Centre Marocain De Promotion Des Exportations

l‟aide qu‟il a su m‟apporter ; A monsieur ELYAMANI pour la richesse et la qualité de son enseignement ; A monsieur SASSI pour son attention et son soutien permanent ; A monsieur Issaad pour sa disponibilité et sa compréhension ; A mes camarades de promotion qui, lors de séances de travail, m‟ont permis de m‟améliorer. Finalement j‟espère que mon rapport sera à la hauteur de mes ambitions et celle de vos estimations. Merci a vous tous ……  Rapport de stage Page 2 Introduction Le stage est

production des fertilisants, les autres 15 % sont dirigés vers les usages techniques (alimentation animale, détergence, traitement de surface, conservation des aliments, industrie pharmaceutique, etc.). En 1920, le 7 août exactement, l’État marocain crée l’Office Chérifien des Phosphates, établissement public doté de l’autonomie financière, et lui confie le monopole de l’exploitation des phosphates au Maroc. Le Directeur Général de l’Office est nommé par Dahir Royal et dirige l’entreprise

Fondement et l’évolution des IDE au Maroc, le second propose une présentation et explication des principales mesures et stratégies adoptés par le Maroc pour l’attractivité des IDE et le troisième fait un zoom sur l’impact des IDE sur l’économie Marocaine Sommaire Introduction1 Sommaire 3 Liste d’abréviation 4 Axe 1 : Fondements et évolution des Investissement Direct Etrangers au Maroc 5 I. Cadre conceptuel des IDE 5 II. Evolution des IDE au Maroc 8 Axe 2 : Attractivité des IDE

.............12 III.3 ..... Transformation ..............................................................................14 III.4 ..... Commercialisation.........................................................................15 III.5 ..... Exportation ....................................................................................16 III.6 ..... Organisation professionnelle.........................................................18 III.7 ..... Opportunités de Marchés....................

DEVELOPPEMENT ET DE COMPÉTITIVITÉ ................................................................... 11 1- HISTORIQUE DE LA PECHE MARITIME AU MAROC ........................................................ 12 2- PRESENTATION DU SECTEUR HALIEUTIQUE MAROCAIN .............................................. 12 2.1 – Les ressources halieutiques ............................................................................................ 13 2.2 – L’activité de pêche ......................................

celui du crédit d’investissement, qui s’est retrouvé contrôlé par des moyens indirects, plus flexibles, permettant aux entreprises de s’équiper, se développer et contribuer, par la même occasion, au développement économique du pays. La Banque Marocaine de Commerce Extérieur, étant engagée dans ce cadre s’est voulue, et se veut une banque qui répond, efficacement, à toutes ces exigences économiques. Elle offre, de ce fait, une multitude de produits bancaires pour les différents besoins des agents

connues 9 Conditions d’achat 10 Les mobiles à l’achat 11 Degré de fidélité 12 II. Analyse de l’offre 13 1. Les principaux producteurs 14 2. Le leader du marché 16 Capacité de production  16 Marques 16 Capital humain 17 CA et exportations 17 3. Le challenger 18 Vision 18 Mission  18 Indicateurs financiers 18 4. Le suiveur 18 Métiers  18 Remplissage  19 Marques propres  19 Marchés  19 Belma en Chiffres  19 5. L’équipement technique 20 III. Autres

plus de 30 millions d'habitants est en plein bouleversement. Sa population très jeune (45 % des Marocains ont moins de 30 ans) booste la demande. En quelques années, au Maroc, les habitudes de vie ont changé. Le poids des villes a été renforcé. Les habitudes de consommation ont évolué pour se rapprocher toujours plus du modèle international moderne. Face à ce nouveau défi, le gouvernement marocain a largement contribué à mettre les bouchées doubles pour moderniser son économie. Et la tâche est

risques ou finira-t-il pas céder aux arguments des membres de la famille qui soutiennent que Saïd n’est peut-être pas le meilleur choix pour assurer la gestion de Cui-Zine? 1. Présentation et évolution historique Cui-Zine est une entreprise marocaine spécialisée dans la fabrication d’articles de cuisine et en particulier, d’autocuiseurs de marque Fast cook, plus connus sous le diminutif populaire de Faty. A sa création en 1958 par un ancien colon français 3 , elle portait le nom de Stop-Car

Conseil National du Commerce Extérieur Etude d’impact sur l’économie marocaine d’une zone de libre-échange avec la Turquie Anticiper Partager Agir 2003 www.cnce.org.ma Sommaire AVANT PROPOS SYNTHESE CHAPITRE PREMIER : République de Turquie : principales données institutionnelles et géographiques 1. Introduction 2. Principales caractéristiques du régime politique turc 2.1. Une constitution fondée sur la séparation des pouvoirs et la laïcité 2.2. L’ordre juridique de la république turque 2.3