Chaine De Valeur Adidas

champ politique s’apparente à une crainte de voir le premier ‘souillé’ par le second. Pourtant, les analogies entre les milieux sportif et politique sont nombreuses. Dans l’un comme dans l’autre, on cherche à s’imposer, on se réfugie derrière des valeurs qui ne correspondent pas exactement à la réalité, on sacre les vainqueurs tout en délaissant les vaincus, on affirme son identité au sein d’une entité collective en concurrence avec les autres, on cherche à fixer des règles communes… Accoler «

pouvoir d’achat » en fonction de critères de mérite, d’égalité, de « valeur », ou même d’effort, mais bien en fonction de deux forces simples qui interagissent sans cesse dans un mouvement d’ajustement perpétuel: la demande et la capacité à combler cette demande par la production (l’offre). Cette caractéristique de l’économie de marché décentralisée est à la fois sa force et sa faiblesse : l’absence totale de jugement de valeur, puisque les « offreurs » qui offrent ce qui est peu offert et fortement

 la  stratosphère.  8  millions  de  personnes,  dont  moi,  et  peut-­‐être  vous,   ont   suivi   cette   performance   en   direct   via   Internet   et   les   différentes   chaînes   couvrant  l’événement.       En  9  minutes  et  9  secondes,  dont  4  minutes  en  chute  libre,  il  bat  un  triple  record:  le   premier  saut  de  l’histoire

raccourcis exigés aujourd’hui. Nous sommes passés d’un enchaînement successif de tâches à une multitude de processus parallèles, d’où une réduction considérable de temps de production. Les technologies numériques ont participé à la dématérialisation de la chaîne. En effet, le numérique a donné naissance à un produit semi-fini : le fichier. Il devient donc une fin en soi et un produit vendable. Pour produire, une entreprise du secteur a donc besoin de papier, d’encres et d’un fichier numérique. Dans ce nouveau

puisqu’elle représente 51 % du chiffre d’affaires réalisé en ligne, contre 30 % sur l’ensemble du marché de l’habillement. 7 Economique D’après l’IFM (Institut Français de la Mode), malgré une baisse de la consommation d’habillement de 3,2 % en valeur en 2009, le commerce de l’habillement pèse 26,4 milliards € en 2009. Cette baisse est présente sur toutes les composantes du marché à savoir une diminution de l’habillement pour homme (-4,2 %), pour femme (-2,8 %) et pour enfant. (-2,2 %). En 2009

puisqu’elle représente 51 % du chiffre d’affaires réalisé en ligne, contre 30 % sur l’ensemble du marché de l’habillement. * Economique  D’après l’IFM (Institut Français de la Mode), malgré une baisse de la consommation d’habillement de 3,2 % en valeur en 2009, le commerce de l’habillement pèse 26,4 milliards € en 2009. Cette baisse est présente sur toutes les composantes du marché à savoir une diminution de l’habillement pour homme (-4,2 %), pour femme (-2,8 %) et pour enfant. (-2,2 %). En 2009

ces nouvelles pratiques ne touche l’espace socioculturel français. Mais les analyses demeurent en partie biaisées par les ambiguïtés de la définition même du sport. II. – Mots et significations La focalisation sur les formes gestuelles et sur les valeurs quasi anthropologiques véhiculées par les pratiques sportives caractérise les premiers essais de définition du sport. Ainsi, dans les débats virulents qui opposent prosélytes et adversaires de la compétition dans l’entre-deux-guerres, sont valorisés

recherches de Susan Fournier) C) Comment définir le champ de la relation Marque/Consommateur D) Le modèle de conceptualisation de la relation Marque/Consommateur Partie 3 : Les Hypothèses A) Hypothèse 1 La marque est-elle un vecteur de valeur pour les jeunes consommateurs ? B) Hypothèse 2 Les jeunes consommateurs sont-ils une cible plus influençable pour les marques? C) Hypothèse 3 Comment la marque peut elle maintenir une relation durable avec ces jeunes consommateurs ? Le

enjeux et échelle 1. 1. Définition de la fidélisation 1. 2. Enjeux de la fidélisation 1. 3. Echelle du marketing relationnel 2. Les éléments-clé de la fidélité 3. La satisfaction, condition sine qua non de la fidélité ? 4. Approche par la valeur 5. Fidélité efficace et rentable 5. 1. La base de données 5. 2. Le marketing One to One 6. L’intérêt des NTIC en marketing relationnel 6. 1. Proximité avec les clients 6. 2. Outil d’amélioration de la satisfaction Conclusion PARTIE

(consommateurs visés de manière précise) → jeunes couples, grandes familles . la fonction de base càd leur concept → offrir un design (suédois) à bas prix Le produit est une solution multi attributs à un problème (panier d’attributs) Un produit apporte une valeur fonctionnelle (service de base) et des utilités secondaires Rem : les services additionnels : pour se différentier de tous les produits qui existent déjà - Ex. : services additionnels comme pouvoir acheter le produit à crédit ; carte de fidélité