Centre hospitalier régional

......................................................................................................... 5 1. La logistique hospitalière au sein de l’Institut Bergonié ................................................. 9 1.2 Etude du secteur hospitalier ......................................................................................... 9 1.2 Présentation générale du service logistique à l’Institut Bergonié .............................. 13 2. Observation du circuit logistique .........

cadres et 31% des effectifs universitaires se trouvent à Paris [grandes écoles comme Sciences Po’ Paris, l’ENA ou la HEC]. Paris possède 28% du PIB en France. 20% de la population française est regroupée à Paris. En conclusion, Paris est un centre économique et un centre d’impulsion [lieu où l’on prend des décisions]. Une aire urbaine de 11 millions d’habitants [sur 60 millions de Français]. Paris est la 23ème aire urbaine du monde, 390 communes : Neuilly, Issy, Pantin, Créteil. Paris = intra-muros =

lROYAUME DU MAROC MINISTERE DE LA SANTE DIRECTION REGIONALE DE LA SANTE A LA REGION DE CASABLANCA INSTITUT SUPERIEURE DES PROFESSIONS INFIRMIERES ET DES TECHNIQUES DE SANTE Première année en cycle licence de soins infirmiers Option : infirmier en soins d’urgence et soins intensifs Année universitaire : 2020/2023 Module de stage Rapport de stage de la troisième semestre Elaboré par : FASSIH Imane Présenté au Comité de Validation المغربيت المملكت الصحت وزارة للصحت الجهىيت المديريت

Proposition de corrigé CHU MORLAIX Mission 1 : Le centre hospitalier de Morlaix, acteur de l'hôpital numérique EM1 - Analyse structurelle du secteur informatique 1.1 Les acteurs de l'industrie informatique 1.4 Le choix d'externaliser 1.6 Le rôle de l'État, de l'Europe et des collectivités territoriales, politiques publiques, biens publics EM4 - Le système d'information (SI) et les processus de l'organisation 4.1 Les nouvelles contraintes de l'organisation : satisfaction de l'usager 4.4 Le système

des malades - Education : création d’un centre de formation pour apprentissage -Autre :dons en nature pour certaines associations et serices hospitaliers, creusement de puits… -Axes d’intervention : - Forage et aménagement des puits dans les zones enclavées; - Prise en charge des malades indigents nécessitant des interventions de chirurgie cardiovasculaire; - Distribution de matériel médical, d'exploitation et de bureau aux centres hospitaliers et à différentes associations de bienfaisance;

la sécurité des soins. Le conseil exécutif est remplacé par le Directoire (2) I – Vers une nouvelle gouvernance A – Des pouvoirs dispersés Les crises sanitaires et économiques récentes ont mis en évidence un pilotage des établissements hospitaliers balkanisé avec des pouvoirs dispersés entre plusieurs acteurs, dont les intérêts ne convergent pas nécessairement. Les médecins-chefs sont nommés par le Ministre de la Santé, et n’ont aucun lien de subordination avec le Directeur (recrutement

journalière. 3. L’ONDAM hospitalier Elle désigne le deuxième et troisième sous objectif et retrace les dépenses qui correspondent aux versements des hôpitaux et cliniques. Des dépenses non régulées (hospitalisation de patient relevant d’un régime étranger), sont toujours présentes dans l’ONDAM. Cette présence n’est pas justifiée à moins d’être soumise à une régulation. Malgré une surévaluation et un gel des dépenses de modernisation le dépassement de l’ODAM hospitalier est de 140 M€. Des sources

LIBERAL DE LA MEDECINE A L’HOPITAL, (…), représenté par son secrétaire général ; le syndicat demande au Conseil d’Etat d’annuler pour excès de pouvoir le décret n° 2006-274 du 7 mars 2006 relatif à la redevance due à l’hôpital par les praticiens hospitaliers à temps plein exerçant une activité libérale dans les établissements publics de santé ; Vu 2°), sous le n° 293254, la requête, enregistrée le 10 mai 2006, présentée par le SYNDICAT NATIONAL DE CHIRURGIE PLASTIQUE RECONSTRUCTRICE ET ESTHETIQUE (…)

UN MEDECIN HUMANISTE, UNE APPROCHE VOUEE AU SERVICE DU PATIENT Le Dr Christian Carrier est un hémato oncologue au centre hospitalier affilié universitaire régional de trois rivières. Lui et son équipe étaient bien décidés à réduire les longs temps d’attente inutiles des patients durant leur traitement. Car il estime que les patients aux prises avec le cancer doivent apprendre à composer avec bien des obstacles à un moment de leur vie où ils sont plus fragiles, plus vulnérables. Plusieurs se

Caractérisation des vecteurs. Pilotage de la mission : Patrick HERVE et François FAVIER Objet de la mission (extrait de la lettre du mission de Monsieur le Ministre) : « mieux cerner, en liaison étroite avec les scientifiques et chercheurs hospitaliers de l’île de la Réunion, les axes de recherche qui permettraient de mieux connaître et par suite combattre cette maladie émergente » … « particulièrement (i) l’identification des caractéristiques épidémiologiques de l’infection et de sa transmission