Chaine De Valeur Bouygues Telecom

................................ page 6 DOSSIER 2 Annexe 7 - Rémunération des dirigeants de groupes cotés .................................................................................. page 6 Annexe 8 - Extrait du rapport annuel 2007, Groupe Bouygues ............................................................................. page 7 AVERTISSEMENT Si le texte du sujet, de ses questions ou de ses annexes, vous conduit à formuler une ou plusieurs hypothèses, il vous est demande de la (ou les)

3) 1 Ci-après est représenté un tableau de nombres. En gras sont représentés les totaux des lignes et des colonnes. Quelle est la valeur de x + y ? ? 12 ? 4 40 8 ? 1 4 27 3 5 x y 15 1 ? 3 ? 19 29 40 13 19 A) 15 B) 9 C) 13 D) 7 La bonne réponse est la réponse « D ». La somme de trois entiers naturels m, n et p consécutifs est égale à 72. Quelle est la valeur de m + p ? A) 48 B) 52 C) 41 D) 54 La bonne réponse est la réponse « A ». 4) TESTS DE LOGIQUE LOGIQUE DE CHIFFRES ET LETTRES MANQUANTS

commercial UMTS le 25 septembre 2002. En France, SFR a lancé son offre commerciale le 10 novembre 2004 et Orange a fait de même le 9 décembre 2004. L'opérateur Bouygues Telecom a préféré se concentrer sur la technologie EDGE en 2005, pour offrir les mêmes types de services (excepté la visiophonie) avec un investissement moindre ; néanmoins, Bouygues Telecom dispose d'une licence UMTS et a été tenu, du fait de ses engagements envers l'ARCEP, à ouvrir son réseau commercialement début 2007. Suez s'était allié

......................................................... Tester sa compréhension . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................................ Chapitre 5  Analyse de la chaîne de valeur et sources d’avantage concurrentiel .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................................ Définition et contexte d’application .. . . . . . . . . . . . . .............................

d’imposition réel 6.3 Composantes des impôts différés actifs et passifs présentés au bilan 38 38 38 38 39 note 7. Résultat par action note 8. Écarts d’acquisition 8.1 Écarts d’acquisition 8.2 Variation des écarts d’acquisition nets 8.3 Pertes de valeurs 39 40 40 40 40 note 9. Immobilisations incorporelles 9.1 Immobilisations incorporelles par nature 9.2 Variation des immobilisations incorporelles nettes 41 41 41 note 10. Immobilisations corporelles 10.1 Immobilisations corporelles

mutuellement; de cette façon, les solutions aux problèmes peuvent provenir d’une multitude de sources. Dans un sens, le Groupe forme une communauté qui partage des idées, des valeurs, des intérêts et des objectifs. a) Une intégration verticale des activités  Virgin essaie de maîtriser une chaîne d’activités qui n’ont pas forcément de liens entre elles. Exemple : le secteur de la musique : Au début Branson dirige une société de vente de disque par correspondance

........................................  11   Vinci,  le  leader  .......................................................................................................................................................  11   Bouygues,  le  suiveur  ............................................................................................................................................  11   Les  PME  et  TPE  .....................................

partie en France. Vinci a vue le jour en 2000 qui est de nationalité française. * Le deuxième est Bouygues avec 33.2 milliards d’euros de CA en 2008. Ce groupe est l’un des poids lourd de l’économie française. Ce groupe a été crée dans les années 50. Mais Bouygues est aussi devenu le premier groupe majeur de communication. En effet il possède Bouygues télécom ainsi que la première chaîne de télévision française : TF1. * Le troisième groupe est un groupe chinois nommé China Railway Group

réel 6.3 Composantes des impôts différés actifs et passifs présentés au bilan 38 38 39 note 7. Résultat par action 39 note 8. Écarts d’acquisition 40 8.1 Écarts d’acquisition 8.2 Variation des écarts d’acquisition nets 8.3 Pertes de valeurs 40 40 40 note 9. Immobilisations incorporelles 41 9.1 Immobilisations incorporelles par nature 9.2 Variation des immobilisations incorporelles nettes 41 41 note 10. Immobilisations corporelles 42 10.1 Immobilisations corporelles par

convergence de la télévision et d’Internet prend valeur de nouvel eldorado dans le paysage médiatique français, après le demi-échec de la 3D et les chiffres de vente décevants du Blu-ray. La TV connectée promet un accès, à la demande, à une quantité phénoménale de données multimédias ainsi qu’à une infinie gamme de services interactifs fournis par les chaines de TV et de nombreux autres fournisseurs de contenus. Car les acteurs de cette chaîne de valeurs sont nombreux à espérer tirer profit de cette