Chaine De Valeur Adidas

MAGASIN [pic] Mai 2003 SOMMAIRE I. PRESENTATION DU GROUPE ETAM 3 II. LES EVOLUTIONS RECENTES DE LA DISTRIBUTION SPECIALISEE DE PRET A PORTER FEMININ 4 1. Les attentes de la clientèle se diversifient 4 2. Les stratégies des grandes chaînes : un ralentissement de l'expansion des projets…mais des incertitudes 5 III. CHAMP ET OBJECTIFS DE L' ETUDE 7 IV. LES ELEMENTS CONSTITUTIFS D' UN PROFIL DE PERSONNEL MAGASIN 7 V. LES MOYENS A METTRE EN ŒUVRE POUR ATTIRER, CONSERVER ET DEVELOPPER

regarde le match pendant que les joueurs jouent. - Les grandes difficultés de maintenir des standards de contrôle de qualité font que le service est hétérogène. CHAPITRE 2 : LE SPORT BUSINESS Malgré toutes les valeurs nobles que le sport représente, le sport professionnel et amateur fait maintenant partie de l’industrie du spectacle. Et qui dit spectacle dit spectateurs, et donc visibilité. Le sponsoring En 2006, le marché du Sponsoring en

communication les « avantages » du Stade Français par rapport à ces concurrents directs, notamment le Paris Saint Germain qui est de par sa proximité géographique le principal rival. Et pour ce faire, tous les moyens sont bons : écrans publicitaires sur les chaînes de télévision, affichage sur les murs des villes, prospectus, ou encore mailing. C’est d’ailleurs grâce à la multiplication des modes de communication que les entreprises se mettent à communiquer de plus en plus. Mais paradoxalement, bien que les

proposer en permanence et au plus près de milliers de consommateurs des produits de faible valeur unitaire à fréquence d’achat élevée. Ces contraintes commerciales imposent le recours aux intermédiaires de la distribution. Zara, Devred, H&M ont préféré la distribution intégrée. Ces enseignes distribuent leurs produits dans des magasins exploités en propre avec un personnel salarié. A l’inverse, Nike ou Adidas ont une distribution essentiellement déléguée. • Distributions intensive ou sélective 

groupe en partenariat avec d’autres Entreprises, avec une problématique actuelle en ayant comme bagages les connaissances générales de ma formation. Son but étant de m’enrichir professionnellement et de pouvoir offrir mes capacités pour apporter une valeur ajouté à l’Entreprise. Ce rapport sera donc composé de toutes mes réflexions et de la méthodologie employée afin de répondre aux missions principales qui m’ont été confiées et qui font parties du projet Kid Pack. Mon rôle se situant au début

Historique................................................................................................................ 4-6  Définition du sponsoring sportif ............................................................................. 7-9  Les valeurs du football .......................................................................................... 9-14  Les investissements en sponsoring dans le football ............................................ 14-15 II. La professionnalisation du sponsoring

mondial avec les Etats-Unis et l'Europe. Par ses jeux Olympiques, Pékin donne avec éclat au monde l'image de sa nouvelle puissance. Cependant, les américains bénéficie beaucoup de cette ouverture , car beaucoup de ses grandes firmes telle que Nike ou Adidas s’implantent en Chine car le coup de la main d’œuvre est moins chère que sur le territoire des Etats Unis , de plus en plus d’occidentaux recherche en Chine le « low cost » pour maximiser leur profits, en utilisant l’exploitation sur les salaires

influenceurs, fournisseurs). Consiste à évoquer l’entreprise elle même. Informer sur son fonctionnement, moyens de productions, résultats économiques… (Communication d’entreprise) Et à la faire valoir à travers ses opération extra-économiques, ses valeurs (sport, culture, citoyenneté) → mécénat et sponsoring (communication institutionnelle). Ex : René Lacoste, tennisman Sponsoring d’événements sportifs, Roland Garros. Lacoste fait aujourd’hui de la mode et plus des vêtements de sports. David Guetta

service différent, mais répondant au même besoin que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre commerciale. - Rusty - Timberland - Salomon - Eider - Columbia - Lafuma - Aigle - Marques généralistes comme Nike ou Adidas ANALYSE SWOT FORCES | FAIBLESSES | * Leader sur le marché du surf.Croissance annuelle de 30% par an. * Proximité et écoute des clients : Salariés adeptes de sport de glisse permettant d’intégrer les dernières tendances sur le marché

Les cinq atouts Marketing d’Apple - Apple ne vend pas un produit mais des bénéfices liés à l’utilisation de celui-ci. - Apple ne s’attaque pas en premier à un marché innovant, en effet la société attend de s’attarder sur les besoins à forte valeur ajoutée des consommateurs afin d’y être d’avantage attentif. La stratégie concurrentielle appliquée est celle du challenger, voire du leader ; la concentration sur un segment, la spécialisation suivi de l’expertise. - Protéger les premiers utilisateurs