Centralisation

appelée « La Fronde» ? Coche la bonne réponse. les paysans la bourgeoisie la haute noblesse La centralisation monarchique Écouter Entre les XVe et XVIIIe siècles, un État moderne se construit en France. Il se caractérise notamment par une forte volonté de centralisation. Quels sont les principaux éléments de la centralisation monarchique ? I. L'ABSOLUTISME ROYAL, UNE FORCE DE CENTRALISATION • L'absolutisme en France est plus une pratique qu'une doctrine. L'intérêt de l'État doit passer avant

territoire (ceux qui appartiennent au village et ceux qui n’y appartiennent pas), un mode de domination particulier : le pouvoir dit politique qui est la manière dans ces sociétés dont certains individus vont asseoir cette autorité. La genèse de la centralisation dans cette société, où la force est la seule légitimité du pouvoir, empêche l’existence d’un Etat. Max Weber donne des critères de domination, comme le charismatique (domination par la manipulation de la magie). Le charisme n’est pas un pouvoir

souveraineté : « aucune section du peuple ne peut s’attribuer l’exercice de la souveraineté ». Cela réaffirme que l’état est seul garant de la souveraineté émanant du peuple et non pas qu’à une partie de celle-ci. B) De la centralisation à la déconcentration du pouvoir. La centralisation est un type d’organisation étatique ou toute les décisions politiques sont prises, ainsi en France cette endroit peut être traduit par Paris. Le Sénat, le Parlement, le Conseil Constitutionnel et d’autres organes majeurs

Organisation Les achats de la grande distribution sont réalisés par des centrales d’achats qui sont des structures commerciales en charge du référencement des produits et des fournisseurs, et de l’approvisionnement de certains produits. Le niveau de centralisation varie en fonction des produits: non-alimentaire et épicerie liquides sont généralement centralisées alors que les achats de produits frais sont plus décentralisés. L’organisation du travail est un facteur clé pour la réussite, on recherche notamment

être établie en fonction des efforts que les membres consentent à faire pour l’entreprise. Rémunération équitable et satisfaisante pour l’employeur et l’employé. - Le degré de centralisation : Augmentation importance du rôle des subordonnées =décentralisation. Diminution importance du rôle des subordonnées= centralisation. Ce qui importe c’est de trouver la juste mesure. - La hiérarchie : Mécanisme nécessaire au bon fonctionnement de l’entreprise pour le besoin de transmission de l’information et

a proposé le capitalisme comme système économique. _____________Adam Smith______________ Question 5 : 1 point Parmi les concepts suivants, lequel n’est pas lié au management traditionnel et expliquez pourquoi ? - Centralisation de la prise de décision - Structure pyramidale - Flexibilité - Séparation de « ceux qui pensent » de « ceux qui exécutent » Votre concept :_____Flexibilité_____________ Explication : Points importants : - Organisationnelle

rémunération sera toujours un terme éternel car l’employeur veut donner moins que ce que le travailleur désirerait. Centralisation La centralisation permet de faire des rendements d’échelle. La centralisation est bonne quand les deux parties font la même chose ! Fayol a insisté sur le fait qu’il fallait centraliser ou non au cas par cas. MAIS problème car la centralisation provoque le licenciement mais surtout la lenteur de la transmission d’info et donc de la prise de décision. Hiérarchie

disparait car il existe une forme de diversité. La centralisation, la déconcentration, la décentralisation Les Etat unitaires sont-ils tous centralisés ? Non, ils peuvent présenter différentes formes d’organisations administratives. La centralisation regroupe toutes les décisions politiques et administratives. Mais cette centralisation apporte des problèmes lorsque le territoire est plus vaste. D’où l’idée d’un correctif à cette centralisation : la déconcentration. Cela signifie d’implanter des

fondée sur le principe de l’unité de commandement : - Sur le critère de répartition des tâches (mission à remplir) - Responsabilités Théorie classique des organisations (Taylor et Fayor) Méthode empirique fondée sur la hiérarchie et la centralisation de l’information. 6 fonctions de l’entreprise mise en avant par Fayol : technique, commerciale, comptable, financière, administrative et sécurité. Théorie des organisations ( Mintzberg ) Prise en compte de l’environnement, théorie qui comprend

d'utilisateurs ou de machines. Il existe différents types de centralisation : • • • la centralisation de données - qui stocke l'ensemble des données sur un serveur concernant l'ensemble des éléments du réseau informatique ; la centralisation de direction - où un seul serveur décide de quel machine ou quel utilisateur fait quoi et quand ; la centralisation de communication - toutes les communications passent par le serveur central. La centralisation de données, de direction et de communication était