, …) • Vente à distance (3 suisses, La Redoute, Editions Prisma Presse, Microchoix, Voyage Privé, …) • Vente d’automobiles chez un concessionnaire en BtoC (Renault, Dacia, Volkswagen, Opel, …) • Vente en GSS (Bricorama, Electroplanet, Kitea

économique et sectorielle française) : # L’évolution de l'activité, les tendances du marché depuis 2007, et l’évolution du rapport de l’homme à l’habillement # L’actualité et les stratégies des principales enseignes spécialisées (Carnet de Vol, Celio, Olly Gan, Brice, Jules…). Mots clés : costume, vêtements pour hommes, lingerie pour hommes, sous-vêtement, confection masculine, marché, fabricant, distributeurs, stratégie d’entreprise Sources du dossier : Fashion Daily News, Points de vente

de l’Est sont des franchises. Il y a 7 types de commerces : Alimentation (Paul, Brioche Dorée) Epicerie (Petit Casino) Chocolatier (Jeff de Bruges) Restauration (Brasserie Flo, Starbuck Café) Loisirs, Voyages (Fnac, Glup’s) Mode (Mango, Desigual, Celio) Hygiène, Santé, Beauté (Séphora, Yves Rocher, Pharmacie, Body Shop) Librairie, Presse (Relay) Services (La Poste) Banque (Bureau de change : travelex) Fleuriste (Happy fleurs) Les prix sont fixés librement par les professionnels, en dehors de certains

À CLUB PLAYER , en tant que stagiaire vendeur, le point fort que je retiendrai est de travailler dans un bel environnement. En effet, on travaille avec des marques de qualité, dans un cadre idéal, très différent des grandes enseignes style Zara ou Célio, où les clients affluent en permanence. Ici les vendeurs communiquent avec le client, il m’est arrivé de sympathiser avec plusieurs clients pendant la vente. Ce que j’apprécie le plus à CLUB PLAYER, c’est que c’est un magasin où l’on est proche de

lucide, d’un respect de la nature et de chacun. Ainsi, Bonobo Jeans appartient au groupe Beaumanoir mais aussi au groupe SLG crée par Sébastien le Guillou, qui lui indépendamment du groupe Beaumanoir, est propriétaire de plusieurs magasins tel que Célio ou Moreteau. Il est directeur indépendant du magasin Bonobo de Lyon. Le groupe s’occupe de fournir les stocks et M. Le Guillou gère le magasin, les employés ect… Le groupe Beaumanoir et le directeur se partagent donc le chiffre d’affaires, 60% Pour

marques qui représentent la casi totalité du marché. Ces marque sont les suivantes : -La Halle. 550 magasins -Kiabi. 364 magasins -H&M. 163 magasins -ZARA. 94 magasins -Camaieu. 600 magasins -C&A. 131 magasins -Gemo. 479 magasins -Celio. 317 magasins -Armand Thierry. 275 magasins Cela nous donne une implantation totale de 2973 Magasins sur le territoire Français. Chacun de ces acteurs possède sa spécificité au niveau de son mix marketing. Nous allons donc maintenant nous consacrer

Mango H&M Les 5 forces de porter  Rivalité et concurrence dans l’industrie Ttrès élevée. Le marché du prêt-à-porter est un secteur très concurrentiel avec de nombreuses marques internationales très puissante (H&M, Zara, Gap, Etam, Mango, C&A, Celio…) ainsi que le développement de petites marques dans le même style. La concurrence de prix est très intense et besoin de réactivité aux changements constants des tendances.  Menace des nouveaux entrants  Pouvoir de négociation des clients: Besoin

L’EXCLUSIVITE DE L’USAGE DA LA MARQUE DANS UN SECTEUR GEOGRAPHIQUE. IL UTILISE L’ENSEIGNE DE LA MARQUE LES PRODUITS COMMERCIALISES SONT DETERMINES PAR LE FANCHISEUR LES AMENAGEMENTS DU MAGASIN SONT DETERMINES PAR LE FANCHISEUR 1. 2. 3 EX: YVES ROCHER,CELIO,ADIDAS LA FRANCHISE DE SERVICES  LE FRANCHISE DISPOSE DE L’ENSEIGNE DU FANCHISEUR,DE SON SAVOIR FAIRE ET PARFOIS DE MATERIELS EXCLUSIFS EX: Mc Donald’s, Hilton,Quick LA FRANCHISE DE DISTRIBUTION  LE FRANCHISEUR QUI EST LUI-MÊME DISTRIBUTEUR

|Permet de créer, de développer et de |de contrôle des distributeurs. |Renault) ou de franchisés | | |renforcer une image de marque. |- Soumise à des contraintes (ex : lois sur |(ex : Celio). | | |Permet un excellent contrôle de la |les ententes, le refus de vente). | | | |commercialisation (aspect qualitatif), un |