Centralisation Et Décentralisation

AVANTAGES | LIMITES | -Fonctionnement simple et clair -Recours à des compétences spécialisées-Réalisation d’économie d’échelle grâce à la concentration des ressources dans une fonction | -Décision ralentit du fait de la hiérarchie et de la centralisation. Isolement des membres de chaque fonction, qui privilégie leurs propres fonctions-Coopération difficile entre les fonctions -Difficulté à définir les responsabilités de chaque fonctions dans les résultats globaux de chaque entreprise. |

décentralisée de la République » et de donner une définition sommaire de la décentralisation, conçue comme la reconnaissance de personnes morales de droit public distinctes de l’Etat, disposant d’un certain degré d’autonomie administrative mais soumises à un contrôle de l’Etat. A partir de là, il fallait articuler la réflexion autour de la portée de cette affirmation. Les candidats devaient se demander si l’affirmation de la décentralisation était vraiment utile lors de la révision de 2003, et si cette insertion

L’impact des transactions environnement / structure Quatre hypothèses Relations prévisibilité/ com plexité et efficacité PREVISIBLE SIMPLE Centralisation Bureaucratie Standardisation des procédés COMPLEXE Décentralisation Bureaucratie Standardisation des qualifications IMPREVISIBLE Centralisation Bureaucratie Supervision directe Décentralisation Bureaucratie Ajustem ent mutuel 35 5 - Cadre d ’analyse de la structure 1 Objectif : Comprendre la variable structure d’organisation:Mode de

pôles d’activités et conserve une structure fonctionnelle. Cette configuration ne contribue pas au développement des activités. Les responsables constatent d’ailleurs des pertes de marché en raison du manque de réactivité. L’excessive centralisation des processus de décision contribue également aux rigidités et confirme l’inadaptation de structure. Remarque : on pourra revenir sur cette situation pour illustrer l’analyse d’Alfred Chandler abordée dans le chapitre 2 sur le lien

concentrés au niveau stratégique, au contraire la décentralisation, répartis le pouvoir de décision à d’autre niveau, division verticale la décentralisation verticale consiste en la diffusion du pouvoir formel de décision vers le bas de la ligne hiérarchique alors que la décentralisation horizontale transfert une partie du pouvoir formel de décision à des experts situé en dehors de la ligne hiérarchique (technostructure). Avantage de la centralisation : cohérence des décisions, qui s’inscrivent dans

niveaux → décentralisation) Sa sphère de communication La différenciation : la création de départements et de services relativement autonomes conduit l'entreprise à développer des pratiques différentes au sein de l'entreprise. L'intégration : coordonner les unités de l'entreprise, afin d'obtenir l'adhésion des membres aux objectifs de l'entreprise. On distingue :     La structure mécaniste : o Forte spécialisation des tâches. o Formalisation stricte. o Forte centralisation. La structure

« La décentralisation est aujourd’hui le meilleur moyen de réaliser et d’accentuer la démocratie. Elle est, pour tous, la possibilité d’accéder à la responsabilité et à la liberté… » Si le concept de décentralisation est aujourd’hui le meilleur moyen d’accroitre la démocratie selon Pierre MAUROY, il convient de préciser qu’elles sont les différentes manières d’appliquer cette décentralisation. Carré De Malberg nous propose une définition de L’Etat, « L’Etat est une formation résultant de ce qu’au

locale. Il y à deux manière d’organiser un Etat unitaire : la centralisation et la décentralisation. Dans un système centralisé, toutes les normes locales sont prises par les autorités centrales et dans un système décentralisé les normes locales doivent être prises par les autorités élus par la population. Il ne faut pas confondre la décentralisation et la déconcentration (qui est une forme de centralisation). La décentralisation est lié à l’idéale démocratique parce que des normes locales qui

| | |« La décentralisation est-elle révolutionnaire ? » | Le processus de décentralisation : une révolution silencieuse ? La décentralisation se concrétise réellement en France à partir des réformes de 1982 qui permettent aux collectivités locales de se détacher de la tutelle étatique. Auparavant, les entités locales ne bénéficiaient que du statut

1974). 8. La décentralisation verticale : C’est l’élément qui permet d’indiquer jusqu’à quel point le pouvoir formel est "délégué" en bas de la chaîne d’autorité hiérarchique. 9. La décentralisation horizontale : C’est l’élément qui permet d’indiquer jusqu’à quel point le pouvoir circule informellement hors de cette chaîne d’autorité hiérarchique, c’est à dire au niveau de la technostructure ou des fonctions de support logistique Ceux deux types de décentralisation peuvent être associés