Centralisation Des Achats

la gestion administrative, il a classé les activités de l’entreprise en 6 grandes fonctions : Fonction Activités • Techniques. • Commercial. • Financière. • Sécurité. • Comptabilité. • Administrative (direction). • Produire, transformer. • Achats, ventes. • Capitaux (rechercher, gérer). • protection du personnel et de biens. • établir des opérations telles (bilan, inventaire, prix de revient). • Prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler. (POCCC) Au niveau de la fonction administrative

services commerciaux, SAV, réclamations, etc. Étude ad hoc : étude ponctuelle réalisée pour un seul demandeur. Souvent réalisée par une société de conseil. Marché test : étude ponctuelle pour le compte d'un seul client. On enregistre des achats effectifs pendant une période dans une zone délimitée. Étude multi-client : étude de marché sectorielle commercialisée simultanément auprès de plusieurs clients. Ces études permettent de disposer d'analyses sectorielles approfondies pour un budget

de la structure fonctionnelle : - La division extrême du travail est démotivante et déresponsabilise les salariés car ils restent dans leurs domaines de division. La pluralité de commandement est source de conflit (responsable achat vs responsable commercial). Centralisation excessive, tendance à l’immobilisme, problème de coordination et communication transversale, cloisonnements. C. La structure divisionnelle : Division de l’entreprise par activité. Les fonctions sont autonomes, il peut y avoir

affilié à aucun organisme centralisateur pour ses achats. Les commerçants effectuent seuls les tâches nécessaires à leur fonctionnement. C’est la forme traditionnelle du commerce. On distingue les commerçants sédentaires (boucheries, fleuriste, pharmacie…) et les non sédentaires (marchés, commerces ambulant…). Le commerce indépendant associé : il s’agit de commerçants indépendants qui se regroupent pour bénéficier de tarifs avantageux pour leurs achats, la gestion, la communication, le transport et

*Peintures & teintes. Ce service utilise le logiciel « SAGE » comme moyen de gestion. Pour le magasin, les méthodes d’évaluation des stocks sont le CMUP (Coût Moyen Unitaire Pondéré) et le Fifo (First in First Out). Service approvisionnement ou achat : Le service approvisionnement est celui qui a la charge d’approvisionner les différentes unités de production de la COLAIMO (en matières premières, gasoil, fournitures…). Après la réception d’une demande d’achat prescrit par le magasinier, l’étude

principe suivi par ce leader est de donner une autonomie de décision aux principales unités ou départements d’une organisation : • Autonomie aux divisions qui deviennent des centres de profits (responsabilité des prix de vente, de la gestion des achats, de la rentabilité des investissements…). (Un centre de profit est un centre de responsabilité pour lequel a été fixé un objectif de profit ou de marge : atteindre un objectif de profit ou de marge donné, ou maximiser le profit ou la marge).

correspond à la situation débitrice d’un compte ; 66 © Éditions d’Organisation Prévoir les besoins en trésorerie ■ - Les placements aux meilleurs taux ne sont offerts qu’aux entreprises bénéficiant d’une surface financière conséquente. La centralisation au sein d’un groupe industriel et commercial de la gestion de trésorerie génère non seulement des économies d’échelle, mais encore des gains financiers. La prise en compte de la T.V.A. : deux options sont prévues par le droit fiscal, la T.V.A. sur

vend des marchandises (707). Aucune transformation du bien, nous sommes dans l’activité de négoce, la marge est financière donc comptablement elle n’apparaît pas. B-Entreprise industrielle Les flux sont beaucoup + complexes. Achat de Mat. 1ères (601) En-cours Achats autres Approvisionnement (602) Semi-finis Vente de produits finis (701) Produits intermédiaires A la clôture du bilan, il peut rester des biens (713). Le principe financier : Produit – charges = Bénéfice L’entreprise

du 15° siècle, les   hommes s'achètent pour faire la guerre, on observe des guerres entre Rois (Guerre de   Cent Ans) entre la France et l'Angleterre. Par la guerre on constitue des royaumes :   centralisation du pouvoir, les rois auront leur propre système d'administration.   b) Centralisation du pouvoir, accroissement du poids économique des Etats-Nations   Les marchands sont imposés, la terre, la population (gabelle, taille …) pour financer leur   administration. Les rois auront aussi

Fonctionnel : contrôler les opérationnels et constitue un appui/conseil pour les opérationnels (recommandations) - Opérationnel : intervient une responsabilité engagée et impliquée dans la gestion de l’entreprise (Décisions) – commercial, production, achats – I- LA PHASE PRELIMINAIRE : Cette phase comprend deux étapes importantes (Chef de mission): • La connaissance générale de l’entreprise. • L’orientation de mission d’audit. 1- La prise de connaissance générale de l’entreprise : L’objectif