Chalandise Chenove

enchaînement (lampes / ampoules). M on rayon: Présentation verticale, podium, stand de démonstration Politique de communication Mr Bricolageutilise plusieurs méthodes de communication: -l s p b i i é d s r b e u l c t s i t i uées dans la zone de chalandise, c t e d s r b t o e t c b é : l s p r p é i s d s et itiuin s ile e éihre e vle e lscmanspu tu c qietjriaee taax l cnr vlepu l dcrto e ils t e apge or ot e u s adng t rvu, e ete il or a éoain t aménagement d’intérieurs. L’enseigne a également un

représentant 20% de l’activité ➢ Parutions d’offres d’emploi sur le site de Synergie, Leboncoin, Pole emploi et sur Keljob ➢ Tests « sécurité » et « métiers » pour plus de renseignements sur les intérimaires (ANNEXE 1) - Zone de chalandise : - Clientèle : L’agence travaille en Business to Business (B to B) - Concurrence : Directe telle que Adecco, Manpower et Adia (les leaders de l’intérim), ainsi que Supplay, Planett, Start People, Crit… et indirect avec Pole Emploi, cabinets

expérience, implantation géographique, compétences techniques, etc.) 6. Le marketing-mix du distributeur Il concerne tous les moyens dont dispose le revendeur pour accroître ses ventes : ● ● L’emplacement des points de vente (ou zone de chalandise). Le merchandising ou série d’actions destinées à valoriser et à animer les produits sur le lieu de vente comme a) la présentation du magasin – enseigne, parking, chariot, espace accueil, éclairage, musique, rayons, etc. -, b) le linéaire - longueur

| | | |Analyse de la zone de chalandise : | |

Vieux Caractéristique de l’unité commerciale  Surface de vente : Nombres d’employés : Placement : centre commerciale Forme de commerce : Secteur d’activité : habillement Méthode de vente : libre-service Clientèle : masculine La zone de chalandise : II. Contexte organisationnel Horaires d’ouverture  Lundi : 10H 20H Mardi : 10h 20h Mercredi : 10h 20h Jeudi : 10h 20h Vendredi : 10h 20h Samedi : 9h30 20h Planning des équipes Le planning est réalisé par le directeur du magasin

Forme : 10 points LISTE DES ANNEXES Pages Annexe 1 L'enseigne WELDOM sur le marché du bricolage 5 Annexe 2 L'enseigne ESPACE REVETEMENTS 6 Annexe 3 Eléments de présentation du projet d'implantation 6 Annexe 4 Caractéristiques de la zone de chalandise 7 Annexe 5 Localisation géographique 8 Annexe 6 CREUTZWALD et son environnement 9 Annexe 7 Eléments de l'étude de marché réalisée par DOMAXEL pour l'activité Bricolage 10 Annexe 8 L'offre du futur point de vente WELDOM 11 Annexe 9 Chiffres

développement : Renforcer sa pénétration dans le marché de proximité français en développant : • L’emprise des magasins actuels sur leur zone de chalandise par l’amélioration de la proposition commerciale et l’accroissement des surfaces de vente • La couverture territoriale en développant les enseignes Mr.Bricolage dans les zones de chalandise qui leur sont imparties • La croissance externe b) Stratégie opérationnelle par marchés (stratégies business) En 2010, le groupe est présent

le lundi matin. Les autre jours de la semaine Basket Airline est ouvert en continue afin que les clients qui sont en pose du midi puisse passer. De plus le nombre de salarier est suffisant pour faire le roulement. 1.1. 2La zone de chalandise La zone de chalandise est déterminée par des courbes isochroniques. La zone primaire va de 5 mn en 5 mn. Dans la zone primaire on trouve les Galeries Lafayette et Citadium ainsi que divers concurents du même type. Dans la seconde on trouve Foot lockear et

Positionnement | Suiveur | Type d’uc | Magasin Spécialisé | Autonomie | Limitée (établissement) | Méthode de vente | Vente conseil | Chiffre d’affaires | 438  € | CONTEXTE GEOGRAPHIQUE DE L’UNITE COMMERCIALE a) Zone de Chalandise Cette zone de chalandise est déterminée selon des courbes isochroniques : De 0 à 5 km : Zone primaire : ville principale le Lamentin ; nombre de ménage de la zone = 14 850 De 5 à 10 km :zone secondaire : ville principale fort de France ;

Cas ACRC Le 22.11.2011 La communication locale Question 1 Les enjeux de la communication locale sont : - Avoir connaissance de la zone de chalandise afin d’adapter la communication - Repérer la communication locale des concurrents et se différencier ou adopter la même communication selon le positionnement et l’image que l’UC souhaite transmettre - Identifier le profil type du client acquis de l’UC afin d’adapter la communication Question 2 1) |Fichier