Centre Des Services Partagé

●●●● Les centres de services partagés LE TERTIAIRE À L ' ÂGE DU TAYLORISME MONDIALISÉ Une politique managériale qui mène à la multiplication des Centres de services partagés (CSP) est à l'œuvre à l'échelle européenne dans les grands groupes de l'énergie. Ils sont porteurs de dégradations des conditions de vie et de travail pour les salariés. Comment s'y opposer ? Les dirigeants d'EDF, comme plusieurs groupes énergétiques, sont entrés activement dans la création de structures de partage de leurs

Les centres de services partagés (CSP) comptables et financiers L’activité conseil (Advisory) de PricewaterhouseCoopers en France a mené en 2007 une étude sur les centres de services partagés (CSP) comptables et financiers auprès de 27 responsables financiers de grands groupes implantés en France, qui représentaient 42 CSP. Cette étude a permis de dégager un certain nombre d’enseignements relatifs à ce mode d’organisation ainsi qu’aux projets pour le mettre en œuvre. Le panel était composé

ressources et ses besoins en personnel, sur le plan quantitatif comme sur le plan qualitatif ». Cependant, certaines entreprises, pour améliorer leur compétitivité et se reconcentrer sur leur activité première, décident de déléguer la plupart de leurs services à des prestataires externes à l’entreprise. On parle alors d’externalisation c'est-à-dire un processus par lequel une entreprise va confier à un prestataire extérieur la responsabilité d’un domaine ou d’une fonction qu’elle-même assumait auparavant

FONCTION COMPTABLE ET FINANCIERE CENTRE DE SERVICES PARTAGES VERSUS EXTERNALISATION : SOLUTION ALTERNATIVE OU SITUATION INTERMEDIAIRE ? Hubert Tondeur, Olivier de La Villarmois1 Maîtres de Conférences, IAE de Lille, 104 avenue du Peuple Belge, 59043 Lille Hubert.Tondeur@iae.univ-lille1.fr Olivier.de-La-Villarmois@iae.univ-lille1.fr Téléphone : 03. 20.12. 34. 90 Fax : 03. 20. 12. 34. 99 Résumé : l’externalisation et les centres de services partagés appliqués à la fonction administrative

OEUVRE...................................................................17 III-INSTALLATION ET CONFIGURATION DES LOGICIELS............17 IV- CONFIGURATION DES POSTES ET PARTAGE DE LA CONNEXION............................................22 V- TEST DE FONCTIONNEMENT DU RESEAU...............................31 VI- PARTAGES DES RESSOURCES...............................................32 VII- SECURISATION DU RESEAU................................................37 TROISIEME PARTIE: Quantification

J'ai effectué mon stage d'observation de première année au sein du service social en faveur des élèves de l'Inspection Académique de Toulouse, 13 rue Georges Magnoac, à Tarbes. Ce service est composé de 10 assistantes de service social scolaire et d'une conseillère technique. Durant ce stage, mon représentant légal était Madame Éliane Giani, conseillère technique et mon référent professionnel Madame Anne Ott, assistante de service social scolaire. La première semaine, Anne-Marie Buisan-Falgas était

anticipée et liquidation de SARL - régime juridique décidée par les associés Service Juridique 53 rue Stanislas - CS 24226 54042 NANCY Cedex téléphone : 03 83 85 54 54 télécopie : 03 83 85 54 50 www.nancy.cci.fr -2Dissolution et liquidation de SARL ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- AVERTISSEMENT Ce document, rédigé par le service juridique de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Meurthe-etMoselle,

Etats-Unis dans les années 80, les Centres de Services Partagés (CSP) ont gagné du terrain en Europe, privilégiés par de grandes organisations devant faire face à une multiplicité et à un éparpillement de leurs services support. Le principe est simple, il s’agit de regrouper un certain nombre de fonctions supports au sein d’un ou plusieurs centres spécialisés au service des unités opérationnelles. Fortes de leurs expériences, plusieurs entreprises ont souhaité partager leurs pratiques dans la mise

Guide méthodologique centres sociaux Élaboration du projet social Sommaire Préambule .............................................................................................................. 2 Contexte global des centres sociaux des Yvelines........................................................................................ 3 Chapitre n°1 : le centre social, quelle définition ? ............................................... 4 1. Le centre social : un projet de développement reposant

Ressources humaines La mutualisation des services : un enjeu d'intégration intercommunale études de cas Mai 2011 AdCF / INET étude AdCF Remerciements 4 éditorial 5 I - La mutualisation : entre sécurité juridique et modélisation pratique 6 1.1 - La sécurisation et l'évolution du cadre juridique 6 1.1.1 - Contexte et problématique de la mutualisation 6 1.1.2 - Définition de la mutualisation 8 1.2 - L’apparition de plusieurs types de mutualisation 14