Chaine De Valeur Centrale Laitière

et unis par le destin, de se forger une Afrique nouvelle : une Afrique démocratique, pacifique, unie, fraternelle et travailleuse pour son développement. Dans nos consciences, elle traduit la reconquête de nous-mêmes, la reconquête de nos valeurs, c’est à dire, de certains aspects de notre culture et de nos traditions. Elle est donc la reconquête du soi à l’échelle individuelle, et la reconquête de l’unité de notre peuple ainsi que de celle de notre continent à l’échelle collective.

représente 2 508 km de frontiéres. D’une superficie total de 238 391 km², dont 231 231 km² de Terre et 7 160 km² de Mer, le pays se divise en quatre régions : - Au Centre et au Nord-Ouest : la Transylvanie et son plateau central entouré par la chaîne montagneuse des Carpates. -  Au Nord-Est : les collines de Moldavie. Importante région agricole et industrielle. -  Au Sud-est : la Dobrudja. Reliefs peu élevés et plaine côtière en bordure de la mer Noire. Région

commerciale au Maroc représente 12,9% du PIB, selon les prévisions établies par les pouvoirs publics, cette participation devrait s'accroître avec le développement récent de la grande distribution qui a réalisé 2,8 Milliards de DH en 2006 en termes de valeur ajoutée. Cette dernière bien qu'elle ne représente actuellement que 10% du commerce de détail, force est de constater son essor, et ce dès le début des années 2000. A noter qu’en 1999, la part de marché de cette nouvelle forme de commerce ne représentait

production de coton est passée de 14 000 tonnes lors de la campagne 2000-2001 à 36.000 tonnes un an plus tard et 55 000 T en 2003. Avec 2,2 % de la valeur des exportations de 2004, le coton était au 9ème rang de celles-ci. En 2006, selon Ubifrance, le coton occupait la 3ième place des exportations agricoles et agro-alimentaires avec 6 % en valeur. 3 Les céréales Selon L’APIX, la production céréalière est estimée à 1 466 000 T en 2003 dont le maïs (plus de 500 000 T) et le «niébé» (70

maximale afin de minimiser les coûts et de réaliser des profits. Pour cela elle recherche la meilleure combinaison possible des facteurs de production. - L’entreprise en tant qu’unité de répartition des richesses. Les richesses créées – encore appelées "valeurs ajoutées" – servent par la suite à rémunérer l’ensemble des agents économiques ayant participé à l’activité de production de l’entreprise. Agents rémunérés Type de rémunération Richesses créées par l’entreprise Le personnel Salaires

commerciale au Maroc représente 12,9% du PIB, selon les prévisions établies par les pouvoirs publics, cette participation devrait s'accroître avec le développement récent de la grande distribution qui a réalisé 2,8 Milliards de DH en 2006 en termes de valeur ajoutée. Cette dernière bien qu'elle ne représente actuellement que 10% du commerce de détail, force est de constater son essor, et ce dès le début des années 2000. A noter qu’en 1999, la part de marché de cette nouvelle forme de commerce ne représentait

objectifs 8 2.2 Les indicateurs de performance 9 III DESCRIPTION DES INTERVENTIONS RETENUES 10 3.1 Investissement dans les infrastructures physiques 11 3.2 Mise en place et renforcement des associations d’irrigants (AI) 12 3.3 Appui à la mise en valeur 13 3.4 Renforcement institutionnel 13 3.5 Sécurisation foncière 14 3.6 Coordination des acteurs 14 IV Projets principaux en cours dans le secteur de l’irrigation 15 V. ESTIMATION DES COÛTS 17 VI. RISQUES 17 Annexe 1 : Liste des périmètres

afin de minimiser les coûts et de réaliser des profits. Pour cela elle recherche la meilleure combinaison possible des facteurs de production. - L’entreprise en tant qu’unité de répartition des richesses. Les richesses créées – encore appelées "valeurs ajoutées" – servent par la suite à rémunérer l’ensemble des agents économiques ayant participé à l’activité de production de l’entreprise. | | |Agents rémunérés | |Type de rémunération

le secteur agroalimentaire...................................................................... 24 2. Du côté de la P.M.E. algérienne ............................................................................................... 25 A. La filière laitière en Algérie ................................................................................................ 25 B. La montée du Capital privé dans l’agroalimentaire............................................................. 27 C. Attitudes des autorités

l’extérieur. Ainsi, aux États-Unis, à l’occasion de la compétition annuelle organisée par l’American Cheese Society, 25 fromages du Québec ont obtenu un prix en juillet 2006 parmi les 941 fromages en compétition5. 1 CENTRE CANADIEN D’INFORMATION LAITIÈRE. Consommation de produits laitiers par habitant, www.infolait.gc.ca, consulté le 15 août 2006. 2 AGRICULTURE ET AGROALIMENTAIRE CANADA. Dépenses alimentaires des ménages canadiens : Le fromage, 2001. www.infolait.gc.ca/pdf_files/dep_from_f.pdf. 3