Chaine De Valeurs Pfizer

des stock options et des BSA .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 22 3 Comptabilisation des apports .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 23 3.1 Désignation et valeur des actifs apportés et des éléments de passif pris en charge .. .. .. 23 3.2 Expertise éventuelle .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 24 3.3 Prime de fusion .. .. .. ..

Viagra® 7% Semiéthique Doliprane® 2,1% Taux TVA Les chiffres d’affaires et les volumes des médicaments en France, officine, 2010 Marques Tahor® Inexium® Cialis® Cerazette ® Doliprane® Efferalgan® Daflon® Nicorette® Classement N°1 Rx valeur N°2 Rx Valeur N°1 OTX N°2 OTX N°1 semi-éthique N°2 semi-éthique N°1 OTC N°2 OTC CA pfht 423 M € 307 M € 77 M € 35 M € 175 M € 63 M € 45 M € 38 M € Unités officine 15 000 000 Un 18 000 000 Un 1 400 000 Un 2 100 000 Un 200 000 000 Un 70 000 000 Un 5 100 000

évoluer. Une organisation qui gère ses dépenses a tout intérêt à s'entourer d'Acheteurs, dont la mission de "cost killer" est passée en période de crise à "risk manager" et doit entrer dans l'ère du "créateur de valeur". Sans exhaustivité, je fais référence à la création de valeur pour le client en travaillant en amont et en partenariat avec les fournisseurs et le marketing pour offrir un produit ou un service unique (là la notion social, écologique, équitable peut être introduite) et ainsi

| |pharmaceutiques | |CEREP |Découverte, étude de |BEAUFOUR, IPSEN, BMS, | | |nouvelles molécules |BOEHRINGER-INGELHEIM, | | |destinées à l’industrie |PFIZER, ROCHE, ABBOTT | | |pharmaceutique | | |GENSET |Génomique |ABBOTT, AHP, JANSSEN, | | | |PHARMACIA, | |

et compte environ 1,173 milliard d’habitants. La densité de la population est très élevée (plus de 300 habitants/km²) mais cache des disparités : les régions de forte densité se trouvent dans la plaine alluviale du Gange et sur les littoraux. La chaîne de l’Himalaya, le désert du Thar à l'ouest, et certaines régions du plateau du Deccan sont moins peuplées (densité inférieure à 50 habitants/km²). Les contraintes naturelles, l'absence d'irrigation expliquent en partie ce peuplement relativement faible

LES DIAGNOSTICS 1. le diagnostic externe    4   Ø Ø Ø Ø Ø Ø DIAGNOSTIC EXTERNE : OPPORTUNITES MENACES Concurrence Marché de l’agroØ Acquisition de la part de alimentaire est un secteur Nestlé en 2012 de Pfizer relativement fermé, les Nutrition, qui est un pas nouveaux concurrents ont stratégique pour renforcer sa du mal à se faire une place. position mondiale en nutrition Grandes firmes ont infantile l’avantage d’être déjà Ø Secteur alimentaire

seulement de conquête de clients à court terme, mais bien de développement dans le long terme d’une relation prenant en compte le cycle de vie du client et favorisant la proximité et l’interactivité. C’est cette relation dans la durée qui créera de la valeur pour l’entreprise. De la même manière, cette vision peut s’appliquer aux salariés de l’entreprise. D’où le développement du concept d’ERM, une manière de rechercher la satisfaction des collaborateurs comme on recherche celle des clients. L’intérêt

principe actif en quantité insuffisante .D'autres pays comme les Etats-Unis sont concernés par la contrefaçon, mais à un bien moindre degré (quelques dizaines de cas par an). Les produits cibles des contrefacteurs sont surtout des produits à forte valeur ajoutée, mais aussi des produits dits « de confort » ou « de société », comme des anorexigènes(substances qui provoquent une diminution de l’appétit), hormones ou traitements du dysfonctionnement érectile (viagra). L'Europe n'est pas non plus épargnée

médicament. Nous verrons ainsi que grâce à des codes couleurs judicieusement choisis, des logos, des formes adaptées, une information sur le produit peut être véhiculée permettant ainsi la création d’une identité visuelle qui traduit la vocation, les valeurs et les projets du laboratoires . Puis nous analyserons ensuite l’influence du packaging pour différencier les médicaments génériques et OTC. LES FONCTIONS DU PACKAGING L’emballage peut se définir comme « tout ce qui n’est pas le produit lui même

des stratégies complexes de localisation des actifs maîtrisées seulement par les multinationales ; la théorie traditionnelle basée sur les avantages comparatifs permettant d’expliquer une division international « basique » pour des produits à faible valeur ajoutée. Cette nouvelle théorie du commerce internationale ne permet pas à elle seule de capturer la complexité des stratégies des firmes multinationales et à fortiori d’un phénomène aussi complexe que la désindustrialisation. Toutefois, l’émergence