Chaîne de valeur

de la chaîne de valeur A/ Définition : La chaîne de valeur met en évidence les différentes activités (principales et de soutien) à l’origine de la création de valeur pour le client. Réseau d’activités liées les unes aux autres (interdépendantes) et dont la coordination est essentielle pour l’obtention d’un avantage concurrentiel par une entreprise. I- L’analyse de la chaîne de valeur B/ La chaîne de valeur de M.PORTER (1986) : I- L’analyse de la chaîne de valeur B/ La chaîne de valeur de M.PORTER

HEMO-MIXER : ETUDE DE LA CHAÎNE D’INFORMATION « MESURE DU VOLUME SANGUIN PRELEVE » Etude de cas sur dossier technique (énoncé) Objectifs de l’activité d’étude de cas sur dossier technique Notre objectif va consister, durant cette activité d’étude de cas sur dossier technique, à effectuer le lien entre les connaissances académiques et formelles apportées au travers de supports de cours, et les informations portées sur le dossier technique d’un système. Dans l’étude de cas qui nous intéresse, pour

6 3. Les identificateurs 6 4. Les mots-clefs 6 5. Les commentaires 7 6. Les constantes 7 6.1. Les constantes entières 7 6.2. Les constantes réelles 8 6.3. Les constantes caractères 8 6.4. Les constantes chaînes de caractères 8 7. Les types de données  9 8. Déclaration de variables 9 9. Déclaration de constantes 9 Remarques générales 10 Chapitre 2 La syntaxe du langage C (les opérateurs) 11 1. L'affectation 11 2. Les opérateurs

La stratégie du Supply Chain Management: quelques recommandations pour la formation de managers Dr. Allard VAN RIEL, Professeur, Titulaire de la Chaire Arcelor de Stratégie et Déploiement de Projets Innovants HEC – Ecole de Gestion de l’Université de Liège Présentation 30 janvier 2007 Agenda Introduction Quelques tendances dans l’environnement de l’entreprise moderne Opportunités et menaces Le concept du Supply Chain Management Réponse de l’entreprise aux nouvelles exigences de l’environnement

concurrentiel d’une entreprise peut s’expliquer par les caractéristiques de ses ressources. Barney distingue quatre caractéristiques fondamentales des ressources qui permettent à une entreprise de maintenir son avantage concurrentiel : - la question de la valeur : les ressources et capacités de la firme permettent-elles de répondre aux opportunités et menaces environnementales ? - la question de la rareté : une ressource particulière est-elle contrôlée par un petit nombre de concurrents ? - la question de

préliminaires ................................................................ 6 Saisie d’un calcul : formule quadratique................................ 7 Définition d’une fonction : boîte avec couvercle................ 10 Définition d’une table de valeurs.......................................... 11 Zoom sur une table................................................................. 12 Configuration de la fenêtre d’affichage ............................... 13 Affichage et parcours d’un graphe .....

segmentation stratégique 1.2 Intérêt de la segmentation stratégique 1.3 Les DAS Principale problématique stratégique relatives aux différents DAS : l'existence ou non de synergies entre ces derniers ? Réduction de couts Synergie Accroissement de la valeur créée Nathalie Gardes MC Gestion 1.3 Les domaines d’activités stratégiques 1 La segmentation stratégique 1.1 La démarche de segmentation stratégique 1.2 Intérêt de la segmentation stratégique 1.3 Les DAS Si la segmentation a été élaborée

“Business models”, Stratégie et Logistique AFT IFTIM Université Paris2 Casablanca, 4/3/12 SCM 2 Plan de l’intervention • • • • • • Gestion des approvisionnement et de la logistique Externalisation et sous traitance De la logistique au Supply Chain Management Gestion des stocks et de la logistique La logistique à rebours La logistique Urbaine et le Transport de Marchandises en Ville Alessandro Baroncelli© SCM 3 Gestion des approvisionnements et de la logistique Alessandro Baroncelli©

Métacaractère qui remplace n'importe quelle chaîne de caractères. Exemple : cp * DATA copie tous les fichiers dans le répertoire DATA. Métacaractère qui remplace un caractère quelconque. Permet de séparer plusieurs commandes écrites sur une même ligne. Exemple : ls > liste.txt; cat liste.txt écrit la liste des fichiers dans le document liste.txt puis l'affiche à l'écran. Regroupe des commandes. Exemple : (echo "Liste :"; ls ) > liste.txt écrit la chaîne Liste : et la liste des fichiers du répertoire

au clavier. Voici les méthodes demandées : 1. Signature : public static boolean estTypeAlphabetique ( String chaine ) Paramètres : — chaine : une chaîne de caractères Valeur retournée : — true : si la chaîne contient uniquement des lettres — false : dans le cas contraire Remarque : votre méthode DOIT faire appel à la méthode ChaineEstDansIntervalle(). Numéro de test Appel de méthode Valeur retournée 03.test estTypeAlphabetique( "ab/d*f" ) false 02.test estTypeAlphabetique( "inf1120" ) false 01.test