Centre réactionnel

PREMIERE PARTIE : ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE ET ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE 1) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau Carrefour Barentin est la locomotive d’un centre commercial très attractif. Le magasin dispose de 51 caisses, 2500 places de parking, 560 salariés, 60 boutiques. La surface est de 14130 m2 et la surface totale de 32630 m2. (ANNEXE) La structure du réseau : Le Groupe Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, deuxième

Université de Marne La Vallée UFR STAPS Compte-rendu de stage en centre équestre Structure d’accueil : Haras de la Chapelle Chloé OLLIER Année universitaire : 2007 – 2008 SOMMAIRE Partie 1 : Description de la structure……………………….p 3 Situation géographique………………………………………….p 4 La structure……………………………………………………...p 4 Le statut de l’entreprise………………………………………….p 4 Les installations………………………………………………….p 5

croissance de +6% par rapport à l’année 2009 pour un chiffre d’affaires de 810.4 Millions d’euro. 1.2 Place de l’UC dans le réseau 2) Analyse de l’UC dans son contexte local. 2.1 Environnement commercial Camaïeu Forbach est situé en centre-ville dans une zone piétonne et elle est largement accessible (3 parkings principaux). L’entrée du magasin est placée sous une arcade, elle est donc peu visible. Le Camaïeu de Forbach est composé de 4 personnes : 2 vendeuses, une responsable adjointe

Actuellement en BTSA « Services en Espace Rural », j’accomplis mon stage d’examen au « Club Hippique de Saintes ». Le projet qui m’est confié est le développement de la communication interne et externe du club. Tout d’abord, je vais vous présenter le centre équestre avec ses missions, son historique, son organisation, ses activités, ses projets, ses outils techniques, ses partenaires et son résultat économique. . Ensuite, je ferai l’examen du territoire de la Communauté de Commune du Pays Santon

estimé à 9 points sur l'échelle de Richter. Les survivants du tremblement de terre se sont réfugiés dans la zone portuaire et ont assisté au recul des eaux. Peu de temps après, un tsunami avec des vague de 6 mètres au minimum a submergé le port et le centre ville. Les eaux ont pénétré jusqu'à 250 mètres à l'intérieur des terres. Dans les zones qui n'ont pas été affectées par le tsunami, le feu s'est tout de suite et les feux ont duré 5 jours car tout le monde s'était enfui et donc il n'y avait personne

située en face du centre commercial Carrefour. La surface de vente est de 65 m2 la réserve est de 70 m2. Horaires d’ouverture L’unité commerciale est ouverte : 1- Lundi : 14h-19h (afin de respecter la démarche du PAC situé route de la Charité à proximité et dont l’attractivité est forte en terme de flux clientèle) 2- Du mardi au samedi : 9h30-12h15/13h45-19h : il convient de comprendre qu’une autre partie de la clientèle est constituée d’employés qui fréquentent les centres commerciaux en

Définition d’un centre commercial: 2 1.1. specificités et caracteristique d’un c.commercial: 3 1.2Les différents types de Centres Commerciaux 3 2. Définition des centres d’affaires………………………………….4 2.1 Le rôle d’un centre d’affaire……….………………………….4 Conclusion …………………………………………………………...5 Bibliographie et webographie ………...……………………………6 Introduction Les besoins du consommateur évoluent avec le temps et il devient de plus en plus exigent. C’est pour cela que l’on a crée le centre commercial

ACRC Introduction Les hypermarchés Cora font partie du groupe Louis Delhaize, société belge tourné vers la grande distribution qui a été crée en 1850 par Jacques Delhaize. L’actuel PDG du groupe est Jacques Bouriez qui préside entre autres les enseignes suivantes : -Cora (hypermarchés) -Match (supermarché) -Louis Delhaize (épicerie) -Houra.fr (Cybermarché) -Truffaut (jardin) -Animalis (animalerie) -Délitraiteur (traiteur) Au départ le premier hypermarché est un contrat de franchise passé

dont le but est de répondre efficacement aux B.A.D de cette population vu que son marche est attrayant. Ce projet , dénommé AGA MALL qui sera situe au centre ville et déployé sur plus de 80 000 m2, sera constitue essentiellement de plus de 50 magasins de vêtements pour enfants filles , garçons , 50 magasins de vêtements pour adultes homes , femmes , plus de 30 restaurants marocains , européens , américains

l’événement lors de l’ouverture Magnet., magasin anglo-saxon avec un fort potentiel d’attraction Zone de chalandise et type de localisation Type de commerce Taux de fréquentation Commerce de centre-ville 62% Centre commercial avec hypermarché 44% Hypermarché avec galerie 45% Très grand centre commercial 40% Zone commerciale 29% * Stratégies d’implantation : Stratégie de saturation : quadriller le marché, à base de stimuli. Stratégie de tête de pont : on va choisir un quartier