Chaine De Valeur Interim

car l’individu au travail ne répond qu’à des tâches d’exécution et il ne peut pas faire preuve d’initiative. Cette organisation verra son fonctionnement régulé et coordonné par la hiérarchie. Il soutient les idées : • du combat autour de la valeur ajoutée (répartition des profits), • de la paix sociale (coopération ouvriers et patrons), • de la vision économiste des dirigeants, • de la flânerie systématique, • de la rémunération à la pièce, • de l’analyse du travail

indépendance financière aux femmes (1963), légalisation de la contraception avec la loi Neuwirth (1967). Néanmoins, celle-ci est restrictive, puisque la pilule reste un stupéfiant, interdit aux mineurs. La liberté d'opinion est étroitement surveillée : la chaîne unique de télévision, l'ORTF, est alors directement aux mains du ministre de l'Information Peyrefitte[21], cyniquement surnommé le ministre de la Propagande. Le prestige personnel de De Gaulle paraît garantir la stabilité du régime, mais les oppositions

AYED jusqu'au 31 octobre 2007 Hédi BEN AYED à partir du 1er novembre 2007 (par intérim) Tahar BSILA jusqu'au 31 octobre 2007 Med. Fadhel BACCOURI à partir du 1er novembre 2007 (par intérim) DIRECTION DE LA DISTRIBUTION ELECTRICITE ET GAZ Khaled HAMMOU DIRECTION DE LA PRODUCTION E T DU TRANSPORT GAZ Abderrazak EDDAYEG jusqu'au 30 novembre 2007 Férid SAIDI à partir du 1er décembre 2007 (par intérim) 5 ORGANIGRAMME GENERAL DE LA STEG DIRECTION DE L’EQUIPEMENT ELECTRICITE

Candidate à la M.Sc. Marketing, HEC Montréal Production : France Garon | Coordonnatrice de l’équipe marketing Philippe Saindon | Directeur par intérim au Développement des entreprises Collaboration : Patrick Burle, Senscity Marketing Sensoriel Gestion du projet : Direction du développement des entreprises, MDEIE Publication :

hôtesse d’accueil Odette BALOUCOUNE Comptable DIRECTION DE DIVISIONS & BUSINESS UNITS Christine ALIBERT Nicoletta CAPPA Directeur associé, Partner Industry Associée de Recherche René CHARMASSON Directeur associé, Partner Interim Management Blandine CORDIER-PALASSE Associée en charge de la practice juridique, fiscale, communication financière et relations investisseurs. Daniel FAGUER Directeur associé Pierre FOUQUES DU PARC Directeur associé, Partner Technologies

compétences très diverses au sein de l'entreprise. Il serait dangereux de le laisser traiter par un seul service de l'entreprise ; on trouvera dans le groupe de projet : un chef de projet le plus souvent compétent en logistique et management de la supply chain assisté éventuellement d'un consultant extérieur, un spécialiste du magasinage au sein de l'entreprise (par exemple responsable d'un entrepôt équivalent) connaissant toutes ses particularités, un logisticien, analyste des flux, capable de mener

Qu'est-ce que la logistique ? La logistique, que l'on appelle dans le cadre du commerce sur internet, e-logistique ou infogistics, peut se définir comme étant une composante essentielle du commerce électronique visant à maîtriser l'ensemble de la chaîne qui peut se décomposer ainsi : • • • • • Réception et conditionnement des produits, qui consiste à trier et éventuellement à étiqueter ; Stockage ; Picking (action de déplacer les produits afin de préparer les commandes) ; Préparation de la commande

NEO CLASSIQUES 2.5 – L’ORGANISATION, SYSTEME COMPLEXE 2.6 – L’ANALYSE SOCIOLOGIQUE DES ORGANISATIONS 2.7 – LES THEORIES DE LA CONTINGENCE STRUCTURELLE 2.8 – LES THEORIES DE LA FIRME 2.9 – LES APPROCHES DE L’EVOLUTION DES ORGANISATIONS 3.1 – LA CHAINE DE VALEUR 3.2 – LES PARTIES PRENANTES 3.3 – LES DEFIS CONTEMPORAINS DU MANAGEMENT 3.4 – LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L’ENTREPRISE 4.1 – LES STRUCTURES TYPES DE L’ORGANISATION 4.2 – LES STRUCTURES TRANSVERSALES 4.3 – LES CONFIGURATIONS ORGANISATIONNELLES

National des Chemins de Fer. | SIEGE SOCIAL : | 8 bis, rue ABDERHMEN EL GHAFIKI RABAT –AGADAL. | DIRECTEUR GENERAL : | M.KARIM GHALAB (Ministre de Transport et d'Equipement, actuellement. | Directeur Général par intérim : | M.KHLIE. | EFFECTIF : | 9216. | TEL : | 037 77 47 47. | FAX : | 037 77 78 50 / 037 68 24 10. | SITE-WEEB : | WWW

bonnes pratiques sur le plan de la gestion des ressources humaines. Environnemental : l’entreprise est responsable des atteintes qu’elle peut porter au sol, aux eaux de surface. D’éthique : L’entreprise doit adopter une bonne conduite et respecter les valeurs morales. ✔ ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● Thème 1 : Finaliser et décider Chapitre 4 : Management stratégique et opérationnel Le management stratégique correspond à l’étape de fixation des objectifs, c'est-à-dire