Celio

des Ardennes et la frontière avec la Belgique Courbe : Courbe isochrone (voir annexe 1) Concurrence dans la zone de chalandise : Nom des Méthode(s) de Concurrent direct Étude des concurrents vente ou indirect ? Concurrents directs: Brice, Celio Concurrents indirects: CORA, Kiabi, la halle aux vêtements… 5. Plan de marchéage Politique de Produits: vêtement pour hommes et accessoire vestimentaire Politique de prix: politique d'alignement Politique de distribution: extensif et

(avenue Aristide Briand). Lignes 1 et 607ab, arrêt VICTOIRE (avenue Charles Floquet). RER: Station du RER B à proximité Attractivité du lieu Centre commercial, Parking, Des enseignes comme Leclerc,  Bonobo, Cache Cache, Camaïeu, Kiabi, Jennyfer, Célio, Devred, Tape à l´oeil, etc. Les boutiques sont ouvertes du lundi au vendredi de 10h à 20h, le samedi à partir de 9h. Forme juridique de l’entreprise SARL Capital de l’entreprise Montant en € : 10.814.482€ Secteur

distribution particulièreDoc 7 - Vidéo « Qu’est-ce que la franchise ? » https://www.youtube.com/watch?v=dgjSCTkayF4 Doc 8 - Projet de franchise La Maison des ConfituresQ4- Donnez des exemples de franchise que vous connaissez.Mc Do, Célio, Yves Rocher, ….Q5- D’après des documents 6, 7 et 8, quels sont les avantages pour la Maison des Confitures de créer une franchise ? - Le producteur peut développer son réseau de distribution plus rapidement à moindre coût

a un nombre important d’entrants sur le marché. Le jean demeure un produit de prêt à porter classique vendu tant par des marques spécialiste (Levi’s, Lee, Diesel, D&G, Calvin Klein, etc) que par des chaînes de prêt à porter (Naf Naf, H&M, Bershka, Célio, etc). Etant donné que 70% des clients ne savent pas pour quelle marque opter en entrant dans une boutique de jean, la multiplicité de celles-ci est une réelle menace. La menace des produits de substitution: Les pantalons en toile de coton gagnent

le web SALLARD (Isabelle), Marketing direct, n° 136, mars 2010, pp 25-32. (7) p. Document de fond sous forme de dossier, avec des cas d’entreprises, sur l’essor des grandes enseignes spécialisées telles que Darty, Conforama, Sephora ou encore Celio, dans le commerce électronique. En concurrence avec les pures players de l’Internet, ces marques d’ordinaires visibles à travers des boutiques physiques doivent s’adapter à la culture du web et modifier leur organisation. Alors que les spécialistes

BAC + Authentification | |- BAMBA TIEMOKO |- 2 copies certifiées conformes du diplôme du BAC + Authentification | |- BOUEDY CELIO |- 2 copies certifiées conformes du diplôme du BAC + Authentification | |- DEMBELE ADAMA |- 2 copies certifiées conformes du diplôme du BAC + Authentification

son offre sur 10 univers distincts : ❖ Salons ❖ Relaxation ❖ Tendance : salle à manger, meubles divers ❖ Grands classiques ❖ Terroirs Brocante ❖ Contemporain Moderne : salle à manger ❖ Juniors : chambre ❖ Celio : dressing et sur mesure ❖ Literies ❖ Gautier L’offre répartis dans 10 univers : ❖ Salle à manger (rustique, classique, contemporain) ❖ Bibliothèques ❖ Chambres adultes ❖ Salons (classique, contemporain, relaxation)

des enseignes comme Women’Secret, Secret de beauté, Etam, Marwa, Mogan, le Comptoir des Griffes, Keito, "1, 2,3" et Sysley pour répondre aux besoins de la femme moderne en prêt-à-porter et cosmétiques. On trouvera également Benetton, Spriengfield, Celio et Best Mountain pour homme actuel. Orchestra, Bébé 9 et Jouet Club pour le confort des enfants d’aujourd’hui, a précisé Alain Baron, directeur du développement Marjane Holding Du côté de l’espace équipement maison : Luisance, Décora, Merinos tapis

slogan similaire : Kiabi : «La mode à petit prix» C&A : «Tous les jours des petits prix» Concurrents indirects : Sur la même zone commerciale (Le Bréau) se situent : Camaïeu, Etam, Armand Thierry, My Lady, Miss Coquine, Décathlon, Leclerc, Célio, Okaidi, Tape à l’œil, Formul, Promod et Jacqueline Riu (prochainement) II. LE CONTEXTE ORGANISATIONNEL A. LES DIFFERENTES PERSONNES QUI COMPOSENT MON UC Il y a 15 personnes dans mon UC : 1 directeur, 2 manageurs, 3 animatrices et quelques conseillères

et des magasins d'optique indépendants partout. Aujourd'hui, l'essentiel du marché est passé aux mains de quelques marques. « Depuis quatre ans, les commerces de détail sous enseigne progressent deux fois plus vite que les autres. C'est vrai pour Célio... Pas de raison qu'il en aille différemment pour nous », commente Philippe Macquart, de Giphar. L'autre référence, c'est la Grande-Bretagne. Les chaînes de pharmacies, comme Lloyds Pharmacy, Boots ou Moss, y sont très fortes. En dix ans, leur part