Centre national de la fonction publique territoriale

vos locaux. Préparations à distance, en autonomie ou encadrées. Stages au catalogue. Formules personnalisées. N’hésitez pas à nous contacter pour nous expliquer vos besoins : contact@cf2id.fr 02.35.89.77.56 Page 2 SOMMAIRE - FONCTION PUBLIQUE D’ETAT METIERS DE LA DOCUMENTATION CHARGÉ D’ÉTUDES DOCUMENTAIRES (cat. A) Concours ………………………………………………………....p 5  Ministère de la Culture (Externe / Interne)  Interministériel (Externe / Interne)  Ville de Paris (Externe /Interne) Examen

CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE SEINE-ET-MARNE AVIS DE CONCOURS 2014 Filière administrative (Arrêté d’ouverture n° 2013-339 du 2 septembre 2013) Le centre de gestion de Seine-et-Marne organise des concours externe, interne et de 3ème voie D’ADJOINT ADMINISTRATIF TERRITORIAL DE 1 ère CLASSE (H/F) CONDITIONS D’INSCRIPTION DATE ET LIEU DE LA PREMIERE EPREUVE Concours externe : Ouvert aux candidats titulaires d’un titre ou diplôme classé au moins au niveau

d'exercice • Horaires réguliers • Rythme de travail souple • Disponibilité • En fonction des champs de compétences de la collectivité (SDIS, application aux risques Spécialisations/Extensions incendie, applications à la politique de la ville, ANRU, etc.) et des domaines de développement de l'information géographique • Large autonomie dans l’organisation du travail • Force de proposition auprès de l’autorité territoriale • Définition, suivi et évaluation des missions par le directeur des systèmes d’information

 Introduction : Définition : institutions Une institution est une structure juridique organisée dotée de compétences et de moyens (matériels ou financiers) chargés d’une mission ou d’une fonction. il existe une grande variété d’institutions : De droit public : elles doivent respecter des règles qui sont différentes des règles applicables dans les rapports entre personnes de droit privé D’autres sont régis par le droit privé. De même, certaines institutions ont la personnalité morale (être soumis

PROFESSIONNELS 2010 / 2011 PROVENCE ALPES COTE D’AZUR ET CORSE CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE VAUCLUSE 80, Rue Marcel Demonque AGROPARC BP 81519 84916 AVIGNON Cedex 9 ___ Tél. 04.32.44.89.30 Fax. 04.90.31.32.74 SOMMAIRE : Informations générales Conditions générales d’accès à la Fonction Publique Territoriale Concours organisés pour la session 2010-2011 Examens organisés pour la session 2010-2011 Coordonnées des Centres de Gestion partenaires page 2 page 3 page 4 page 7 page

La politique du sport (1984-2008) Evolution des modes d’intervention de l’Etat dans une économie du sport mondialisée Le « modèle français » de l’organisation du sport repose sur la coopération entre l’État, qui assure des fonctions régaliennes, et le Mouvement sportif, structuré en fédérations et associations sportives qui assurent de véritables missions de service public. L’organisation de la pratique sportive en France repose essentiellement sur le secteur associatif. En 2005, le ministère

Madame, Mademoiselle, Monsieur, de Paris pour préparer le Master 1 en droit, mention droit public national : le niveau des exigences en matière de connaissances et de capacité est les mêmes professeurs et enseignants qui interviennent dan distance. Mais les modalités pédagogiques ont été adaptées à votre situation. Le Centre Audiovisuel met à votre disposition un ensemble de moyens ou de techniques spécifiques : cours sur CD MP3, conférences du samedi, permanence présentielle

Emergence de l’intelligence économique Section 2 : Concept-clés de l’intelligence économique Chapitre 2 : Intelligence économique comme démarche de développement territorial Section 1 : Mission de intelligence économique, innovation et attractivité de territoire Section 2 : Intelligence économique et la gouvernance territoriale Section 3 : les outils d’intelligence économique Chapitre 3 : Intelligence économique de la région de l’oriental(Cas de l’agence de l’Oriental) Conclusion

l'État et des collectivités territoriales Introduction I. La nécessité d’une réforme de l'État et des collectivités territoriales A. Les critiques du système actuel 1) La hausse des dépenses publiques : une source de vives critiques 2) L’enchevêtrement des compétences : un problème qui divise la sphère politique B. Les difficultés à réformer 1) La multiplication des réformes 2) Le devenir des réformes II. Repenser l’organisation territoriale et administrative de la France

MINISTERE DE L’ADMINISTRATION TERRITORIALE ----------------------------------------- REPUBLIQUE DU MALI UN PEUPLE – UN BUT – UNE FOI --------------------------------- CABINET DU MINISTRE DELEGUE CHARGE DE LA DECENTRALISATION STRATEGIE ET PLAN D’ACTIONS PRIORITAIRES POUR LA MISE EN ŒUVRE DES RECOMMANDATIONS DES ETATS GENERAUX DE LA DECENTRALISATION : « LA REGIONALISATION AU CŒUR DU RENFORCEMENT DE LA DECENTRALISATION » Janvier 2014 2 Sommaire SIGLES ET ABREVIATONS………………………………………………………………………………