Chaine De Valeur Adidas

particuliers dans les pais avec une main d’œuvre moins chère. De cette façon, les réseaux sont difficiles à repérer. Cette activité qui était à l’origine un travail artisanal a fini par son industrialisation et dont par la création des travaux en chaine et de l’importance de ce délit. De même ce phénomène subventionne aux mafias qui utiliseront cette richesse dans des buts criminels. b) Distribution: La distribution de ces matériaux se fait à l’aide de grand navire marchand qui porte des centaines

Programme de FORMATION CREATION DE VALEUR Auteur : Hung TRAN Consultant COMPETIS Sarl ACTIPOLE : 31, route de Wantzeneau 67800 HOENHEIM Tél. 03 90 22 28 30 Fax. 03 88 18 82 10 www.competis.fr Réf. 301HT203 Date 19/01/04 Version 1.0 Nombre pages 7 ____________________________________________________________ ________________________________________________ Formation création de valeur // Competis : 31, route de Wantzenau 67800 HOENHEIM Tél. 03 90 22 28 30 Fax. 03 88 18 82

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Oxylane en 2008. Oxylane regroupe deux activités : la création de produits sportifs mondiaux et de marques d’une part et le commerce local et en ligne d’autre part. Les entreprises du réseau Oxylane interviennent donc à différents niveaux de la chaîne de développement du produit : de la recherche et développement à la vente en passant par la conception, la production et la logistique. Décathlon et les autres enseignes de vente, locale ou en ligne, diffusent les produits des marques du réseau, telles

contexte international. Les services annexes (documentation technique, livraison/installation, financement, formation, assistance technique, maintenance, ...) vont permettre à l'entreprise de différencier son offre et, en même temps, générer de la valeur. La fidélisation de la clientèle dépendra du niveau de qualité attaché à ces prestations. La gestion de ces services à l'international implique, de la part de l'entreprise, une organisation et des moyens qui seront, soit pris en charge par l'entreprise

sport et de l'argent sont sous les feux de l'actualité surtout du fait des dérives qu'ils peuvent impliquer. Mais ces rapports sont-ils une nouveauté de notre temps? A) La Grèce antique, Rome, Le Moyen-âge : -Dès l’Antiquité grecque, mise en valeur par les Jeux Olympiques, la rémunération des athlètes apparaît conséquente. Si le vainqueur ne recevait sous les acclamations du stade qu’une simple couronne de feuillage, sa cité d’origine lui réservait à son retour de substantiels avantages. A

est donc au soulagement du côté des partenaires. TF1, qui a dépensé 120 M€ pour s’octroyer l’exclusivité des droits de diffusion sur les deux prochaines Coupes du monde peut souffler, elle n’aura pas totalement jeté son argent par les fenêtres. La chaîne dirigée par Nonce Paolini cherche depuis plusieurs mois à revendre une partie de ses droits à d’autres diffuseurs. Une Coupe du monde sans représentants tricolores eut été pour la Une, en termes de rentrées publicitaires, un « accident industriel

sur l’entreprise elle-même et non pas sur ses produits et ses marques en particulier. La communication institutionnelle vise à créer un courant de sympathie envers l’entreprise et ses valeurs La communication institutionnelle regroupe l’ensemble des actions de communication qui visent à promouvoir l’image et les valeurs de l’entreprise 1.2 - Rôle => développer la notoriété de l’entreprise => Donner une identité à l’entreprise => Développer l’attractivité de l’entreprise 1.3- les objectifs de la

filiale Décathlon production. Aujourd’hui 50% de ses ventes sont issus de sa propre filière de production mais Décathlon est aussi resté fidèle à son cœur de métier à savoir la distribution puisque les autres 50% sont des marques extérieurs comme Adidas ou Nike. En 1996 Décathlon créé aussi ses marques passion, au nombre de 7 aujourd’hui qui sont toutes de plus en plus spécialisées: Tribord (sports d’eau), Kipsta (sports collectifs), Quechua (montagne), Inesis (tennis et golf), Geologic (nature)

filière, de la fabrication jusqu'à la distribution. Il est donc son premier distributeur, les produits Décathlon représentant quasiment la moitié de son chiffre d’affaire. Les autres fournisseurs sont représentés par les grandes marques telles que Adidas,Puma,Nike… 2. L’analyse sectorielle Les forces concurrentielles MODELE DES 5 FORCES DE PORTER Ce modèle permet de synthétiser les facteurs influent sur la performance d’une entreprise par 5 forces A)Entrant potentiels et barrières