Chaine De Valeur Bouygues Telecom

décision « CUB », c’est le traité instituant la Communauté européenne qui est visé, et expressément mentionné dans le considérant de principe. Il s’agissait en effet d’interpréter les dispositions de la loi « Sapin » (codifiées dans le CGCT), qui ont valeur législative, donc supérieure à celle de l’article 1er du code des marchés publics. La technique de l’interprétation conforme, que le juge des référés du tribunal administratif avait utilisée lui aussi, permet de valider la législation française au

stage d’ingénieur Le « Machine to Machine » : Innovations Technologiques et Nouvelles Perspectives Business COLOMAR ROIG, Maria Diplôme préparé : Ingénieur Nom du directeur de stage en entreprise : Pascal Guillet Nom du correspondant de stage à TELECOM ParisTech : Valérie Fernandez Dates du stage : 14/07/08 au 14/01/09 Date de remise du rapport : 21/01/09 CONFIDENTIEL IBM – Rapport de stage Page 1/45 Rapport de Stage Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier IBM et le secteur GBS Comms

Avantage concurrentiel : avoir un avantage stratégique sur ses concurrents

 Objectif de la stratégie: Créer de la valeur. Chacun a sa propre vision de la valeur, elle peut être financière, sociale… Pour quelle partie prenante ? Ensemble des acteurs ou groupes d’acteurs ayant influence plus ou moins forte sur l’organisation et sa trajectoire de développement. Parties prenantes primaires: individus ou catégories d’individus ayant influence prédominante sur l’entreprise. Ex: actionnaires/chef

d’ingénieur Le « Machine to Machine » : Innovations Technologiques et Nouvelles Perspectives Business COLOMAR ROIG, Maria Diplôme préparé : Ingénieur Nom du directeur de stage en entreprise : Pascal Guillet Nom du correspondant de stage à TELECOM ParisTech : Valérie Fernandez Dates du stage : 14/07/08 au 14/01/09 Date de remise du rapport : 21/01/09 CONFIDENTIEL IBM – Rapport de stage Page 1/45 Rapport de Stage Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier IBM et le

relations sociales. Pour ce faire différents moyens sont à leur disposition, tel que la publicité sous toutes ses formes, ainsi que la présentation des informations par des journalistes très médiatisés... Au début il n'existait que quelques radios et chaînes télévisées, aujourd'hui il en est des dizaines et des centaines, donc rien ne peut plus être dissimulés parce que la concurrence l'impose. Nous allons nous attarder sur la télévision, la presse. Il s'agit donc de présenter ces médias, leurs fonctions

STRATEGIQUE Les critères de découpage • Type de clientèle : emprunté à la segmentation MKT mais niveau d’agrégation supérieur • Fonction d’usage : satisfaction du même besoin • La technologie : même technologie, unité ou en série, production à façon, chaîne ou en continu, etc. • Circuits de distribution • Concurrence : la topographie des groupes stratégiques constitue un précieux terrain d’investigation. • La structure des coûts : un DAS possède une structure de coûts qui lui est propre. LA SEGMENTATION

d'une telle technologie sont infimes «Pour des acteurs comme la grande distribution, par exemple, cela promet un potentiel énorme», souligne Sébastien Berten, president de l'agence Bac kellie (Fullsix) En France, l'application lci info lancée par Bouygues Telecom propose déjà la réalité augmentée sur Android (Google) Lin service auquel Pages jaunes et Mappy se sont notamment associés «Nous travaillons sur cette technologie car nous avons beaucoup de contenus a diffuser pour occuper notre client quand

Téléviseurs (Ecrans LCD principalement)  2. Appareils ménagers (Réfrigérateurs) 3. Semi-conducteurs (mémoires RAM, Flash, les cartes graphiques, etc.). Ils sont surtout destinés aux professionnels et fabricants d’ordinateurs. 4. Réseaux et Télécom (Equipements pour entreprises – WMAX, etc. – téléphones portables) 5. Supports numériques (Appareils photos numériques, caméra numériques, imprimantes, etc.) Historiquement, Samsung Electronics commence à lancer ces premiers produits en 1970

performances/coût attractif, les réseaux offrent une capacité et une sécurité satisfaisantes et il n’y aura plus de révolution en matière de standard dans les prochaines années. Nous avons donc répondu favorablement à l’initiative de l’opérateur mobile BOUYGUES TELECOM et en collaboration avec l’AFUTT et le SYNTEC, consistant à réaliser cette étude à destination des responsables d’entreprise. Présentée comme un guide, elle a pour objectifs d’informer sur la disponibilité des solutions mobiles, d’évaluer les

l’ensemble des personnes qui regardent, écoutent, lisent, surfent … Dans sa conception la plus vaste, il s’agit d’un concept proche de celui de marché conquis, en marketing. Bien sûr, il faudra préciser de quelle audience il est question : celle d’une chaîne, une station, un titre, un site, une émission, une page, un ensemble de supports, un genre… Bref, le choix est grand, surtout quand s’y ajoute la période d’observation : un jour daté, un jour nommé, une semaine, un mois, etc. Nous reviendrons plus