Chaine Volontaires

deux métiers de l’organisation 4. La location d’espaces _5+1 forces de Porter _Facteurs Clés de Succès de la location d’espaces II. Analyse interne de Générale Location 1. Les ressources du groupe _Tangibles _Intangibles 2. Ses compétences 3. La chaine de valeur de l’entreprise 4. Ses avantages concurrentiels 5. La capacité dynamique III. Evaluation de la stratégie de diversification 1 Introduction et présentation générale du groupe et des marchés sur lequel il évolue Fondée en 1989

même technologie, visant la même clientèle et les mêmes marchés. Analyse : * Analyse externe (PESTEL, 5 forces de Porter + 1) On qualifie ces outils par des outils corporate. * Analyse interne (compétences et ressources) * Analyse de la chaîne de valeur * Matrices (BCG,McKinsey, ADL) Création d’un avantage concurrentiel durable * Par les couts * Par la différentiation Choix de stratégie de développement * Spécialisation * Diversification * intégration verticale

produits à faible valeur ajoutée. Les faiblesses du secteur portent sur l'irrégularité de l'approvisionnement en matières premières et sur la qualité des produits fournis aux industries de transformation. Les infrastructures de base sur l'ensemble de la chaîne de valeur sont vétustes. Le Maroc manque également d'une stratégie commerciale agressive pour la promotion de ses produits sur les marchés extérieurs. Le label marocain souffre d'un manque de notoriété et la demande interne reste très faible. L'innovation

entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel (ou avantage compétitif) en maîtrisant mieux que ses rivaux les forces qui structurent son environnement concurrentiel. Cette maîtrise des forces de la concurrence s'illustre par le déploiement d'une chaîne de valeur qui caractérise le modèle économique de l'entreprise. Porter a également formalisé sur le plan théorique la notion de pôle de compétence géographique, au point que le terme porte son nom en anglais : Porter's clusters. Michael Porter a ensuite

au système des cytochromes pour être combinés à de l'oxygène, donnant de l'eau et une quantité supplémentaire d'ATP. Au cours du transport des électrons dans la chaîne respiratoire, une certaine quantité d'énergie est libérée soit 36 ATP. Au total, pour une mole de glucose dégradée, 2 ATP sont poduits par la glycolyse et 36 par la chaîne des transporteurs soit au total 38 ATP. Glycogène Glycolyse aérobie Glucose ADP + Pi ATP Acide pyruvique CO2 Cycle de Krebs CO2 CO2 H+ +

façon dont une entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel en maîtrisant mieux que ses concurrents, les forces qui structurent son environnement concurrentiel. Cette maîtrise des forces de la concurrence s'illustre par le déploiement d'une chaîne de valeur qui caractérise le modèle économique de l'entreprise. L'un des principaux apports théoriques de Porter consiste en une modélisation de l'environnement concurrentiel de l'entreprise sous la forme de cinq facteurs, dits forces de Porter

BIOENERGETIQUE Métabolisme énergétique Plan général du cours I - Notions de Bioénergétique Liaisons riches en énergie Coenzymes II - Glycolyse III - Cycle de Krebs IV - Chaîne respiratoire Le Métabolisme 1 - Définition 2 - Le Métabolisme est la résultante de 2 grandes voies : - Anabolisme - Catabolisme ** Toutes ces réactions se font dans la cellule en milieu aqueux 3 - Rôle des Enzymes 4 - Importance des Régulations Le Métabolisme énergétique dans la cellule A n a b o l i s m

Massif Central Arrêt n°1 : Le puy de la Poix. I) Localisation géographique ancienne. (ancienne carte de Clermont-Ferrand) Localisation géographique moderne (Placer les points cardinaux, des repères +/-contemporains et l’arrêt n°1) Chaînes des puys Arrêt n°1 II) Historique du lieu. * Il date de -1800 (âge de bronze), * ère gallo-romaine (menhir, bitume qui servait au calfeutrage des bateaux * seconde guerre mondiale (menhir couché qui servait d’abri) * années

publicité est passé en Allemagne, en France et au Royaume –uni. Bien sûr dans chacune des langues respectives. Les supports qui ont été utilisés pour atteindre la cible et à la fois valoriser le message sont : Des chaines télévisés généraliste tel que : TF1, M6, France 2. Des chaines spécialisées où le public fait en majorité partie classe sociaux-professionnel élevé : BFM TV, Itele, LCI, BFM Business… gg

consacrer alors à sa compagnie aérienne, mais début des années 2000 il est écarté suite au rachat de sa société par Austrian Airlines. Depuis il n’a pas vraiment quitté la F1, car il devient consultant pour Ferrari et aujourd’hui consultant pour la chaîne de télévision allemande RTL. En 2003, il crée une nouvelle compagnie aérienne nommée NIKI qui collabore avec Air Berlin, et une italienne appelée LAUDA AIR ITALIA. Son fils Mathias s’est lui aussi lancé dans le sport automobile. Côté santé, Niki