Cemac Membres Objectifs Et Réalisations

respectivement de la structure d’accueil, des missions effectuées, des actions menées, des résultats escomptés puis dans une dernière partie des apports de ce stage. Ière partie : CONTEXTE : Section 1 : HISTORIQUE, OBJECTIFS ET MISSIONS DE LA BEAC :  A/- HISTORIQUE DE LA BANQUE CENTRALE : Avant l’indépendance de 1960, l’émission de la monnaie était assurée en Afrique Centrale par l’Institut d’Emission de l’Afrique Equatoriale et du Cameroun (1955-1960). Cet établissement

INTRODUCTION 1- CONTEXE BANCAIRE DANS LA CEMAC Les Etats de la CEMAC (communauté des Etats monétaire de l’Afrique centrale) ont hérité à leur indépendance d’un système de règlementation bancaire calqué sur le système occidentale. Organisés a l’échelon national ; ils se sont longtemps caractérisés par une très grande stabilité bancaire. Cette situation est principalement due au faible niveau d’activité mais surtout parce que les banques n’étaient que des succursales destinées à financier

civile de surveiller et de contrôler la pertinence de l’usage des ressources publiques par rapport aux demandes sociales. Dès lors, la promotion d’une plus grande transparence et participation sur les questions budgétaires est une exigence de la réalisation démocratique. Pourtant, dans l’abondante littérature consacrée au contexte de démocratisation de l’Afrique francophone, peu d’études sont consacrées aux budgets. Dans le même temps, la plupart des critiques adressées aux systèmes politiques concernent

ménages vers le financement des projets présentés par les entreprises dans le besoin. Cependant, les banques et les autres établissements financiers sont des agents économiques qui ont des comportements individuels d’optimisation de leur fonction objectif. La fonction de profit d’un établissement de crédit dépend de ses ressources et de ses emplois. Les ressources proviennent essentiellement des crédits à la clientèle, tandis que les emplois sont constitués pour leur grande part des coûts de rémunération

réglementations financières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35 1. Qu’est-ce que le droit de la microfinance ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37 1.1. Spécificités liées à des éléments objectifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38 1.2. Spécificités liées à des problèmes de moyens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 1.3. Spécificités liées à des problèmes de gouvernance au sein des IMF mutualistes et autogérées . .

 Les Institutions de Micro finance (IMF) sont devenues une composante importante de l’architecture financière dans de nombreux pays en développement, notamment en Afrique et en particulier dans la CEMAC en raison de la masse d’argent brassée : 75,3 milliards FCFA à la fin de 2003 en hausse de 21,6 milliards par rapport à 2002 et de l’ampleur de la clientèle issue de toutes les couches sociales : plus de 3,9 millions de bénéficiaires dans la communauté en décembre 2003. La micro finance

INTRODUCTION CONTEXTE BANCAIRE DANS LA CEMAC Les états de la CEMAC ont hérité à leur indépendance de systèmes et de réglementations bancaires érigées pendant la période coloniale. Organisés à l'échelon national, ils se sont longtemps caractérisés par une très grande stabilité. Ceci en raison de la faiblesse du niveau d'activité et surtout parce que les banques n'étaient en fait que des succursales destinés à financer les activités de la puissance coloniale a savoir la France et ses entreprises

II. L’approche stratégique • Propositions d’actions Le secteur privé africain lutte contre l’insécurité alimentaire • Actions menées par l’acteur a) Pertinence de l’action • Bilan de l’action b) Les résultats obtenus Lexique CEMAC : Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale OIs : Organisations intermédiaires (chambre de commerce, associations de petits producteurs…) I. La pertinence d’une mobilisation des forces du secteur privé d’Afrique centrale

.......... 10 UN INSTRUMENT INTERGOUVERNEMENTAL CENTRALISE ............................................................10 DES STRUCTURES INSTITUTIONNELLES DESEQUILIBREES ET TOUJOURS EN CONSTRUCTION .........11 UN FINANCEMENT ALEATOIRE DES ETATS MEMBRES ..................................................................13 UNE COOPERATION RICHE EN INITIATIVES MAIS PAUVRE EN RESULTATS.....................................14 1. MICOPAX 1 : une mission en fin de vie ...................................

DROIT ET LA MICROFINANCE Support pédagogique THEME I. REGLEMENTATION DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE – ETAT ET BILAN COMPARE............................................................................................................................ 3 Objectifs .............................................................................................................................................. 3 I. Que réglementer, pourquoi, comment ? ............................................................