Centre Des Services Partagé

Sommaire 2 Histoire d’un Jardin Partagé à Penne D’Agenais 3 Un jardin au cœur du village 4 Sort les mains d’tes poches porteur du projet 5 Les objectifs du projet 5 Les différents publics 6 Le fonctionnement 6 Les activités au jardin 7 Les aménagements du jardin 8 La gestion : un animateur à recruter 9 Les financements 9 Le budget prévisionnel 10 Histoire d’un Jardin Partagé à Penne D’Agenais Il y a

sur le web. On trouve sur internet toutes sortes de réseaux sociaux. Certains regroupent des amis de la vie réelle, comme Copains d’avant ; d’autres aident à se créer un cercle d’amis, à retrouver des partenaires, un emploi ou autres. Il s’agit de services de réseautage social, comme Facebook, Myspace, twitter, viadeo, habbo etc. Pb : Les RS, c’est bien, mais que sont-ils vraiment et jusqu’où vont-ils ? Plan : I) Les Réseaux Sociaux en théorie a. Définition + principes b. Théories

INTD MEMOIRE pour obtenir le Titre professionnel "Chef de projet en ingénierie documentaire" INTD niveau I Présenté et soutenu par Marie BESNIER le 12 octobre 2011 La gestion documentaire dans une entreprise aux pôles dissociés Le cas du centre de musique baroque de Versailles (CMBV) Jury Jérémy Crublet, responsable de stage Santiago Ferrer, tuteur pédagogique Promotion XLI 1 BESNIER marie. La gestion documentaire dans une entreprise aux pôles dissociés Remerciements Je remercie

les entreprises. Rares sont en effet les entreprises à se désintéresser totalement des moyens à mettre en œuvre pour gérer, partager et capitaliser les connaissances mais également des savoirs-faire.  Si l'essor de formations académiques a pu accompagner la création de nouveaux postes dédiés à cette problématique (lire notre enquête : Knowledge Manager, un stratège au service de la connaissance), la montée en puissance du KM est surtout à mettre au crédit d'une prise de conscience généralisée de la

consolidation de l’existant) ▪ Tendance vers une optimisation du réseau - Multinationales : aspects structurels privilégiés (liens avec filiales), allocations des ressources en fonction des DAS et zones - Biens ou services : avantage concurrentiel lié à des aspects intangibles ? - Secteur public : impact de l’idéologie sur stratégie important - ONG : parties prenantes valorisées (réconcilier des pouvoirs antagonistes) • Défis du management stratégique

 I- LE RESEAU CREDIT AGRICOLE ET L’AGENCE DE VILLEBOURBON: Une banque est une entreprise qui gère les dépôts et collecte l’épargne des clients, accorde des prêts et offre des services financiers. Elle effectue cette activité grâce à un réseau d’agences. - Le Crédit Agricole, créé en 1894, est divisé en 41 caisses régionales soit 2573 caisses locales. C’est une banque mixte c’est-à-dire que ses fonds proviennent de 5.7 millions de sociétaires mais depuis quelques temps les caisses régionales

web des sites personnels subit de fortes mutations tant au niveau technologique que fonctionnel. Cette métamorphose vient du Web 2.0. Le Web2.0 peut être définit comme une partie de l’Internet 2.0 (regroupant tous les nouveaux services web mais aussi d’autres services comme la téléphonie ou la mobilité). D’un côté, il s’agit d’une révolution technologique proposant sons, vidéos et images en temps réel, de l’autre interactivité plus grandes avec les sites web en passant par une sorte de concept

La mutualisation des services SOMMAIRE Introduction 3 I Un processus encouragé 4 I.1. La simplification de la législation 4 I.1.1. Le développement de l'intercommunalité(1884-1999) 4 I.1.2. Les années 2000: un grand pas en avant (2002-2009) 5 I.2. Une action forte des associations des collectivités territoriales 5 I.2.1. Les actions de l'Assemblée des communautés de France (AdCF) 6 I.2.2. Le colloque du 27 mars 2007 organisé par l'AMF et l'AdCF 6 II Une nécessité

quinquennale de sa bibliothèque a été l’occasion d’effectuer un audit informationnel ayant des répercussions sur tout le RUIS. Cet audit étudie plus particulièrement les comportements informationnels du personnel de l’HMR pour pouvoir proposer des services plus adaptés. Descripteurs : Santé, audit informationnel, bibliothèque médicale Abstract : The Maisonneuve-Rosemont hospital is a major teaching pole affiliated to the Montreal University and part of the Integrated Academic Health Network (RUIS)

L’éducateur spécialisé est en veille professionnelle et développe une expertise sur les évolutions du secteur ou de l’environnement dans lequel il agit et intervient. Il intègre les évolutions dans son activité et dans ses modes d’intervention et partage ses analyses avec les acteurs concernés. Rôle et fonctions L’éducateur spécialisé travaille auprès d’enfants, adultes, familles et groupes en difficulté en situation de vulnérabilité ou de handicap auprès desquels il contribue à créer les conditions