Chaine De Valeur Auchan

Les groupements de Pharmacies (24) 41 4.1.5. Le marché de la parapharmacie en officine 43 4.1.6. La vente en ligne (63) (64) 43 4.1.7. Analyse SWOT 43 4.2. Les grandes et moyennes distributions (67) 47 4.3. Les chaînes de parapharmacie, les parapharmacies indépendantes, les chaînes de parfumerie et les grands magasins 50 4.4. La vente en ligne 51 5. ANALYSE ET DYNAMIQUE DU MARCHE : quantification du marché 54 5.1. Dynamique du marché 54 5.2. Le comportement d’achat en parapharmacie 57 5.3

radio CD, magnétophone, autoradio) • Télévision (LCD, plasma, cathodique, rétroprojecteur, TV-MAG, TV-DVD...) • Périphérique TV (lecteur DVD, lecteur-enregistreur de DVD, magnétoscope) • Home Cinéma (chaîne, amplificateur, enceintes home cinema) • Hi-fi (chaîne Hi-fi, platine (tourne-disque, cassette, laser (mini-disc et compact-disc)), ampli, ampli-turner, enceintes...) • Image Nomade (AP, camescope, lecteur DVD, portable, mini téléviseur LCD) • Gros et Petit

leur confiance, leur attachement, voire leur affection en recréant de l'implication autour de la marque, en justifiant leur différence (« la vraie valeur, c'est le produit » dit R Villemus, directeur marketing du comité d'organisation du Mondial 98) et en instaurant une relation avec le client. D. La mesure de la relation commerciale 1. La valeur actuelle nette d'un client (life time value) 5. De 1995- 2004: la mondialisation triomphante L’année 1996 marque la naissance du e-commerce (B to

télécharger Dans le magasin, la liste de course n’est pas l’unique service proposé par le chariot intelligent. Dès que le client prend un article en rayon et le scanne, des informations apparaissent sur l’écran comme le prix, la composition ou les valeurs nutritionnelles. Dans le cas du vin, un écran placé en rayon diffuse, à la demande, des films sur les origines de chaque référence. Cerise sur le gâteau, ce film peut aussi être regardé à domicile, après chargement sur la carte Plus. Dans le cas des

pour la santé - Communication par spot TV, internet (réseaux sociaux, site internet) - Budget important en investissement média, en augmentation ces dernières années - Alignement sur le marché - Grandes enseignes de distribution (Carrefour, Auchan, Leclerc) : Kellogg’s est dépendant de la grande distribution Force Force Force Force Force Force Force Force Force Faiblesse Page 4 MARKETING FONDAMENTAL Synthèse de l’analyse interne : Forces/Faiblesses Forces

communes, de services centraux et d’organismes financiers. Ils réalisent des actions commerciales importantes auxquelles les commerçants isolés ne peuvent pas accéder. Les principales formes du commerce associé sont : Les groupements d’achat, les chaînes volontaires et la franchise. c) Le commerce intégré : Les règles de fonctionnement des groupes de distribution appartenant au commerce intégré sont les suivantes : Les points de vente utilisent l’enseigne de la société, ils s’approvisionnent

Le pourcentage d’ingrédients naturels est très variable en l’absence de réglementation spécifique. Les certifications peuvent cependant donner une idée de ce pourcentage. En dehors de cette définition, les cosmétiques biologiques s’entourent de valeurs éthiques et écologiques telles que le commerce équitable ou encore la sauvegarde des écosystèmes. 6 5. Quelques informations utiles sur les cosmétiques biologiques Il est assez facile de trouver les substances autorisées dans les cosmétiques

leur aide et de leur gentillesse durant toute la période du stage. AVANT PROPOS La formation par l'action, une valeur parmi d'autres, est perçue comme le point angulaire de la formation au sein de l’institut superieure de technologie appliqué de FES qui n'en fait pas l'exception et ne cesse de donner de l'importance à cette valeur La formation par les stages a pour intérêt, bien évidement, de conjonctionner les deux axes de toute formation : le théorique / académique

concessionnaires (Radelec pour Siera, Aloumayma, Invest pour Bosh). On peut distinguer 3 systèmes de distribution licites au Maroc : - les grandes surfaces : il y a actuellement 6 cash & carry Makro (groupe Metro), 8 hypermarchés « Marjane » (ONA-Auchan) ; - les magasins spécialisés, en plein développement : Cramer, le Tangérois, Comptoir Métallurgique Marocain, Umareq ; - le circuit traditionnel, passant par des grossistes et des revendeurs multimarques sur les marchés dans tout le pays. Ce circuit

Méthodologie En septembre 2006, l’UFC-Que Choisir a publié une étude sur le contenu des tunnels publicitaires placés pendant les programmes télévisés pour jeunes. L’étude a consisté à enregistrer ces programmes sur quatre chaînes nationales (TF1, France 3, France 5 et M6) et une chaîne thématique (Canal J). Les programmes choisis concernent essentiellement des dessins animés, ainsi que quelques programmes consacrés aux adolescents et pré-adolescents. Nous avons ensuite classé les produits relevés dans