Centre De Cas Hec Notes Pédagogiques

nette au 31 décembre  8 Les lecteurs sont invités à lire les informations financières sélectionnées présentées ci-après avec les informations contenues dans le chapitre 6 du présent document de référence, les états financiers consolidés du Groupe, les notes annexées aux états financiers consolidés mentionnés au chapitre 9 du présent document de référence et toute autre information financière mentionnée dans une autre section du présent document de référence. 533,3 507,0 479,3 12,0 % 11,4 % 11,3 %

pour le couple du produit et service dans une optique logistique Concevoir Développer Mettre en œuvre la logistique Produire Vendre Soutenir le produit 4. L’exemple d’optimisation logistique A.Garreau, professeur de logistique à HEC PROBLEME Société de pet foods qui a souhaité améliorer ses performances par une approche logistique globale METHODOLOGIE Echange d’informations entre les différents services + prise en compte Des contraintes machines Des dimensions de l’unité de vente

ca Site Internet: www.amb-canada.fr GUIDE À L’INTENTION DES CANADIENS EN FRANCE Paris Janvier 2009 Information également disponible sur Internet: http://www.amb-canada.fr (rubrique Assistance aux Canadiens) 1 Numéros de téléphone en cas d’URGENCE Sans frais sur l’ensemble de la France RENSEIGNEMENTS TÉLÉPHONIQUES…gratuit sur Internet www.pagesjaunes.fr Avec frais d’appel....…………………………………………………………………………. 118 712 POLICE SECOURS…………………………………………………………………………. 17 SAMU (Équipe médicale d’urgence

notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également

Omar Aktouf Professeur titulaire Management, HEC, Montréal (2002) La stratégie de l’autruche Post-mondialisation, management et rationalité économique Préface de Federico Mayor Zaragoza Postface de Ramiro Cercos et Abdelkarim Errouaki Un document produit en version numérique par Mme Marcelle Bergeron, bénévole Professeure à la retraite de l’École Dominique-Racine de Chicoutimi, Québec et collaboratrice bénévole Courriel : mailto:mabergeron@videotron.ca Dans le cadre de la collection :

recherches, articles et ouvrages publiés par l’auteur en anglais et en français sur les produits financiers et la gestion des risques. Elle provient également d’éléments de cours enseignés à l’université de Paris-Dauphine, à l’université de Cergy, à HEC, à EDC, à l’école de la bourse, etc. La pratique provient des métiers exercés par l’auteur au cours des quinze dernières années : teneur de marché (market maker), responsable gestion des risques, responsables ingéniérie financière dans une filiale

Emploi-Québec. Elle a été réalisée à l’intention des entreprises francophones canadiennes en technologies de l’information (TI). Les lois du travail citées en référence sont donc spécifiques aux provinces ou encore de juridiction nationale selon les cas. Comme les lois changent, veuillez toujours vous assurer d’en consulter les dernières versions. AVANT-PROPOS • Comment décrit-on l’emploi d’un infographiste? • Sur quels critères établit-on la rémunération d’un évaluateur de système? • Mobilise-t-on

(potentiel 0 volt) à plusieurs endroits. Autre point qui mérite une attention particulière: la continuité des liaisons entre composants. En effet, certaines pistes sont reliées entre elles, alors que d'autres se "croisent" sans se toucher. Dans ce cas, le trait n'est pas continu: une piste "enjambe" l'autre, ce qui indique l'absence de liaison électrique entre ces deux pistes. Voici quelques symboles conventionnels nécessaires à la lecture d'un schéma; nous en verrons d'autres par la suite.

s’inscrivent dans le temps. Ce sont toutes ces dimensions de la qualité que l’ouvrage de Frédéric Canard aborde. Lorsqu’il s’agit de présenter les principes et les pratiques constitutifs de la démarche qualité, l’exposé se fait précis, rigoureux et pédagogique grâce aux illustrations et applications qui suivent la présentation de chaque concept clé. ◗◗ 2 MANAGEMENT DE LA QUALITÉ Puis, au-delà de ces aspects descriptifs dont la portée est immédiatement opérationnelle, Frédéric Canard insiste

ou 2 indique plusieurs points à améliorer quant aux approches ou à leur déploiement. • Une cote de 3 ou 4 indique plusieurs points forts quant aux approches ou à leur déploiement. Afin de pouvoir échanger sur le sujet avec vos collègues, prenez des notes sur ce qui justifie votre cote. Appuyezvous sur des données factuelles. Le DIVERSImètre Stratégie et leadership Notre entreprise reconnaît les différences et les besoins individuels. Notre entreprise s’est donné une stratégie d’affaires qui incorpore