Centre Commercial Chamnord

Centrale ? Secondaire ? | | |périphérique ? Ou autres | | |Exemple : Sur le parking du magasin, dans la galerie commerciale, sur un marché, sur internet… | |Comment ? |1/ La technique promotionnelle choisie : | | |

Il fait 21 000m² de superficie globale et 16 000m² de superficie commerciale, l'hypermarché AUCHAN LEERS comprend un effectif général du personnel d'environ 650 dont 28 personnes s'occupant de la sécurité. Il contient 54 caisses plus une caisse minute de six appareils dons le but de faciliter les modalités de paiement à sa clientèle. Pour des raisons de sécurité contre l'incendie le centre commercial est sécurisé par des moyens importants y compris 56 issus de secours

L’UNITE COMMERCIALE 1.1 Contexte géographique. 1.1.1 L’unité commerciale NORAUTO est située en centre commercial de Fâches-Thumesnil. C’est une chaîne de franchisés, et leader européen reconnue pour son savoir-faire en entretien et équipement automobile. Son capital est estimé à plus de 876 million d’euros en 2012 sur une surface de 780 m2 , divisée en deux espaces, la boutique et l’atelier. 1.1.2 les moyens d’accès et horaires d’ouverture. - les moyens d’accès L’unité commerciale est

.................... 53 4 Morocco Mall – Note de Calculs – Structure Verrières 2 - Introduction Ce document est une mémoire justificative de calculs de toute la conception de la charpente métallique de la Verrière V13 (Zone 4) du Centre Commercial Morocco Mall, situé à Casablanca. Dans ce même document, il sera énoncés les bases de calculs et de conception adopté par MartiferSA, le responsable de ce Projet pour l’achèvement des structures qui soutiendront les verrières. La verrière V13

[dans le cadre de ces découpages, des flux jusqu’alors intérieurs devinrent internationaux comme dans le cas de la République tchèque (6 millions de touristes en 2004) et de la Slovaquie, où les déplacements transfrontaliers au profit des centres commerciaux tchèques sont désormais qualifiés de « tourisme de shopping » (Williams & Balà, 2002)] ; enfin, plus largement, l’évaluation des déplacements transfrontaliers et des flux de transit est assez complexe. La France, première destination mondiale

CENTRE E .LECLERC HYPER COSMOS SA 34 Avenue Descartes 33167 Saint-Médard-en-Jalles Tél: 05 56 70 80 80 Fax: 05 56 70 43 17 1° Introduction page 2° Présentation de l’entreprise page a) structure de l’entreprise b) historique 3° Réalisation de l’activité professionnelle page 4° Analyse & Bilan de l’activité page 5° Conclusion page

I.1). Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau I 1.1 La situation Crée en 1985, BRICE est racheté par la famille MULLIEZ depuis 2003 grâce auquel l’enseigne s’implante ainsi uniquement en centre commercial et compte plus de 200 magasins dans les plus grands centres commerciaux en France ainsi qu’en Belgique et en Pologne.  I 1.2 La structure du réseau Afin d’étendre son réseau et le rayonnement de sa marque, BRICE cherche à développer son réseau en collaboration

(indépendant, associé, intégré…) : Méthode de vente utilisée : Effectif (préciser l’effectif de vente et effectuer l’organigramme (annexe 1)) : II- Situation géographique de l’entreprise Situation géographique du point de vente (centre commercial, centre-ville, isolé…) : Intérêt de cet emplacement (accès, stationnement…) : Zone de chalandise (la décrire et la tracer (annexe 2)) : Concurrents (citer les concurrents directs et indirects et les placer sur la carte (annexe 2)) : |Concurrents

| |Parking |les clients peuvent se garer facilement pour accéder au magasin | |Proche du centre commercial LECLERCQ |les clients du centre commercial sont nombreux et de ce fait nous avons du | | |passage | |11 cabines d'essayage

Session 2012 – 2013 SOMMAIRE 1/ INTRODUCTION 2/ PRESENTATION DU POINT DE VENTE 1. Présentation de l’entreprise…………………………………………………….page : 3 2. Identification de l'entreprise…………………………………………………….page : 4 3. Situation dans l'appareil commerciale………………………………………...page : 5 4. Situation sur le marché………………………………………………………….page : 6 5. Plan de marchéage……………………………………………………………...page : 6 6. Atouts du point de vente………………………………………………………..page : 6 3/ DEFINITION ET JUSTIFICATION DE L'ACTION