Centralisation Des Achats

d’offres, gestion de la facturation et des situations intermédiaires, gestion des achats et des approvisionnements, gestion des temps et des suivis de chantiers. Bien plus encore, des outils d’aide à la décision en font une véritable plateforme des données de l’entreprise axée sur la maîtrise des coûts, des frais généraux, et des prix de vente. Focus • Gestion du déboursé sec • Gestion devis/factures • Gestion des achats axe multi chantiers & stock • Saisie des temps par salarié, par équipe ou/et

faciliter l’exécution de son travail ainsi que la consultations a tout moment 1) Classement des factures d’achat et de vente : Les factures d’achat et de vente sont classées d’après leurs dates dans des chemises portant un code de référence (achat ou vente/mois/année).dont chacune représente les factures d’une mémé mois 2) classement des pièces bancaires : Les extraits de compte et les avis de débit ou de crédit d’un mois sont classes dans une chemise portant un code de référence (banque/caisse/année)

Le fiduciaire utilise trois procédés au niveau du classement : ( En premier lieu, on trouve le classement idéologique : il consiste à classer les documents selon leur nature : ( Frais généraux ; ( Les ventes ; ( Les achats ; ( La banque ; ( La caisse. ( En second lieu, il y a le classement chronologique : comme son nom l’indique, c’est le fait de classer les documents en se basant sur leur date de création. ( A la fin, le classement numérique :

L’interactivité du client avec les produits Le client peut tester le produit et disposer des conseils d’un vendeur. - La qualité des services liés à la vente Plusieurs garanties viennent conforter l’acheteur dans le choix et la satisfaction totale de son achat. Pourquoi cette stratégie est-elle pertinente ? La stratégie pure et simple de domination par les coûts présente un inconvénient : elle pousse les entreprises concurrentes à s’affronter sauvagement sur les prix et à long terme à réduire leurs marges

  la   marque   que   l’on   veut,   on   se   tournera   vers   une  autre.   è Pour   les   produits   banals,   il   y   a   une   volonté   de   regrouper   tous   ces   achats   dans   un   seul  point  de  vente.   Ex  :  denrées  de  base   ð Les   produits   semi-­‐banals  =  Mêmes  caractéristiques  que  les  produits  banals  sauf  pour   la

produits finis. Pour satisfaire un besoin, on s’adresse à un service « approvisionnement », lorsque cette matière première est référencée en stock (Toutes les MP ne font pas l’objet d’un stockage). Au contraire, on s’adresse à un service « achat » lorsque la matière première ou le service n’est pas référencé dans le stock. Stock juste à temps = pas de stock de MP Car il s’agit d’un nouveau besoin (pas encore référencé en stock) Les requêtes doivent être formalisées et pour cela, elles

DADES A . Service comptabilité Dans ce service on a eu l’occasion d’effectuer plusieurs tâches à savoir Ø Accueil, révision et rappels Ø Etablissement des journaux (achats, ventes, caisse, banque,) Ø Etablissement des tableaux des achats ouvrant droit à déduction de la TVA Ø Déclaration de la T VA (mensuelle et trimestrielle) Ø IR (les revenus salariaux.) Ø Classement des documents comptables B.Service

L’interactivité du client avec les produits Le client peut tester le produit et disposer des conseils d’un vendeur. - La qualité des services liés à la vente Plusieurs garanties viennent conforter l’acheteur dans le choix et la satisfaction totale de son achat. Pourquoi cette stratégie est-elle pertinente ? La stratégie pure et simple de domination par les coûts présente un inconvénient : elle pousse les entreprises concurrentes à s’affronter sauvagement sur les prix et à long terme à réduire leurs marges

prévu. Les plaques sont ensuite soudées sur des supports puis passent dans un bain. Enfin on appose sur les plaques soudées un décor en impression numérique et un film de protection anti-graffitis sur les deux faces. Les achats spécifiques concernent essentiellement des achats de visseries, de chevilles, etc., nécessaires à la pose et à la fixation au sol des Totems. ANNEXE 4 : Coût de production préétabli pour d’un Totem Privilège |N°affaire |2008/09/045

Totem prévu. Les plaques sont ensuite soudées sur des supports puis passent dans un bain. Enfin on appose sur les plaques soudées un décor en impression numérique et un film de protection anti-graffitis sur les deux faces. Les achats spécifiques concernent essentiellement des achats de visseries, de chevilles, etc., nécessaires à la pose et à la fixation au sol des Totems. ANNEXE 4 : Coût de production préétabli pour d’un Totem Privilège N°affaire Nom de l'affaire Affaire suivie par : Agence de