Chaine Volontaire Hoteliere

Ghana, en Guinée équatoriale et en République dominicaine ; CONTRE LE SIDA Une opération de dépistage volontaire a été proposée aux 800 collaborateurs de Accor et du Club Med au Sénégal. Des organisations professionnelles locales ont participé à cette opération comme l’Alliance sénégalaise des entreprises du secteur privé pour la lutte contre le sida, le Syndicat patronal de l’industrie hôtelière du Sénégal et la plateforme aéroportuaire de Dakar. Grâce à ce partenariat opérationnel publicprivé, plusieurs

de l’hôtellerie comme Accor (ex actionnaire majoritaire de GO VOYAGES), Envergure et Best Western sont eux aussi engagés dans une stratégie de vente sur Internet. Ils sont suivis par de nombreux établissements indépendants qui profitent des chaînes volontaires ou des centrales de réservation pour développer leur activité sur le réseau des réseaux. B / La société GO VOYAGES 1) Fiche d’identité Dénomination sociale : Go Voyages Siège social : 14 rue de Cléry 75002 PARIS

TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières TOURISME DURABLE ET ECOTOURISME : AXES DE DEVELOPPEMENT SOCIO-ECONOMIQUE ET DE SAUVEGARDE PATRIMONIAL POUR LE CAMEROUN. Mémoire de fin d’études Réalisé par : MAA OMGBA Véronique Encadré par : M. Mimoun HILALLI. Année universitaire 2007-2008

Cas : Société d'Informatique Hôtelière (SIH) Cas élaboré par MM. Chaabouni Jamil et Mezghani Lassaâd, FSEG Sfax Examen du CES de Révision Comptable - Session Principale 1998/99 La société SIH a été créée sur l'initiative de M. Ali en 1986. Cette décision de création est le résultat d'une réflexion que Ali a mené avec ses collègues de promotion qui ont travaillé à IBM-Tunisie depuis 1980. Cette expérience de six ans leur a permis de se familiariser avec le milieu des affaires en Tunisie après

prévisible de marché et de l’environnement général, - le savoir-faire de l’entreprise évalué à partir de ses capacités spécifiques par rapport à la concurrence de réaliser avec succès le projet envisagé. Exemple : Création d’une buvette par une chaîne hôtelière. Avantages pour l’entreprise : rentabilité. Probabilité de succès : très forte (concentration de la population estudiantine, proximité de l’université, lieu de rencontre). Savoir-faire : en adéquation (activité proche de l’hôtellerie). Séquence

peuvent être appréciés en fonction de la qualité du fuel, du fonctionnement des séparateurs, et sont de l'ordre de 1 à 3 % du fuel consommé. Ce sont ces résidus que des navires coupables rejettent. Car les décharger coûte très cher (10). Le rejet volontaire d’hydrocarbures est responsable d’une pollution des océans huit à dix fois supérieure à celle des naufrages accidentels de pétroliers (11). On fait état de 600 000 tonnes d’hydrocarbures déversées en Méditerranée en trente ans, du simple fait des

prévisible de marché et de l’environnement général, - le savoir-faire de l’entreprise évalué à partir de ses capacités spécifiques par rapport à la concurrence de réaliser avec succès le projet envisagé. Exemple : Création d’une buvette par une chaîne hôtelière. Avantages pour l’entreprise : rentabilité. Probabilité de succès : très forte (concentration de la population estudiantine, proximité de l’université, lieu de rencontre). Savoir-faire : en adéquation (activité proche de l’hôtellerie). Séquence

prévisible de marché et de l’environnement général, - le savoir-faire de l’entreprise évalué à partir de ses capacités spécifiques par rapport à la concurrence de réaliser avec succès le projet envisagé. Exemple : Création d’une buvette par une chaîne hôtelière. Avantages pour l’entreprise : rentabilité. Probabilité de succès : très forte (concentration de la population estudiantine, proximité de l’université, lieu de rencontre). Savoir-faire : en adéquation (activité proche de l’hôtellerie). Séquence

prévisible de marché et de l’environnement général, - le savoir-faire de l’entreprise évalué à partir de ses capacités spécifiques par rapport à la concurrence de réaliser avec succès le projet envisagé. Exemple : Création d’une buvette par une chaîne hôtelière. Avantages pour l’entreprise : rentabilité. Probabilité de succès : très forte (concentration de la population estudiantine, proximité de l’université, lieu de rencontre). Savoir-faire : en adéquation (activité proche de l’hôtellerie). Séquence

est appelé pétrole ce ci est définit par Nowak en 2000 (3). Schéma 1 formation de pétrole dans un milieu marin On remarque d’après MacDonald en 2001 que la composition du pétrole qui est un mélange d'hydrocarbures se présente sous forme de chaînes linéaires plus ou moins longues. Ils représentent environ 75% de la masse du pétrole. Ce sont des substances composées de carbone (C) et d’hydrogène (H), elles sont très inflammables. Le pétrole est contenu dans les roches sédimentaires. Puis, il