Centralisation

judiciaire ou juridictionnel). SECTION 2 – DÉCONCENTRATION / DÉCENTRALISATION § 1 – L’ORGANISATION DÉCONCENTRÉE Centralisation / décentralisation = opposition purement théorique, un peu factice. Chacune des options comporte des modalités d’application pouvant être très différentes. Il y a 1000 façons d’être centralisé ou décentralisé. Définition : centralisation : Elle se caractérise par la concentration excessive de l’ensemble des tâches administratives entre les mains de l’Etat

Chapitre 1 : La structure de la firme Strategy approach – Sophie Nicolaï 1 Plan du cours  La structure et sa représentation  La notion de structure  L’organigramme  Les caractéristiques d’une structure  La division du travail  Le degré de centralisation  La coordination des activités  Les structures types  La structure simple  La structure fonctionnelle  La structure divisionnelle  La structure matricielle  L’évolution de la structure 2 I / La structure et sa représentation A / La notion

unitaire et dans le cadre d’un Etat unitaire, il existe 3 grands principes d’organisation administrative : - la centralisation ; - la déconcentration ; - la décentralisation. Un Etat moderne applique ces trois principes d’organisation, il existe donc une administration centrale, une déconcentrée, et une décentralisée. I) La centralisation Définition de Mr. Becet : La centralisation c’est le système dans lequel, l’ensemble des décisions administratives relève des organes centraux de l’Etat.

tendances actuelles. On peut alors parler de rapprochement, de convergence. II Le rapprochement de deux formes de l’état On analysera deux tendances principales rapprochant ces deux formes de l’état : la décentralisation de l’état unitaire (A) et la centralisation de l’état fédéral (B). A. La tendance de la décentralisation de l’état unitaire Les pouvoirs de l’Etat unitaire sont superposés aux pouvoirs des régions qui ont dans leurs domaines distincts leur propre législation et réglementation. En effet

avantages et inconvénients. A) Les avantages du réseau client/serveur L’utilisation d’un tel réseau implique deux avantages ; l’indépendance et la centralisation. L’indépendance : Les stations peuvent travailler en mode autonome et ouvrir des sessions localeset les communications se passent directement de clients à serveurs. La centralisation : L'administration du réseau est réalisée par un administrateur ou un super utilisateur qui gère le réseau et qui a tous les droits, la standardisation

des déclarations fiscales et de la centralisation de la paie • Rapprochement bancaire • Etablissement des factures clients • Elaboration du rapport d’activité de SAI LES HEVEAS N.B. : TENUE DE LA COMPTABILITE DU SYNDIC LES HEVEAS. 24 avril 2009– 30 avril 2010 : Stage au Cabinet SKEDA CONSULTING : • Comptabilisation de la paie, des déclarations fiscales et des factures • Etablissement des déclarations fiscales et de la centralisation de la paie • Rapprochement bancaire

définition de Maurice Hauriou,nous pouvons constater la nature de l'Etat unitaire. -Lorsqu'on parle d'Etat Unitaire,nous pouvons faire allusion au système de centralisation : En effet,ce système fonctionne du centre de décision en direction des périphéries.L'ensemble des décisions et les mesures sont prises par le "centre". -La centralisation de l'Etat Unitaire peut-être administrative : Exemple : Tous dépend d'un centre de décison. -Nous pouvons constater que la France reste un Etat Unitaire

La déconcentration (= centralisation imparfaite) L’organisation administrative française s’inscrit historiquement ds une tradition de forte centralisation et de concentration des pouvoirs, ainsi la déconcentration intervient-elle face à ce qui a été pdt longtemps considéré comme «  l’un des maux les plus apparents du système administratif français » selon G. Dupuis. La France est svt présenté comme l’archétype de l’Etat centralisé. Ce phénomène qui remonte à l’A R, a été conforté par l’œuvre

avantages concurrentiels décisifs. L’échec de Thomas Middelhoff a été à la mesure de sa stratégie, entraînant donc sa propre chute. Au Québec, la stratégie employée par Pierre-Karl Péladeau, président de Quebecor démontre très bien la stratégie de centralisation des médias : au niveau national cette stratégie lui réussie jusqu’à présent. En changeant de président, la société Bertelsmann, cinquième groupe mondial de communication, change du coup sa stratégie. En effet, le nouveau président Gunter Thielen

conflits lors des procès, qu’elle coutume appliquée en tel lieu et pour tel sujet lorsque les parties ont des coutumes contradictoires ? Cela échappait au pouvoir du contrôle politique et c’était de plus contraire à la volonté d’unification et de centralisation de la monarchie. La rédaction des coutumes ordonnées par Charles VII à Montils-lès-Tours en Avril 1454 a pour objectif de rassembler toutes les coutumes du royaume pour rendre la justice plus sur et pour que le Droit Coutumier deviennent un droit