Chaine De Valeurs Pfizer

En 2010, le chiffre d’affaires réalisé par l’industrie pharmaceutique au niveau national est de 7,9 milliards de dirhams pour la partie privée (médicaments vendus en pharmacies). L’évolution par rapport à 2009 a été de +1% en volume et de +2% en valeur. Ce chiffre d’affaires correspond à une dépense annuelle liée à l’achat des médicaments de l’ordre de 12,6 milliards de dirhams. Les dépenses annuelles per capita, consacrées à l’achat des médicaments dans les pharmacies sont estimées à 376 Dhs (soit

Management THEME: Les obstacles à l’intégration de la chaîne logistique dans le secteur pharmaceutique Cas : SAIDAL Présenté par : Melle DAHAK Yamina Encadré par: Dr. DJEMAA Hassiba Maître de conférences 25ème promotion Juin 2012 2011/2012 Ecole des Hautes Etudes Commerciales Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME: Les obstacles à l’intégration de la chaîne logistique dans le secteur pharmaceutique Cas : SAIDAL

tendance politique et les idées qu’ils défendent habituellement. On sait par exemple, que Le Monde est un journal de tendance politique de gauche, tandis que Le Figaro est un journal de tendance plus conservatrice, de droite. De la même manière, la chaîne de télévision ARTE est réputée pour être à gauche, contrairement à CNEWS qui est politiquement à droite. Ainsi la même information sera parfois traitée différemment dans ces deux journaux et le fait de lire des articles de chacun de ces journaux

CONSEIL EN MANAGEMENT ET INTÉGRATION DE SOLUTIONS STRATÉGIE ET ORGANISATION I GESTION DE LA RELATION CLIENT I GESTION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE GESTION DES HOMMES ET DU SAVOIR I FONCTION FINANCIÈRE I INTÉGRATION DE SYSTÈMES SOLUTIONS D'INFRASTRUCTURE I TECHNOLOGIES ÉMERGENTES I EXTERNALISATION DE SERVICES Le lièvre et la tortue AMÉRIQUES - EUROPE - ASIE Rédaction : Maurice Marchand-Tonel Coordination et diffusion : Claire Thiebaut Chef de projet : Valérie Onnaïnty Avril 2003 BearingPoint

pharmaceutiques 1- La logistique, définition et enjeux 1-1- Définition 1-2- Les enjeux de la logistique 2- La chaîne logistique pharmaceutique 2-1- L’efficacité de la chaîne logistique des produits pharmaceutique 2-2- Les acteurs de la chaîne logistique des produits pharmaceutique marocains 3- Les actions à mettre en place pour réussir la logistique des produits pharmaceutiques. Conclusion

mondial sous la forme juridique d’une société anonyme. Il est spécialisé dans le secteur pharmaceutique, plus particulièrement dans six domaines de la médecine. Dans le secteur pharmaceutique, Sanofi-Aventis est le quatrième groupe mondial derrière Pfizer (USA), GlaxoSmithKline (Russie) et Novartis (Suisse). Le groupe est également spécialisé dans la conception et la commercialisation de vaccins humains. Il est dans ce domaine le leader mondial. a. Parts de marché |Pays

Des ripostes à prévoir Introduction Le 1er janvier 2005, Sanofi-Synthélabo, un groupe pharmaceutique français, fusionne avec Aventis pour devenir Sanofi-Aventis le premier groupe pharmaceutique en Europe, et le troisième mondial derrière Pfizer et GSK. La société est présente dans 8 des grands domaines de l’industrie, appelés axes thérapeutiques : le cardiovasculaire, la thrombose, le cancer, le diabète, le système nerveux central, la médecine interne, les vaccins et les médicaments génériques

A. (Portugal) ; Sanofiaventis Korea Co Ltd (Corée) ; Sanofi-Aventis aujourd’hui • De multiples fusions qui permettent d’être le 5ème groupe dans le classement mondial (selon le CA) en 2009 – Derrière les « big pharmas » : Johnson&Johnson (1er), Pfizer (2ème), GlaxoSmithKline (3ème), Roche Group (4ème) – 1er européen • Environ 100 000 employés • Actionnariat (fin 2008) – Total (12% du capital) ; L’Oréal (9%) – Actionnariat individuel : 10% – 70% actionnariat institutionnel (dont Crédit Agricole

temps : en premier temps la campagne, déclinée à la télévision et sur Internet, met en scène Willy, un adolescent de 16 ans qui ne sort plus de sa chambre à cause de ses problèmes de peau. La phase de leasing, prévoyait la diffusion de films sur les chaînes hertziennes et sur le câble, afin de présenter Willy à travers sa propre webcam installée dans sa chambre, Les téléspectateurs étaient alors invités à se rendre sur le site : www.lachambredewilly.fr pour en savoir plus. Là, ils accédaient à des séquences

Kramer, nous avons défini pour la première fois le concept de création de valeur partagée. Création de valeur partagée exprime notre conviction que nous ne pouvons réussir sur le long terme si nous créons de la valeur, non seulement pour nos actionnaires, mais aussi pour la société. 2007 Nous avons acquis de Novartis Medical Nutrition , Gerber et Henniez. 2009 Nous avons organisé le premier Forum Création de valeur partagée à New York, avec des experts dans les domaines de la nutrition, de